Організаційні форми інноваційної діяльності - Богомолова та

2.1. Організаційні форми інноваційної діяльності

Організація інновацій включає:

- Суб'єкт інноваційної діяльності.

- Сукупність процесів і дій організації, спрямованих на виконання необхідних функцій в інноваційній діяльності.

- Структури, що забезпечують внутрішню впорядкованість системи і вдосконалення взаємозв'язків між її елементами і підсистемами.

Суб'єктами інноваційної діяльності є різнорідні, разноелементние і різнорозмірні фірми, компанії, асоціації, вузи, наукові інститути, технополіси, технопарки і т.д.

Організаційні форми інноваційної діяльності тісно пов'язані з новими принципами господарювання на основі синергізму централізованих та децентралізованих структур. Своєрідність інноваційного розвитку полягає в тому, що воно грунтується на необхідності врахування двох суперечливих тенденцій.

Під організаційною формою інноваційних процесів слід розуміти комплекс підприємств, окреме підприємство або їх підрозділи, які характеризуються певною ієрархічною оргструктурою і відповідним специфіці інноваційних процесів механізмом управління, що забезпечує обґрунтування необхідності інновацій, виявлення основних ідей їх створення, визначення та використання технології та організації інноваційних процесів з метою практичної реалізації інновацій.

З одного боку, інноваційний процес - це єдиний потік від виникнення ідеї до впровадження, розвитку і розгортання виробництва. При цьому всі стадії життєвого циклу інновації від виникнення ідеї до її ринкової реалізації, тісно взаємопов'язані і взаємозумовлені. Тому забезпечення ефективного інноваційного розвитку залежить від системних структурних взаємодій, що забезпечують наступність стадій і безперервність процесів в часі, що проявляється в умовах нерозвиненої ринкової інфраструктури і недосконалості ринкових механізмів.

З іншого боку, наукове знання, відкриття, промисловий винахід за своєю суттю дискретно і стохастичне. Численними дослідженнями встановлено відсутність кореляції між виникненням наукового знання, його матеріалізацією і комерціалізацією. Тому з такої точки зору підприємство не зобов'язане здійснювати повний набір інноваційної підприємницької діяльності від стадії НДДКР до маркетингу і продажів [69].

В умовах вдосконалення ринкових механізмів особливу роль, згідно з другою тенденції, починають грати міжфірмовий взаємодії, тобто процеси диверсифікації, межфирменной кооперації і т.д. Підвищення інноваційної активності тісно пов'язане з цими двома найважливішими тенденціями: становленням інноваційних організацій, здатних до саморозвитку, і підвищенням інкорпорування (тобто включеності) інноваційних структур в систему різних інститутів і міжфірмових взаємодій. Таким чином властивості організаційних форм інноваційної діяльності представлені на рис. 8.

Мал. 8. Властивості організаційних форм інноваційної діяльності

Властивості організаційних форм інноваційної діяльності, показані на рис. 8, демонструють якість підсистем, структур, елементів і їх зв'язків всередині організації як відкритої системи.

Організаційна форма має дві осі орієнтації: перша - на внутрішні структури, внутрішні взаємодії елементів, факторів і підсистем. Ця орієнтація заснована на децентралізації і самостійності підрозділів, що і забезпечує їх високу маневреність, оперативність, множинність форм організацій, різноманітність нових методів, технологій, продуктів і послуг, гнучкість структур і методів управління.

Друга вісь системи орієнтована на зовнішнє середовище, вона пов'язана з реалізацією довготривалих тенденцій, із стабільністю функціонування системи в зовнішньому середовищі. Ця друга тенденція розвитку організації заснована на механізмі консолідації та інтеграції, що створює синергічний ефект, який полягає в збільшенні ефекту, що виникає від об'єднання спрямованих на одну мету зусиль. Це означає, що він більше ефекту від простої 'суми елементів, тобто в складних системах, заснованих на саморозвиток і вдосконалення, до яких відноситься інноваційна організація, спостерігається значний синергетичний ефект [111]. Внутрішні і міжфірмовий організаційні форми інноваційної діяльності представлені на рис. 9.

Мал. 9. Внутрішні і міжфірмовий організаційні форми інноваційної

Інноваційний процес охоплює багатьох учасників і багато зацікавлені організації. Він може здійснюватися на державному (федеральному) і міждержавному рівнях, в регіональних і галузевих сферах, місцевих (муніципальних) формуваннях. Всі учасники мають свої цілі і засновують свої оргструктури для їх досягнення.

У зв'язку з цим інноваційна діяльність характеризується різноманіттям організаційних форм [42]. Це пов'язано з тим, що процес нововведень охоплює різноманітні сфери діяльності: науково-технічну, фінансову, інформаційну, маркетингову, і в його реалізації беруть участь різні взаємодіючі між собою організації: науково-дослідні інститути, фінансові та консалтингові організації, венчурні фірми, страхові компанії. Найбільш поширені такі організаційні форми інноваційної діяльності, як бізнес-інкубатор, технопарк, технополіс, стратегічний альянс. Формою підтримки становлення і розвитку нової фірми є бізнес-інкубатори. (Табл. 14).

Основні організаційні форми інноваційної діяльності [50]

Організаційні форми інноваційної діяльності