відкриті інновації

Інноваційна міжнародна DIY майданчик «НА ВИСОТІ»

Форум «Інтелектуальні транспортні сістемиУкаіни»

Безумовно, всього цього не можна було досягти без застосування нововведень або так званих інновацій.

Всеукраїнський центр вивчення громадської думки (ВЦИОМ) представляє дані про те, що Украінане розуміють під інноваціями, як оцінюють їх роль в житті країни і що думають про перспектівахУкаіни.

Так що ж вкладається в розуміння «інновація»? У 1912 році термін «innovation» вперше був використаний американським економістом австрійського походження Йозефом Шумпетером в роботі «Теорія економічного розвитку». Під інновацією він розумів нововведення, яке застосоване в області технології виробництва або управління деякою господарської одиниці. Він першим припустив, що інновація є одним з головних двигунів, генераторів прибутку * 3).

Нововведення - це оформлений результат фундаментальних, прикладних досліджень, розробок в якій-небудь сфері діяльності по підвищенню її ефективності. Нововведення можуть являти собою відкриття, патенти, винаходи, товарні знаки, технології, виробничий або управлінський процес, «ноу-хау» і т.п.

Майже через 100 років термін «інновація» зазнав невеликі зміни. Сьогодні слово «інновація» означає результат творчої діяльності, спрямованої на розробку, створення і поширення нових видів виробів, технологій, впровадження нових організаційних форм * 4).

Американський учений, один з найвпливовіших теоретиків менеджменту ХХ століття, Пітер Фердинанд Друкер розумів під інноваціями «кошти, якими підприємець або створює нові ресурси, які приносять йому добробут, або забезпечує існуючі ресурси поліпшеним потенціалом для отримання вигоди» * 6).

Багато вчених, як теоретики, так і практики, підкреслюють важливість виведення інновації на ринок. У XXI столітті конкурентоспроможність багатьох організацій залежить від ступеня впровадження інновацій. Існує дві великі групи інновацій: закриті і відкриті.

Закриті інновації характеризуються тим підходом, який використовує тільки внутрішні джерела організації, а саме власні науково-дослідні і дослідно-конструкторські роботи (НДДКР). Даний підхід має на увазі, що компанія створює спеціальний департамент, який спрямований виключно на розробку інновацій. НДДКР забезпечує економію на масштабах: найбільші в галузі компанії можуть фінансувати найскладніші дослідження і в результаті отримувати найсучасніші технології.

Більшість корпоративних дослідників - це підготовлені професійні вчені та інженери. Їм пропонується велика заробітна плата, вільний вибір проектів, а також величезна кількість додаткових пільг і привілеїв. Такі співробітники працюють над проектами, які можуть тривати дуже довго, перш ніж з'являться перші результати. Найчастіше організації обмежують свою дослідницьку функцію відкриттям і первинної опрацюванням ідеї, а потім передають завдання трансформації цих ідей в кінцевий продукт іншим підрозділам організації, які займаються розробками. Розробники в якості вихідної сировини для свого продукту використовують результати досліджень. Дану функцію виконують інженери, які створюють на основі дослідних ідей товари і послуги, готові для продажу кінцевому споживачу.

Згідно з концепцією Генрі Чесбро, на рис. 1 * 8) показана парадигма закритих інновацій. Напівжирні лінії означають межі фірми. Потік ідей, який надходить у фірму, показаний зліва, а потік продукції, що постачається на ринок, - справа. На стадії дослідження ці ідеї піддаються скринінгу і фільтрації. Ідеї ​​та проекти, які залишаються, передаються на ділянку розробок, а потім вже доводяться до ринку.

Ця концепція передбачає, що всі ці види діяльності здійснюються в самій компанії. Ідеї ​​не можуть вступити в фірму ззовні, як і вийти за межі фірми. Дана конструкція не допускає ніяких витоків із системи. Компанія утримує потік нових ідей в рамках власного каналу НДДКР, трансформує багато з цих ідей в нові продукти і отримує завдяки цьому цінність.

