Вузи навчать заробляти

Реформа вищої освіти вУкаіни привела до зміни пріоритетів в галузі. Тепер вузи, крім підготовки фахівців у сфері вищої професійної освіти, повинні цілеспрямовано заробляти на власних наукових досягненнях. Цьому сприятимуть малі інноваційні підприємства на базі університетів, а також СП вузів і комерційних компаній. Втім, влада обіцяє, що бюджетне фінансування вузів не скоротиться.

Втім, за словами заступника міністра освіти і науки РТ Андрія Помінова. нова тенденція комерціалізації чи не спровокує повна відмова від бюджетного фінансування вищої освіти.

Вище статус - більше грошей

Крім КДУ, в структуру федерального ВНЗ увійшли Татарський державний гуманітарно-педагогічний університет (ТГГПУ), Казанський державний фінансово-економічний інститут і Елабужский державний педуніверситет. Число студентів КФУ в результаті об'єднання вузів в минулому році зросла з 18 тис. (Стільки навчалося в Казанському держуніверситеті) до 40 тис. Чоловік.

Для перетворення К (П) ФУ в ефективну інноваційну майданчик вуз спільно з підприємствами-партнерами (ВАТ "Нижнекамскнефтехим", ТОВ "ТНГ-груп", виробниче об'єднання "Тасма") отримає від держави гранти на 1,15 млрд. Рублів протягом 3 років на створення спільних підприємств. З них частка К (П) ФУ - 570 млн. Рублів. Чимала роль у створенні інноваційної інфраструктури належить малим інноваційним компаніям (МІП). К (П) ФУ, поряд з найбільшими татарстанськими вузами, виграв також грант на створення 35 МІПов, за яким федеральний вуз отримає 111,5 млн. Рублів з федерального і 27,8 млн. Рублів з республіканського бюджетів. Сьогодні в К (П) ФУ створено 17 малих інноваційних компаній. Частка університету в їх капіталі на стартапі становить не менше 34%, решта контролюють вчені та інженери. За словами ректора К (П) ФУ Ільшата Гафурова, це додаткова можливість для співробітників вузу заробити. "Це своєрідні наукові гроші", - додає він.

За словами Ільшата Гафурова, розвиваючи інноваційні галузі, університет зміцнить існуючі ресурси і створить нові. Так, на базі фізфаку КДУ з'явиться інститут фізики, а на базі Інституту хімії - відділення фармацевтики. На думку Ільшата Гафурова, Україна відстала від провідних країн у багатьох галузях і тому повинна або освоювати нові технології, або їх модернізувати. "Коли колеги кажуть мені, що фармацевтика займаються всього десятки компаній в світі і нам їх ніколи не наздогнати, я відповідаю, що, якщо ми не будемо заходити в воду, то і не навчимося плавати", - підкреслює ректор.

Крім того, Гафуров намір на базі сильної школи фундаментальних знань організувати в К (П) ФУ Інститут фундаментальної медицини. Він буде готувати вчених в першу чергу в онкології, кардіології та неврології. Незважаючи на те, що перший медичний факультет був відкритий в 1814 році в Казанському університеті, підготовка фахівців зосереджена в Казанському медуніверситеті і Казанської медакадемії. К (П) ФУ доведеться співпрацювати і конкурувати з цими вузами. За словами ректора КДМУ Олексія Созинова. хоча Медичний університет і займається фундаментальними дослідженнями, вчених-медиків в Казані все одно недостатньо. "Так, нам доведеться конкурувати з К (П) ФУ на рівні кадрів, але однозначно добре, що випускник нашого вузу отримає можливість пройти там програму магістратури або аспірантури", - додав він.

Як відзначають експерти, статус національно-дослідних університетів дозволив вузам вирішити багато проблем розвитку. Передбачається, що закупівля нового обладнання та підвищення кваліфікації співробітників КДТУ ім. Туполєва допоможуть збільшити вузу обсяг науково-дослідної роботи (НДР) з 38% до 50% позабюджетних доходів. Як сказав ректор КДТУ ім. Туполєва Юрій Гортишов. вуз повинен не обмежуватися патентами, а доводити свої розробки до більш серйозної комерціалізації. "Сподіваюся, через малі інноваційні підприємства ми цей процес посилимо", - підкреслив Гортишов. Поки в КДТУ ім. Туполєва 16 малих інноваційних компаній, які разом з НДР приносять вузу близько 400 млн. Рублів.

У технологічному університеті створено вже 24 МІПАО. За словами ректора КДТУ Германа Дьяконова. з урахуванням трирічного інноваційного циклу власні бізнес-розробки університету дають поки невеликий прибуток, але це анітрохи не применшує їх необхідності для вузу. За програмою національно-дослідного університету КДТУ отримає протягом 5 років з федерального і республіканського бюджетів 1,8 млрд. Рублів і 360 млн. Рублів відповідно. Приблизно таку ж суму вуз має запрацювати сам.

Мабуть, КДТУ - один з лідерів по інтеграції наукової школи з реальним сектором. Заробітки проектного інституту, який займається контрактами по НДДКР, становлять близько 1 млрд. Рублів на рік і є найбільшою статтею доходу КДТУ. Герман Дьяконов покладає великі надії на співпрацю вузу з фондом "Сколково". Причому вуз вже знайшов партнера - американську компанію, з якою буде розробляти хімічне енергозбереження на підприємствах.

Для української вищої школи переваги переходу на Болонську систему полягають не тільки в наближенні освіти до європейських стандартів. За словами Андрія Помінова, найчастіше здобувати вищу освіту протягом 5 років немає сенсу. "Бакалавр - це такий же фахівець з вищою освітою, і він випускається з вузу готовим до роботи на підприємстві. Тому я впевнений, що отримувати магістерську ступінь залишаться не більше 10-15% студентів", - зазначив помині.

Незважаючи на затяжний характер змін в структурі вищої школи, реформа поки носить переважно адміністративний характер. Підвищення статусу університетів і реструктуризація К (П) ФУ практично не позначилися на навчанні і характер студентського життя. У перспективі реформа надасть можливість отримувати гроші від власних наукових розробок будучи студентом, а також посилить науково-освітній партнерство татарстанських вузів із зарубіжними університетами.

Виявивши в тексті помилку, виділіть її та натисніть Ctrl + Enter