Театр як бізнес

Театр як бізнес
На терріторііУкаіни театр з'явився досить пізно - у другій половині 18 століття імператрицею Єлизаветою Петрівною був підписаний Указ про заснування першого в країні постійно діючого професійного театру: українського для вистави трагедій і комедій театру. Надалі на базі фінансування з державної казни виникло досить багато різних театрів, включаючи акторські товариства, антрепризи і приватні театри. Однак до тридцятих років 20 століття українська мережа театрів була повністю націоналізована, а відроджуватися театральну справу стало тільки до кінця вісімдесятих років. Власне це є однією з причин того, що приватні театри вУкаіни сприймаються серед підприємців та інвесторів фактично як некомерційні проекти, які не приносять своїм творцям великого доходу.

Статистика показує, що за останнє десятиліття чисельність театральної аудиторії зросла приблизно на 20%, при цьому навіть в кризові періоди кількість глядачів не зменшувалася. За той же період кількість офіційно зареєстрованих професійних театрів збільшилася приблизно на 9%, при цьому найбільше зростання показали театри драми, комедії та музичні, а також дитячі театри і театри юного глядача - 10% і 9% відповідно. Кількість професійних театрів опери і балету збільшилися всього лише на 5%. Таким чином, можна зробити висновок, що театральна аудиторія вУкаіни досить стабільна і те, що темп її зростання випереджає збільшення кількості професійних театрів.

Стаціонарний або роз'їзний театр

Наявність власного приміщення є визначальним фактором при виборі формату майбутнього театру. Рішення про покупку приміщення у власність безпосередньо залежить від величини міста і наявності стартових коштів. Орендувати її на тривалий термін важко, так як не кожен власник дозволить його сильно перетворювати, через те, що в подальшому це приміщення без доробок буде придатне тільки для виступів.

Купувати і перетворювати приміщення під театральну сцену в невеликих містах часто недоцільно, так як високої відвідуваності залу домогтися буде практично неможливо, тобто такі дії призведуть до затягування терміну окупності проекту. У мегаполісах, звичайно, будь-яке приміщення в результаті можна буде продати, в тому числі і іншому театру. Проте, наявність власної сцени передбачає ще й стационарность виступів, але для того, щоб на виступи приходила велика кількість людей необхідно мати хорошу репутацію, чого досить важко домогтися новому театру. Тому відносно непоганим виходом буде покупка декількох автофургонів, які знадобляться для перевезення реквізиту і акторів. Вартість однієї подібної машини коливається в межах 35-35 тис. Дол. При покупці 3-4 моделей виїзний театр буде досить мобільний, при цьому грошей знадобиться значно менше, ніж для покупки і обладнання сцени в мегаполісі, яку можна купити, коли театр буде відомий серед аудиторії. Природно, що у повністю роз'їзного театру основні доходи будуть надходити з постановок в дитячих садах і школах, а також гастролей.

Відсутність власної сцени є проблемою близько 80% всіх кінотеатрів. Єдиним виходом для них є оренда сцени, проте вільних сцен у великих містах не так багато, причому вартість оренди може становити 30-50% від денної виручки. Деякі власники надають майданчик за фіксованою ціною, однак дана політика вигідна тільки при великій відвідуваності залу, малі ж театри при такому підході за підсумками прем'єри можуть бути в збитку.

Репертуар і акторська група

У театральній справі виділяється кілька жанрів, зокрема, комедія, драма, трагікомедія, трагедія, водевіль і мюзикл. Однак формувати в новому театрі постановки лише одного жанру не рекомендується, так як в цьому випадку він буде популярний лише серед шанувальників цього жанру, що негативно позначиться на доході.

Природно, що домогтися виступу відомого актора на новій сцені невідомого театру буде практично неможливо, тобто в складі акторської групи спочатку будуть лише новачки, які завершилися навчання в студії. Однак і від їх присутності в театральній постановці буде користь. Справа в тому, що за період навчання у студентів часто починають з'являтися власні шанувальники. Звичайно, їх кількість невисоко, однак статистика показує, що саме такі шанувальники ходять на виступи молодих акторів ще протягом деякого часу, забезпечуючи, таким чином, касові збори. Звичайно, через півроку такі шанувальники починають ходити на виступи рідше, проте протягом цього часу театр має можливість збільшити свою популярність серед аудиторії. Ще одним непрямим перевагою роботи з новачками є те, що вони, як правило, працюють за досить скромні гонорари.

Витрати і перспективи

Обсяг інвестицій для відкриття театру становить 124-160 тис. Дол. Які розподіляться таким чином:

На організацію однієї театральної постановки, як правило, витрачається 10-12 тис. Дол. На які закуповуються специфічні костюми і декорації.

Середня ціна одного квитка дорівнює 30 дол. З них 9-15 дол. Необхідно віддати за оренду сцени. Статистика показує, що середня відвідуваність залу на початковому етапі становить близько 40 осіб. Таким чином, дохід з одного показу становить 600-840 дол. Якщо одну постановку показувати через день, то за місяць дохід складе 9-12,6 тис. Дол. При цьому 60-65% від цієї суми складуть зарплата акторів і оплата роботи технічного персоналу, ще 20% - оплата оренди складського приміщення для зберігання декорацій та транспортні витрати.

З урахуванням середньої щомісячного прибутку з показу однієї постановки, що дорівнює 1,4-2,5 тис. Дол. Орієнтовний термін окупності витрат на її підготовку складе 4-9 місяців, тобто одна постановка окупається протягом сезону.

Як правило, в театрі за сезон має бути організовано не менш 4 нових постановок, в іншому випадку інтерес аудиторії до нього поступово ослабне. З урахуванням того що деякі вже окупилися постановки будуть поступово переходити на наступні сезони, можна припустити, що орієнтовний термін окупності початкових інвестицій складе не менше 4-5 років.