Дана концепція була характерна для підприємств ХХ століття. Зараз практично неможливо дотримуватися такої парадигми - нові винаходи, методи, технології з'являються у багато разів швидше, змушуючи компанії кооперуватися і використовувати інший підхід до інновацій.

Відкриті інновації - це підхід, який дозволяє компаніям задіяти не тільки внутрішні джерела, але також і зовнішні. Ідея полягає в тому, що не всі найрозумніші люди працюють на одну компанію. Компанії необхідно залучати людей із зовнішнього середовища, щоб вони пропонували ідеї, робили зауваження і тим самим покращували кінцевий продукт. Теорія відкритих інновацій визначає процес досліджень і розробок як відкриту систему.

На рис.2 * 9) показаний ландшафт знань, що з'явився в результаті потоку внутрішніх і зовнішніх ідей, які надходять в компанію і виходять на зовнішній ринок. В такому середовищі існує безліч ідей, причому не тільки всередині фірми, а й за її межами. Ці ідеї доступні для використання, а фахівці можуть бути найняті іншими організаціями.

У багатьох людей є цікаві і незвичайні, а деколи і проривні ідеї. Далеко не всі з цих талановитих людей працюють в департаменті наукових досліджень і розробок (RD department). Деякі можуть працювати в інших департаментах компанії. Слід брати до уваги не тільки їх ідеї, а й пропозиції від постачальників, з якими працює компанія. Як відомо, в XXI столітті домінує ринок покупця. Він передбачає виробництво тих товарів, який потенційний споживач буде готовий придбати. Неможливо ігнорувати думки і пропозиції щодо поліпшення товарів від споживачів.

Сучасний підприємець повинен враховувати, що сьогодні він живе в епосі надспеціалізація. Буде неправильним прирівнювати це поняття до аутсорсингу або Офшоринг. Надспеціалізація є роботою, яку раніше робив один чоловік, а сьогодні вона розбивається на кілька операцій і лунає різним людям.

У Укаїни все частіше і частіше використовується парадигма відкритих інновацій. Багато організацій готові підтримати молодих інноваторів. Вони фінансують інноваційні проекти або купують розробки і залучають самих фахівців для роботи в своїх компаніях.

Серед областей науки, які викликають найбільший інтерес у Украінан, - медицина (25%), технічні досягнення (19%), астрономія і вивчення космосу (16%). У другому ешелоні наукових інтересів йдуть нанотехнології і автомобілебудування (по 7%), фізика та біологія (по 6%), інтернет-технології та електроніка (по 5%), хімія і військові розробки (по 3%).

ВУкаіни існує невелика кількість інститутів, які підтримують інноваторів. Серед них: ВАТ «РВК», Фонд «Сколково», ВАТ «Роснано», Автономна некомерційна організація «Агенство стратегічних ініціатив по просуванню нових проектів», а також державна некомерційна організація «Фонд сприяння розвитку малих форм підприємств у науково-технічній сфері». Серед перерахованих вище інститутів необхідно виділити ВАТ «РВК» і Фонд «Сколково», так як вони грають першорядну роль в підтримці малого інноваційного бізнесу на території РФ.

ВАТ «РВК» - державний фонд фондів та інститут розвитку Укаїни, один з ключових інструментів держави в справі побудови національної інноваційної системи. * 10)

Будь-яка інноваційна компанія, що займається дослідницькою діяльністю по одному з п'яти пріоритетних напрямків, може отримати статус учасника проекту, подавши заявку до Фонду «Сколково». Фонд розглядає розробки, спрямовані на вирішення актуальних проблем, що стоять перед суспільством, і орієнтовані переважно на глобальний ринок. Заявку здобувача чекає розгляд у профільній експертної колегії. До складу акредитованих експертів входять як українські, так і іноземні вчені, інвестори і підприємці, які здійснюють оцінку на предмет наукової і комерційної спроможності проектів. Статус учасника передбачає ряд пільг і преференцій:

1) сприяння в пошуку і залученні венчурного капіталу;
2) можливість цільового фінансування в формі грантів до 300 млн рублів за умови соінвестіцій від 25% до 75% в залежності від стадії розвитку проекту;
3) доступ до високотехнологічного дослідному обладнанню в межах інфраструктури, що створюється в «Сколково», а також знижка на придбання програмного забезпечення;
4) отримання широкого переліку необхідних послуг для більш ефективного здійснення господарської діяльності, послуг в області захисту результатів інтелектуальної діяльності, інформаційної та PR-підтримки;
5) лібералізація найму іноземних фахівців;
6) пільгове оподаткування (ЄСП-14%, ПДВ, податок на прибуток - 0%, зниження ставки по страхових внесках до 14%);
7) повне відшкодування митних зборів, сплачених при імпорті дослідного устаткування.

