Методи мотивації 2
Методи мотивації - це способи управлінських впливів на персонал для досягнення цілей організації. Ці методи засновані на дії законів і закономірностей управління; вони припускають використання управлінським апаратом фірми різних прийомів впливу на персонал для активізації його діяльності.
Мотиваційні методи класифікують за об'єктами мотивації, що використовуються стимулам, видам потреб, спрямованості і т. Д. (Табл. 1). Керівникам слід застосовувати їх в практичній діяльності не як розрізнені і самостійні способи мотивації, а як цілісну систему.
Таблиця 1. Класифікація методів мотивації
колектив
Окремі співробітники
Організаційна поведінка жінок
початківці співробітники
досвідчені співробітники
- заробітня плата;
- премії;
- грошова винагорода;
- матеріальна допомога, позики;
- участь в прибутку.
а) організаційні:
- участь у справах організації;
- мотивація перспективою;
- делегування завдань і повноважень;
- мотивація збагаченням змісту праці.
- похвала;
- схвалення;
- підтримка;
- осуд;
- визнання заслуг;
- повагу і довіру.
Вид потреби (відповідно до теорії А. Маслоу)
Задоволення фізіологічних потреб підлеглих
Потреба в захищеності і безпеки
Причетність і приналежність
Повага і визнання
самовираження
Спрямованість (відповідно до теорії підкріплення)
Позитивне підкріплення
негативне підкріплення
гасіння дій
покарання