З чого почати новий проект
Слідкуйте за нами в ВКонтакте. Facebook 'e і Twitter' e
Театр починається з вішалки ...
... А стартап починається з назви. Як і всякі люблячі батьки, ви приступаєте до пошуку імені для своєї дитини задовго до його народження. Хочу відразу попередити, що в більшості випадків то чудове ім'я, яке ви придумали задовго до старту, напевно вже зайнято кимось іншим.
Якщо компанія з таким ім'ям існує, вам буде надзвичайно складно зареєструвати товарний знак. Але і за відсутності такої однойменний з вашим назвою домен з імовірністю 99% вже викуплений, і скільки запросить за нього власник - абсолютно непередбачувано: може, 10 тисяч рублів, а може, мільйон. Якщо ви зіткнулися саме з цією проблемою, у вас є три можливих сценарії: викупити домен, придумати нову назву або злегка видозмінити вже наявне, додавши до нього якесь слово.
В останньому випадку треба бути обережним, щоб уникнути подальших іносказань і двозначностей. Наша компанія опинилася саме в такій ситуації, коли додала слово Ventures до зайнятого кимось Fast Lane, а потім була змушена довго і не завжди результативно пояснювати ринку: «Ми не фонд!» Тому що слово «венчур» для більшої частини нашої аудиторії асоціюється саме з фондами. І пояснювати, чому «ні», завжди складніше і трудомісткий, ніж чому «так».
Є багато правил і порад з приводу вибору бренду, але найголовніший такий: будьте логічні. Бажано, щоб з назви компанії було очевидно, чим ви займаєтеся. Воно повинно підходити до вашого роду діяльності і не вводити в оману. Крім ідеальних варіантів, коли помилитися практично неможливо (RentHome, KupiBonus), можна грати на асоціативному мисленні. «Teamo» - явно щось про любов, чи не так? Або «Upladder»: для знаючих англійську натяк на рух вгору по сходах і виразна асоціація з кар'єрою.
Якщо ж в назві суть вашого бізнесу не Новомосковскется безпосередньо, у нього все одно повинен бути підтекст, легенда. Ви завжди повинні бути в змозі пояснити, чому назвали компанію саме так.
Наприклад, чому онлайн-пошуковик готелів, авіа- і залізничних квитків називається Jizo. Тому що джиз - це японський бог подорожей. Звучне і ємне назву має як свої «плюси» (воно добре запам'ятовується), так і «мінуси» (на його просування піде більше часу і ресурсів).
З самого початку сформулюйте чіткі відповіді на питання: хто ми, що робимо, для кого і навіщо. Ця проста, на перший погляд, завдання багатьох ставить в тупик навіть на більш зрілих етапах розвитку бізнесу. Може здаватися, що ви легко поясніть оточуючим суть свого проекту.
Відсутність чіткого позиціонування може стати непереборною перешкодою для розвитку вашого бізнесу. Від розуміння «що» приходить розуміння «як». І навпаки: хаос в думках тягне за собою хаос в справах. Не дозволяйте вашої ідеї розвиватися за сюжетом російської народної казки і йти «туди, не знаю куди». Заблукаєте.
На старті завжди хочеться поширити якомога більше новин, підняти інформаційну хвилю, помелькати всюди. Але кількість не завжди переростає в якість. Найсумніше, що може трапитися в результаті, - це досягнення впізнаваності без розуміння суті: «Так, звичайно, я чув про цих хлопців, але ніяк не зрозумію, чим вони займаються!» Постарайтеся структурувати вашу комунікаційну активність до, а не після старту.
Якщо ви самі не визначите суть, особливості та переваги вашого бізнесу - хтось обов'язково це зробить за вас. І в якийсь момент ви будете неприємно здивовані тим, як сильно відрізняється ваше бачення власного бізнесу від його сприйняття оточуючими.
«Ворог» - він не завжди зовні. Іноді джерело бід виявляється всередині. Часом «влучне», але не завжди продумане визначення, яке ви звикли використовувати всередині компанії в повсякденній сенсі, підхоплюється колегами, стихійно витікає назовні і закріплюється в головах вашої аудиторії ... Особливо небезпечно говорити про себе в порівнянні з кимось відомим ( «Ми - це щось на зразок Ozon, але в преміальному сегменті »). Коли дим першого етапу розвіється, ви з жахом усвідомлюєте, що вашу, наприклад, медійну компанію, що займається створенням онлайн-контенту, називають «тематичної фермою», а ваш онлайн-магазин техніки - «черговим Ютінетом».
І нарешті: як тільки відточите вашу думку до блиску, запишіть її і доведіть до відома всіх членів команди. І періодично нагадуйте їм про неї! З ким би вони не спілкувалися - з потенційними партнерами, клієнтами, інвесторами або сусідами по сходовій клітці, вони не повинні суперечити один одному, розповідаючи про суть вашого бізнесу.
Кожен із співробітників компанії, особливо якщо мова йде про стартапі і невеликій команді, є її головним «brand ambassador»
Слідкуйте за нами в ВКонтакте. Facebook 'e і Twitter' e