До Фонду «Сколково» надійшло понад 4000 заявок, 861 компанія стали учасниками, схвалено 176 грантів на суму в 8,6 млрд рублів.

Сьогодні не тільки приватний бізнес використовує модель відритих інновацій, а й державні органи і корпорації зацікавлені в застосуванні цієї парадигми в своїй діяльності. Як приклад можна привести державну корпорацію «Ростехнології». Мета діяльності корпорації - сприяння розробці, виробництву і експорту високотехнологічної промислової продукції шляхом забезпечення підтримки на внутрішньому і зовнішньому ринках українських організацій. Перш за все - розробників і виробників високотехнологічної промислової продукції, організацій, в яких держкорпорація "Ростехнології", в силу переважної участі в їх статутних капіталах і відповідно до укладених між ними договорами або іншим чином, має можливість впливати на прийняті цими організаціями рішення. Крім того, держкорпорація сприяє інноваціям шляхом залучення інвестицій в організації різних галузей промисловості, включаючи оборонно-промисловий комплекс. * 11)

• формування інноваційної інфраструктури корпорації і її холдингових компаній (інтегрованих структур), включаючи створення бізнес-інкубаторів, технопарків, консалтингових, тренінгових центрів і т.п. а також системи управління правами на РІД і залучення їх в господарський оборот;
• розширення кооперації організацій Корпорації з провідними вузами, науковими організаціями української академії наук і галузевих академій, інноваційними компаніями з використанням наявної унікальної стендової, випробувальної бази організацій корпорації при проведенні НДДКР і організації виробництва інноваційної продукції;
• інтеграція в міжнародні бізнес-проекти;
• формування і реалізація технологічних платформ.

Корпорація використовує механізм відкритих інновацій. Також посилюється кооперація і аутсорсинг. Державна корпорація "Ростехнології" проводить перший відкритий конкурс цивільних інноваційних проектів організацій оборонно-промислового комплексаУкаіни * 13). Мета конкурсу - широке залучення організацій оборонно-промислового комплексу в розвиток інноваційної економіки і формування нового напряму їх діяльності з розробки, виробництва та просування на ринки цивільної високотехнологічної продукції в рамках новостворюваних інноваційних компаній.

Таким чином, можна відзначити зацікавленість у відкритих інноваціях всіх учасників сучасної економічної діяльності.

Ігор Охотський, керівник департаменту правової роботи та управління інтелектуальною власністю ТОВ «СТ Холдинг».
Микита Пугачов, студент Міжнародного інституту управління МДІМВ (У) МЗС РФ.

Останнім часом активно впроваджуються державні і приватні програми глобального дії, що використовують навігаційно-інформаційні технології, такі як «Платон» # 40; 12-тонники # 41 ;, тахографи, «ЕРА-ГЛОНАСС», «розумне страхування», «цифрове місто», автономні і мережеві автомобілі, каршеріногвие і райдшерінговие сервіси # 40; uber, gett-taxi, яндекс-таксі і т.п. # 41 ;. Порушення інформаційної безпеки цих та подібних систем # 40; програм # 41; безпосередньо і побічно впливає на національну безпеку, а може загрожувати здоров'ю і життю користувачів. На питання журналу «Вісник ГЛОНАСС» по найбільш вразливою області сфер використання навігаційно-інформаційних технологій відповідає Ігор Хереш, заступник генерального директора з розвитку бізнесу Т-One Group.

СТАТТІ ГЛОНАСС

І ще раз про сутність навігаційної діяльності

Всі прапори в гості будуть до нас

Райдшерінг кістка в горлі або панацея?