Накази про підвищення на посаді - як управляти персоналом відповіді є

Накази про підвищення на посаді

Одним з основних методів оцінки діяльності працівника є атестація. Відповідно до чинного законодавства керівники організацій мають право за результатами атестації підвищувати в посадах працівників.

Атестація кадрів - процедура визначення кваліфікації, практичних навичок, ділових якостей працівника і встановлення їх відповідності або невідповідності займаній посаді. Атестація може проводитися на підставі застосування сукупності методів тестування, анкетування, експертного опитування, оцінки за проектами, рефератів і програмами, ділових ігор.

При позитивних результатах атестації керівник організації може прийняти рішення про підвищення працівника на посаді.

Керівник структурного підрозділу також може клопотати перед керівником організації про підвищення працівника на посаді, в порядку заохочення за результатами атестації.

Наказ про підвищення на посаді складається на підставі отриманої заяви працівника, яким підтверджується його згоду.

Підвищення працівника на посаді в рамках однієї організації можна розглядати як переклад на іншу роботу.

Перш ніж видати наказ про переведення, працівника зобов'язані ознайомити з усіма умовами праці роботи, на яку його передбачається перевести.

Наказ (розпорядження) про переведення працівника на іншу роботу є підставою для оформлення ще й наступних документів: вноситься відповідний запис до трудової книжки; особисту картку, особовий рахунок працівника, табель обліку робочого часу.

Розглянемо порядок складання наказу про переведення працівника з ініціативи роботодавця з метою підвищення працівника на посаді.

Накази про підвищення на посаді - як управляти персоналом відповіді є

Накази про підвищення на посаді - як управляти персоналом відповіді є