Визначення оптимального розміру партії поставляються запасів

Мінімізація поточних витрат з обслуговування запасів являє собою оптимізаційну задачу, що вирішується в процесі їх нормування.

Для виробничих запасів вона полягає у визначенні оптимального розміру партії сировини, що поставляється і матеріалів. Чим вище розмір партії поставки, тим нижче відносний розмір поточних витрат з розміщення замовлення, доставки товарів і їх приймання. Однак високий розмір партії поставки визначає високий середній розмір запасу, що небажано в умовах будь-якого виробничого процесу.

Розрахунок оптимального розміру партії поставки, при якому мінімізуються сукупні поточні витрати по обслуговуванню запасів здійснюється за такою формулою (модель Уїлсона):

де, ОРпп - оптимальний розмір партії поставки,

З т - необхідний обсяг закупівлі товарів (сировини, матеріалів) на рік (квартал),

ТЗ1 - розмір поточних витрат з розміщення замовлення, доставки товарів і їх приймання в розрахунку на одну поставлену партію,

ТЗ2 - розмір поточних витрат зі зберігання одиниці запасів.

Для запасів готової продукції задача мінімізації поточних витрат по їх обслуговуванню полягає у визначенні оптимального розміру партії виробленої продукції. Якщо виробляти певний товар дрібними партіями, то витрати по зберіганню його запасів у вигляді готової продукції будуть мінімальними. У той же час істотно зростуть поточні витрати підприємства, пов'язані з частою переналагодження обладнання, підготовкою виробництва та інші. Мінімізація сукупного розміру поточних витрат по обслуговуванню запасів готової продукції також може бути здійснена на основі моделі Уїлсона. У цьому випадку замість необхідного обсягу закупівлі товарів використовується планований обсяг виробництва або продажу готової продукції.

Забезпечення своєчасного залучення в господарський оборот зайвих запасів товарно-матеріальних цінностей здійснюється на основі моніторингу поточної фінансової діяльності Заходи в цьому випадку розробляються спільно зі службою виробничого менеджменту або службою маркетингу. Основна мета цих заходів - вивільнення частини фінансових коштів, «загрузала» в наднормативних запасах.

Розмір вивільняються фінансових коштів в цьому випадку визначається за формулою:

ФСВ = ДТ - ЗФ = (Здн - ЗДФ) * СР

де, ФСВ - сума вивільняються фінансових коштів в процесі нормалізації запасів;

ДТ - норматив запасів в сумі;

ЗФ - фактичні запаси в сумі;

Здн - норматив запасів в днях;

ЗДФ - фактичні запаси в днях;

СР - середньоденний обсяг витрачання запасів в сумі.

Припустімо, що річна потреба в сировині у підприємства становить 15138 тис.руб .; поточні витрати з доставки однієї партії - 15 тис.руб .; поточні витрати по зберіганню одиниці запасу - 6 тис.руб. на рік.

ОРПП = = 275 тис.руб.

Таким чином, протягом року очікується близько 55 поставок (15138/275); інтервал між поставками приблизно 6 днів (360/55). [15]