Визнання широким загалом - студопедія

Суспільне визнання окремої особистості. Найбільш поширені такі форми суспільного визнання: 1) просування по службі; 2) розташування, розміри і внутрішня плани-ровка кабінету; 3) поїздки на підприємства замовника; 4) ЗАСЄДА-ня, на яких відзначається діяльність 5) цінні подарунки. 6) спеціально відведені місця для стоянки машин; 7) щорічні конференції, на яких відзначаються заслуги працівника; 8) спе-ціальні статті, що поміщаються в пресі; 9) замітки на дошці ого-лений; 10) фотографії співробітника на плакаті; 11) спеціальні завдання; 12) почесні значки, які вручаються в присутності колег со-никами.

Суспільне визнання діяльності групи. Визнання дає групі співробітників можливість відчути свою особливу причетність до успішної діяльності організації і перейнятися значущістю свого вкладу в загальну справу. Нижче наводяться прийняті в усьому світі формивизнання:

1. Статті про досягнення групи співробітників у пресі з фотогра-фией всіх членів групи.

2. Організація обідів в межах підрозділу в честь співро-ників, які зробили певний внесок в успішну діяльність орга-нізації.

3. Організація сімейних поїздок за місто.

4. Надання інформації щодо досягнутих результатах на рас-смотрение вищого керівництва.

5.Организация обідів з керівництвом вищої ланки.

6. Участь всієї групи співробітників в технічних конферен-ціях.

7. Організація групового засідання з кавою і тістечками за рахунок організації.

8. Пластинки на дверях відділу з прізвищами співробітників.

9. Присутність на засіданнях групи керівників вищої зве-на, під час яких вони висловлюють вдячність та подяку-ність за добре виконану роботу.

10. Вручення сувенірів всім членам групи.

Особисте визнання з боку начальства. З усіх форм призна-ня ця найбільш важлива, оскільки є відображенням взаимоот-ношений керівництва і співробітника, які стимулюють працівника до більшої віддачі і позитивно впливають на його моральний стан.

Існує багато видів неприємних робіт, які необхід-мо виконувати, які можна автоматизувати, але і можна ігно-рировать, які можна назвати престижними; проте без цих робіт ефективне функціонування організації неможливо. Ці «нестерпні роботи» стають «виносяться» завдяки керів-водієві, який належним чином оцінює цю працю і отме-чає його. Чому ж це відбувається? Та тому що керівник звертається до співробітника з проханням виконати ту чи іншу роботу і стежить за її виконанням не "через плече співробітника», а даючи йому зрозуміти, що виконувана робота є важливою.