Система - довічний найм - велика енциклопедія нафти і газу, стаття, сторінка 1
Система - довічний найм
Система довічного найму не означає, чисельність працюючих не може бути скорочена. Є багато способів відреагувати на падіння попиту на працю. [1]
Система довічного найму корениться в традиційно японському складі мислення, в рамках якого присвячення себе організації є ціннісної установкою, п ця система ще більше зміцнилася після другої світової війни, так як була вигідна обом сторонам. До війни компанії мало дбали про робочій силі. [2]
Система довічного найму тісно переплітається з системою оплати за старшинством, яка також виступає в якості мотиваційного засобу. Її сутність полягає в тому, що розмір заробітної плати-ставиться в пряму залежність від тривалості безперервного стажу: за кожен черговий рік цього-стажу покладається автоматична надбавка до зарплати. Подібна оцінка праці працівників бере свій початок в традиційному для японського суспільства повазі до, старшим. Загальновизнано, що в сфері виробництва, як і в житті взагалі, людина з віком мудреет, здатності його отримують все більш різнобічний розвиток. Старшого, - говорить японська мудрість, - треба-поважати. Не дивно, що принцип старшинства, настільки чітко простежується в області нарахування заробітної плати. [3]
Система довічного найму є одним з факторів розвитку вміння працювати з людьми. Щоб протягом багатьох років працювати в одній організації, потрібно навчитися співпрацювати з іншими. [4]
При системі довічного найму важко, якщо не неможливо, швидко збільшити людські ресурси. [6]
Історію розвитку системи довічного найму в Японії простежити досить важко. Однак є підстави стверджувати, що вона зародилася в самурайської громаді ще при феодалізмі. Відомо, що самурай служив тільки одному пану, він не шукав собі кращого. [8]
Цікаво, що система довічного найму. про яку часто говорять як про унікальну межах японського стилю управління, склалася не так уже й давно. Ні в період Мейдзі (1868 - 1912), ні в період Тайсьо (1912 - 1925) в Японії не було чітко сформувалася системи довічного найму. [9]
На фірмі використовується система довічного найму. Однак на посаді робітників і частково - службовців жінок не беруть, допускається приймати тільки незаміжніх. Після заміжжя жінки йдуть. Кандидати з числа студентів спостерігаються 2 - 3 роки і проходять обов'язкове письмове тестування. Майбутні менеджери повинні мати відмінну біографію. Перевагою користуються ті, хто має на фірмі родичів. Всі прийняті вивчають обов'язковий двомісячний курс Введення в професію, що включає історію фірми, структуру підрозділів, систему взаємозв'язків, принципи колективної праці. Кожен працівник Хітачі має спеціальний кодекс фірми. У ньому викладаються філософія фірми і деякі нормативні вимоги. Зокрема, зазначається, що зупинка роботи на хвилину - ганьба для працівника. [10]
В Японії ж практикується система довічного найму. звичка до безперервного навчання і переміщенню на інші виробничі ділянки пом'якшують проблему скорочення робочих місць внаслідок впровадження промислових роботів. Підприємці, крім того, реалізують досить гнучку систему привчання робочих до роботам. [11]
По-третє, характерні для Японії система довічного найму. горизонтальна і вертикальна ротація кадрів через кожні два-три роки і колективна відповідальність за результати роботи. [13]
Незважаючи на те, що в Японії система довічного найму охоплює всього 20% працюючих, тривалість роботи на одній фірмі вважається дуже бажаною. Тому менеджери в Японії вирощуються на рідному ґрунті з урахуванням особливостей японської економіки, державності, етичних і національних норм. [15]
Сторінки: 1 2 3 4