Співбесіда юриста
Мета: провести інтерв'ю і знайти самого відповідного кандидата на вакантну посаду в юридичний департамент Як домогтися: використання спеціальної психологічної техніки, яка дозволить безпомилково визначити, чи підходить вам кандидат
Якщо після співбесіди кандидат скаржиться на те, що було багато дивних питань, які не мали ніякого відношення ні до юридичній сфері, ні до самої вакансії, то швидше за все інтерв'юер використовував психологічні прийоми. І ті самі нібито безглузді питання можуть зіграти вирішальну роль при прийнятті рішення про прийом претендента на роботу. Завдання особи, яке проводить співбесіду, полягає не в тому, щоб укласти кандидата на лопатки, а дізнатися більше конкретної інформації і деталей про професійні і особистісні якості юриста, подивитися, наскільки кандидат відповідає вільної вакансії і корпоративній культурі компанії. Саме тому керівникам юридичних департаментів слід задавати на інтерв'ю питання не тільки для перевірки знання права або досвіду роботи, але і для перевірки якостей, які знадобляться юристу на вакантної посади. Що ви пропонуєте здобувачеві для перевірки його професіоналізму? 33%
просто поговорити 29%
пройти тест 19%
виправити помилки в тексті договору 11%
скласти правовий документ 7%
вирішити правову задачу, казус 1%
проаналізувати судовий акт Джерело: опитування на сайті www.lawyercom.ru
Навіщо взагалі задавати каверзні питання
Найчастіше розкрити співрозмовника, вивести його зі стану комфорту можливо, тільки поставивши йому нетривіальне питання. Це не обов'язково повинен бути питання провокаційного змісту. Наприклад, помітивши, що кандидат дуже серйозний, похмурий, сухо відповідає на питання, можна запитати його, чи відбулося у нього щось негативне на роботі або в особистому житті. Як правило, такий прямолінійний питання кандидати сприймають цілком позитивно. Після цього розмова приймає більш відкритий і конструктивний характер, а здобувачі, які раніше були скутими, охочіше відповідають на питання і розповідають про себе.
Питання, які збивають з пантелику
При проведенні співбесіди з потенційними підлеглими немає чітких і однотипних правил про те, які питання потрібно задавати. Не буває неправильних питань, так само як і однозначно правильних відповідей. Правильність відповіді залежить від очікувань інтерв'юера. Один керівник, вислухавши відповідь юриста, може зробити негативний висновок про кандидата, а інший буде в повному захваті. Наприклад, хтось вважає отримання ступеня LLM обов'язковою умовою професійного розвитку кандидата, а хтось - даремно витраченими часом і грошима. Захоплення екстремальними видами спорту для одного керівника буде позитивним чинником, так як він сам у вихідні любить стрибнути з парашутом, а на керівника - шанувальника мистецтва це як мінімум не справить ніякого враження. Кожен керівник юридичного відділу виробляє для себе свою тактику. Але в цілому крім професійних питань варто задати і інші, які допоможуть більш глибоко познайомитися з кандидатом на вакантну посаду.
Класичні каверзні питання. Незважаючи на те що ці питання не цілком стандартні, зазвичай кандидати мають можливість зорієнтуватися і дати на них адекватні відповіді. Причина в тому, що останнім часом їх стали досить часто використовувати при проведенні інтерв'ю з кандидатом. Якщо кандидат легко і без запинки відповідає на питання, які замислювалися як каверзні, то швидше за все у нього великий досвід проходження співбесіди і краще змінити тактику.
Тут також можна відзначити як позитивний аспекти вміння кандидата перепитувати і ставити уточнюючі питання. Прохання здобувача пояснити, про що саме необхідно розповісти, характеризує його з позитивного боку як вдумливого і уважного кандидата.
Нестандартні каверзні питання. Коли інтерв'юер задає такі питання, як «Чи стали б ви судитися з вашим начальником?» Або «Скільки грошей вам потрібно для щастя?», То ніяких змістовних відповідей отримати не вдасться, але в той же час вони допоможуть оцінити здоровий глузд, почуття гумору, тактовність, швидкість і адекватність реакції кандидата.
Найчастіше збивають з пантелику питання, до яких кандидат не був готовий і до яких не можна придумати правильну відповідь. У цьому випадку цілком нормально, коли людина просить невелику паузу на роздуми (близько хвилини). Немає нічого поганого в бажанні кандидата дати обдуманий відповідь на несподіване запитання. Як будь-який юрист, перш ніж дати юридичний висновок по будь-якого питання, бере час подумати, так і каверзні питання вимагають особливого ставлення. Невелика пауза характеризує кандидата як «думаючого». Наприклад, позитивно можна бути налаштованим до претендента, який відповідає, що ніколи не замислювався на цю тему і йому потрібно хвилинку подумати. Але якою б каверзне питання ні задавався, кандидат не повинен мовчати. Також погано, якщо здобувач говорить «не знаю» або занадто багато говорить. У той же час не варто зловживати екзотичними питаннями. Краще обійтися без надмірно особистих або провокаційних тем, краще тримати дистанцію. Відповідаючи на каверзні питання з серії: «Чи є у вас проблеми в особистому житті?» Або «Чи завжди ви так погано виглядаєте, приходячи на інтерв'ю?», Здобувач також оцінює потенційного роботодавця і робить певні висновки. Через це можна втратити гідного кандидата.