стільниковий ритейл

Стільниковий ритейл. український ринок стільникового рітейлу кардинально змінюється

«Зв'язковий» залишається незалежним від операторів. Правда, за умовами маркетингового угоди з "Вимпелкомом" він надав оператору опціон на покупку контрольного пакету. А команда колишніх менеджерів «Зв'язкового» під керівництвом Сергія Румянцева управляє монобрендової мережею МТС.

Роздріб стала закриватися. За даними MRG, з літа минулого року кількість салонів скоротилося з 18 500 до 12 000. Для операторів це означало, що вони можуть втратити зв'язок з абонентом.

Оператори платять дилерам комісію за підключення якісних абонентів, тому «Евросеть» активно пропонує клієнтам перейти на тариф іншого оператора або на новий номер того ж з більш вигідним тарифом, пояснює представник «Евросети» Наталія Арістова. Грубо кажучи, заплатили оператори за 26,6 млн підключень, а отримали в результаті всіх переходів 4,8 млн. Витрати на перепідключатися абонентів ростуть, а доходи - немає, згоден Шамолин.

Оператори зрозуміли, що їм доведеться брати роздріб на себе. Робити це велика стільниковий трійка стала трьома різними шляхами.

Ринок безумовно рухається до операторської моделі, каже Муртазін, на перехід може піти півтора-два роки; при цьому незалежна роздріб в особі «Зв'язкового» і деяких більш дрібних мереж залишиться. Разроев з цим згоден. Савін з J'son Partners передбачає, що, коли оператори завершать будівництво своїх мереж, частка продажів контрактів через них може досягти 50%. Але повністю операторський ринок в найближчі рік-два ми точно не побачимо, впевнений він.

Буде цікаво

Оцінка загального розташування і конкретного місця під роздрібну торгівлю
Конкретну ділянку розташування магазину роздрібної торгівлі