Заходи з охорони праці - план, фінансування, класифікація
Економічні реалії сучасності все частіше зобов'язують керівників компаній поглянути на організацію праці колективу як на один з основних факторів збільшення економічної ефективності діяльності установи.
Пильна увага, що приділяється проведенню заходів з охорони праці (ОП), вказує на високий статус виробництва і продуктивність його функціонування.
Виходячи з основ законодавства нашої країни, термін «охорона праці» потрібно трактувати як комплекс різних заходів, спрямованих на забезпечення схоронності здоров'я і життя фахівців в ході роботи на підприємстві.
Охорона праці нерозривно пов'язана з технікою безпеки (ТБ), т. Е. Використанням механізмів і засобів технічного характеру, виконання яких максимально зберігає здоров'я і виключає потенційні небезпеки, що виникають в процесі будь-якої діяльності.
Займаючись розробкою заходів щодо поліпшення умов роботи співробітників, потрібно обов'язково спиратися на основні постулати таких наук, як фізіологія, психологія та промислова токсикологія, а також економіка виробництва.
Класифікація
Значно полегшує вивчення питання про те, які заходи включає в себе охорона праці, систематизація даних механізмів законодавчими органами РФ.
Докладний список затверджений в Типовому переліку (документі федерального значення), з якого роботодавець може вибрати конкретні заходи, з огляду на специфіку діяльності в його організації.
Прийнята класифікація об'єднує заходи з охорони праці в наступні групи:
Розробка і планування заходів з охорони праці
Головна мета розробки та планування системи заходів з охорони праці (МпОТ) - своєчасне виявлення чинників, небезпечних для здоров'я працівників, а також зменшення професійного ризику.
Ким розробляється план?
При створенні на виробництві служби, відповідальної за роботу ВІД, визначається головний спеціаліст (інженер з охорони праці), що володіє необхідною кваліфікацією для вирішення даних питань (що має спеціально посвідчення про проходження курсів), який згодом призначається відповідальним за формування плану заходів з охорони праці та техніки безпеки.
Розробка плану по ВІД ведеться групою осіб, до складу якої, крім головного спеціаліста, входять керівники структурних підрозділів, головний бухгалтер та економіст.
Запрошується і представник профспілки. Консультує комісію юрист підприємства. Стверджує остаточний документ керівник організації.
Що можна планувати?
План МпОТ розробляється не тільки щорічно, але і з урахуванням перспектив (у цьому випадку розподіл процедур складається на період більше 12 місяців).
Існує також поняття «оперативне планування» - розробка схем терміном до року.
Планування в ВІД може охоплювати:
- опис цілей роботи з охорони праці в організації і методи їх досягнення;
- визначення способів і основних показників, з використанням яких проводиться оцінка необхідних вкладень в зазначену сферу;
- встановлення суми передбачуваних вкладень для проведення заходів і розподіл цих коштів по напрямках ВІД;
- організація контролю підприємства за виконанням пунктів плану (або корекція показників);
- проведення постійного контролю норм ВІД в організації і своєчасне реагування на відхилення від встановлених показників.

Де зберігати протокол перевірки знань з охорони праці? Дізнайтеся тут.
Складаємо приблизний перелік
Схема приблизного плану заходів виглядає наступним чином:
План заходи з охорони праці на 20 ________ рік.
Приклад використання плану МпОТ:
Первинний інструктаж Ульянової Я.М. відбувся в перший день її роботи на робочому місці. Повторні інструктажі надалі проводилися згідно з планом заходів з охорони праці, т. Е. 1 раз в три місяці (пункт 12 приблизного плану МпОТ), на яких Ульянова Я.М. була присутня разом з колегами.
рекомендації
Давно доведено, що виконання ретельно розробленого комплексу МпОТ відчутно позначається на підсумкових показниках продуктивності співробітників (наприклад, продуктивність збільшується до 20% за рахунок оптимальної організації робочого місця і до 50% внаслідок встановлення правильної температури повітря).
При підготовці плану МпОТ важливо знати:
- Розробка заходів з ОП на підприємстві здійснюється з урахуванням Трудового кодексу нашої країни.
- Інженер з охорони праці не тільки контролює якість виконання МпОТ, але і, в разі необхідності, рекомендує роботодавцю застосовувати заходи дисциплінарного стягнення до порушників інструкцій по ВІД і до керівників підрозділів, які не виконують зазначені в плані заходів обов'язки.
- Складаючи плани заходів з ОП, слід звертати особливу увагу на моніторинг умов роботи, підсумки атестації робочих місць, наявні акти про нещасні випадки, приписи за результатами перевірок контролюючих органів, пропозиції представників профспілки.
- В ході включення в план заходів медоглядів працівників підприємства не можна забувати про підготовчі роботи, в переліку яких - укладення договору з медичним закладом, складання графіка проходження диспансеризації, узгодження поіменного списку посад з представниками зацікавлених організацій.
- При плануванні заходів обов'язково враховується і фінансування їх в подальшому.
Які переваги аутсорсингу з охорони праці? Дізнайтеся тут.
Хто такий уповноважений з охорони праці? Дивіться тут.
особливості фінансування
Більшість дій, пов'язаних з охороною праці, мають на увазі підкріплення фінансовими вливаннями.
Фінансування МпОТ підприємств здійснюється за рахунок:
- отриманих організацією банківських кредитів, спрямованих на модернізацію потужностей виробництва;
- амортизаційного фонду (в цьому випадку захід повинен проходити з роботами ремонтного характеру відносно основних засобів);
- внесків, які відраховуються Фонду соцстраху (сукупність обсягу фінансування, які можна витратити на атестацію робочих місць, покупку спецодягу, проведення медоглядів, лікування на курортах - тільки 20% від кінцевої суми внесків);
- інвестицій (головна умова - капітальна проведеного заходу);
- коштів, що відносяться до собівартості продукції (цей варіант прийнятний тільки для випадків за участю працівників у виробництві).
Щоб фінансування МпОТ проходило відповідно до вимог законодавства, всі заходи повинні супроводжуватися актом виконаних робіт із зазначенням вжитих заходів і відомостей про витрати. Всі фінансові витрати повинні мати документальне підкріплення.
Чотири основних дієслова
Головний принцип впровадження всіх необхідних МпОТ на підприємстві можна визначити в чотирьох словах: «плануй - виконуй - контролюй - вдосконалять».
Варто тільки спертися в своїй діяльності на ці дієслова, і економічний ефект від розробленого комплексу заходів не змусить себе чекати.