Принцип ФІФО на складі, складський комплекс ський

Налагоджена логістика складу дозволяє раціонально організувати розміщення сировини, прискорити роботу виробничих цехів, уникнувши простоїв, своєчасно доставляти продукцію в торгові точки. Від вибору методу управління складом залежить успішність кампанії по реалізації продукції, а, отже, і прибутковість справи.

Принцип FIFO (First In, First Out - першим прийшов, першим пішов) - це спосіб обробки сировини або готової продукції на складі за часом і пріоритету. Суть методу полягає в тому, що всі товари, які прийшли на склад, повинні покинути його в порядку певної черги.

На практиці це реалізується визначенням пріоритету у виборі матеріалів. Раніше надійшли запаси повинні реалізуватися або вступити в виробництво першими. Товар з нової партії ставиться на чергу і чекає, поки не вичерпаються запаси першого. Таким чином, запаси продукції рухаються в чіткої хронологічної послідовності їх надходження.

Можна виділити наступні переваги застосування ФІФО:

• точне визначення обсягу кожної партії;
• запобігання старіння запасів;
• визначення собівартості груп товарів;
• попередження збитків;
• швидке відстеження партії продукції;
• регулювання системи канбан між підприємствами.

Дотримання принципу FIFO дозволяє раціонально розробити фінансове планування на наступний період.

Для складів з якими групами товарів актуальний ФІФО

В інтересах підприємця реалізувати всю закуплену масу товарів. Якщо в технічній схемі роботи складу трапиться збій, товари, які були прийняті раніше і залежалися на складі, можуть зіпсуватися, вийти з ужитку, що, безсумнівно, призведе до серйозних збитків.

FIFO - найправильніша стратегія для складів з:

• має термін придатності продукцією;
• швидкопсувними продуктами харчування;
• товарами, мають цикл;
• модними або застаріваючими товарами.

Принцип обробки черги актуальний для виробництв технічних товарів. Конструкція техніки в ході розробок проходить різні модифікації, в систему вносяться певні зміни. Найчастіше в серійному виробництві виникає потреба доопрацювання продукції або окремих її складових. Підприємства, які знехтували правилом FIFO, при переході на нову версію конструкції втрачають частину прибутку.

Дотримання ФІФО дозволяє швидко визначити товари, що належать до однієї партії. Наприклад, виявлення дефекту в ряді використовуваних деталей на виробництві може зажадати вилучення бракованої продукції. Знайти групу товарів за датою використання цих деталей (принцип ФІФО) простіше і менш витратно, ніж перевіряти всю серію.

З цим пов'язаний ряд правил по зберіганню товару і комплектуючих з етикетками, на яких вказується серійний номер, дата надходження.

FIFO на великих підприємствах

Метод FIFO досить складний в реалізації на великих складах. Його впровадження можливе лише в разі розвиненої системи обліку сировини, матеріалів, товарів і відстеження їх руху. Крім цього, підприємство змушене проводити постійний контроль якості вхідної товару і моніторинг складських запасів.

Ключовий момент по впровадженню принципу ФІФО - організація сировини. Даний метод відвантаження вимагає введення стелажних систем на складі. Для реалізації принципу підходять такі різновиди систем:

• гравітаційні - оптимально підходить методика, суть якої полягає в поділі зон завантаження і вивантаження продукції; її перевага полягає в непотрібності проведення додаткових дій при використанні навантажувача;
• набивні - можлива методика розподілу товарів на складі, яка працює за принципом «прохідний» системи (без примикання до стіни); має місце складність навантаження-вивантаження, що вимагає додаткових маніпуляцій з паллетамі;
• Push Back - менш актуальні системи, які зажадають досить трудомістких процесів при переміщенні товарних мас.

Як варіанти застосовуються палетні, поличні, фронтальні і інші стелажі. Дана методика навантаження дозволяє дотримуватися високий вантажообіг, що є ключовим гідністю стелажного обладнання.

Техніки по впровадженню FIFO на невеликих складах

На невеликих підприємствах товарообіг значно менше, тому організувати контроль руху матеріалів набагато простіше. Впровадити принцип ФІФО також не складе труднощів. Всі стандарти, що застосовуються на великих складах, можуть легко адаптуватися під менш масштабні.

Кілька прикладів актуальних технік:

• установка полиць стелажів під нахилом - автоматично створює чергу з зберігаються на полицях матеріалів; при цьому перша в ряді продукція буде йти в міру необхідності, а нова поповнювати запаси зверху;
• введення системи етикеток - підписуючи ящики датою прийому / виготовлення, можна постійно контролювати продукцію з меншим терміном придатності і здійснювати її видачу в першу чергу;
• електронний контроль запасів - відстеження товарів, які закінчуються, і менш витратних дасть можливість підтримувати баланс між закупленої і реалізованої продукцією.

Розробка календарного плану дій дозволить швидко вести ФІФО і контролювати виконання принципу. Впровадження FIFO актуально для організації на будь-якій стадії розвитку.