Корпорація як машина вважалося, що промислові організації, вироблені на світло

Вважалося, що промислові організації, вироблені на світло промисловою революцією, належать їх авторам, їх власникам, подібно до того, як всесвіт належить богу. Про них думали як про машини, функцією яких є обслуговування їх творців, забезпечення їх адекватної віддачею на вкладені час і

гроші. Тому головна, якщо не єдина функція подібних організацій - створювати прибуток.
При такому вйденіі корпорації про її працівників думають як про замінних машинах або частинах машини, хоча відомо, що це людські істоти. Отже, їх особисті цілі наймачі вважають нерелевантними. У наймі полягало неявне згоду найманих з правом наймача ставитися до них як до машин. Потім .для людей були розроблені дуже прості повторювані завдання, як якщо б вони призначалися для машин.
Навіть керуючі трактувалися як частини машини. Згідно Е. Е. Дженнігс [45]:
Приватне життя [керуючих] поза життям компанії припинилася. Чим вище піднімався людина, тим більшою була його відповідальність і, отже, меншою свобода приватного життя. Сімейна жізіь стала просто ще однією шестерінкою в машині корпорації (с. 29).
Міцність цього подання про корпорацію як машині зберігалася тільки до тих пір, поки підтримувалися наступні умови: власник володіє воістину необмежену владу над своїми працівниками і може її вживати: наймати і виганяти, іншими способами заохочувати або карати їх в тій мірі, в якій вважає за потрібне; загроза економічних поневірянь, пов'язаних з безробіттям, повинна бути для найманих працівників серйозною і реальною; кваліфікація працівників повинна бути в цілому низькою, щоб її можна було легко придбати; рівень освіти і запитів у робочих повинен бути відносно низьким.

На початку століття такі умови переважали в США. Безумовно, робочі пручалися їм майже з самого початку, причому з плином часу кількість учасників і сила опору росли. Цей ріст відбувався нарівні з ростом корпорацій.
На переломі століть умови, що живили механистическую концепцію корпорації, стали змінюватися. По-перше, можливості зростання компаній в цілому стали обмежуватися рамками самофінансування. Тому багато