Як вивести підприємство з фінансової ями бізнес консенсус
Для виходу з кризової ситуації першу чергу необхідно визначити кризовий епіцентр. Це, може бути, неконтрольоване зростання витрат виробництва, моральне і фізичне старіння засобів виробництва і технологічних процесів, погіршення якості вироблених товарів (послуг), некоректне подання товару на ринку, збільшення кількості боржників і т.д. Визначення кризового епіцентру дуже важливо для вироблення ефективних методів управління, спрямованих на вихід з кризової ситуації, оскільки будь-яку проблему слід вирішувати спершу, «вирізавши її коріння».
В умовах фінансової недостатності підприємство повинно вжити комплекс заходів, спрямованих на скорочення поточних витрат виробництва, зниження витрат, збільшення числа продажів, оптимізацію фінансових потоків, зниження числа боржників, оптимізацію кредиторської заборгованості.
Збільшення числа продажів в умовах кризи можна домогтися через зміцнення відносин з наявними клієнтами та залучення нових. Надійний і досить ефективний спосіб стимулювання продажів - це розвиток існуючої або створення нової системи знижок для клієнтів. Не варто повністю відмовлятися від продажу товарів з розстрочкою оплати - це може спричинити скорочення обсягів продажів.
Оптимізація фінансових потоків може виражатися у впровадженні процедури щоденного зіставлення балансу готівкових коштів, створення реєстру поточних платежів, за допомогою якого можна виділити найбільш пріоритетні та здійснити їх в першу чергу. Побудова детального бюджету підприємства на наступний звітний період дозволить оптимізувати фінансові потоки підприємства і змоделювати формування фінансових резервів. Не варто залишати високий баланс на розрахунковому рахунку в одному банку, оскільки банк може збанкрутувати. Найкраще підтримувати невисокий баланс на парах в декількох банках.
Оптимізація кредиторської заборгованості може бути проведена шляхом скорочення сум заборгованості або зниження відсотка по кредиту в обмін на активи підприємства. Поширеним способом оптимізації заборгованості є взаємозаліки боргів, використання схем переведення боргу.
У більшості випадків заборгованість перед кредиторами не забезпечена заставою майна боржника. Кредитор в цьому випадку ризикує отримати тільки частина боргу або зовсім нічого не отримати в ході процедури банкрутства боржника, тому що задоволення такого вимоги входить в останню чергу. У такій ситуації підприємство-боржник може запропонувати кредитору переоформити заборгованість, забезпечивши її запорукою свого майна, тим самим перевівши вимога кредитора на чергу вище, в обмін на зниження суми боргу або збільшення терміну його погашення.
Це лише частина можливих способів виведення підприємства з «фінансової ями», багато в чому ця нелегка задача залежить від ефективності рішень і дій керівника, його досвіду і кваліфікації.
Спонсором статті є наш партнер Інвестиційна Група "Норд-Капітал", компанія, яка більше семи років успішно працює на ринку інвестиційних послуг, серед яких довірче управління активами, інвестиційно-банківські послуги, управління коштами ПІФ і НПФ, брокерські послуги. Ми з упевненістю можемо рекомендувати ІГ "Норд-Капітал" як надійного партнера для мінімізації ризиків, збереження і примноження капіталу.