Підсумки-2018 на видавничому ринкеУкаіни

Видавничий ринок оновлюється

Однак не виключено, що деякі з цих видань зникли лише тимчасово. У році, що минає, не дивлячись на всі його складності, з'являлися і нові імена: наприклад, випущений пілотний номер Бровариского журналу «Спортивна зміна»; в Маріуполі області зареєстрована газета «Ваша Іртишська правда», в Чувашії - «Чебоскарскій політехнік». Після перерви повернулися до Новомосковсктелям журнали GEO, «GEOленок» і «Gala Біографія».

Про те, як пройшов рік, ми дізналися і у інших видавців друкованої преси. І багато визнають: рік був важким.

Видавці не опускають руки. «Не дивлячись на всі складнощі ситуації, що склалася на ринку преси, журнал Story втримав свої позиції і не втратив свою аудиторію», - каже Марина Цховребова, директор з маркетингу цього журналу.

За словами Олександра Федотова, дії ACMG були активними: спільно з московським готелем в цьому році створено клуб журналу «Gala Біографія», який збирає вже півтисячі людей. Відновилася робота клубу Forbes - закритого клубу для членів рейтингу.

Зберігає актуальність і традиційна форма просування: участь у великих культурних подіях і інформаційне спонсорство. Прикладом таких заходів для журналу Story в цьому році були книжкові виставки, музичні та кінофестивалі, підтримка концертів і вистав.

Активно брала участь у тульських міських заходах газета «Слобода».

Поширення в роздріб

Чи не прижився в Москві і новий формат реалізації друку - так званий прес-стенд. Галузеве співтовариство не один десяток раз висловлювало свою незгоду з концепцією прес-стенду, розробленого за дорученням Уряду Москви. Однак думка галузі було в черговий раз проігноровано. В результаті, велика частина прес-стендів залишилася незатребуваною на конкурсах і переформатується, але вже з втратами галузі та міського бюджету, тобто за рахунок платників податків.

Більш серйозною проблемою для Московського ринку поширення ЗМІ стало проникнення на нього непрофесійних гравців, які були незнайомі зі специфікою роботи з кіоскового господарством. Це сталося м'яко, через операції з купівлі або партнерство з компаніями, які мали досвід роботи в роздрібній торгівлі або були одним з його оптових ланок. В результаті сталося випадання точок роздрібних продажів преси з їх заміщенням на букіністку, лотерейні квитки, в інших випадках частка супутнього товару в точках продажу преси стала доходити до 75-90%.

Якщо говорити про ситуацію в регіонах, то вона теж не вселяє особливого оптимізму. Регіональні власті почали або поступово позбуватися від дрібнороздрібної торгівлі, або впроваджувати заходи економічного її удушення. Диверсифікація бізнесу не зможе заповнити втрат від зниження споживчого попиту, тим більше распространітельскій бізнес не може конкурувати з великими мережевими продовольчими магазинами, перш за все щодо цінових пропозицій населенню через своїх обсягів і специфіки.

- Рік, що минає дійсно відзначився повсюдним знесенням кіосків з друкованою продукцією. Які ви бачите альтернативні способи розповсюдження преси?

Якщо говорити про нові формати саме продажу і отримання важливого контенту споживачем, то в зв'язку з тими факторами, які я описав вище, споживачі звертаються в Інтернет, в тому числі на сайти іноземних інформагентств. Однак цифровий сегмент поширення інформації має ряд особливостей, в тому числі - проблему платного контенту. ВУкаіни ринок піратської інформації величезний, навіть незважаючи на те, що наша країна - член СОТ. Регулювання і контролю за скачування і розміщенням піратського контенту практично ніхто вУкаіни не здійснює, тому даний сегмент також вимагає негайного державного регулювання.

Проте самі видавці здебільшого рук не опускають, намагаючись максимально активно працювати з потенційними передплатниками, організовуючи різноманітні акції та намагаючись якомога ефективніше стимулювати передплатні тиражі.

Якутська медіа група «СІТІМ» відправляє співробітників своїх видань по селах: агітувати і оформляти підписку. Також надходив і «Московський комсомолець».

Про тенденції в підписному сегменті ринку і спрямованих на подолання кризових явищ діях PlanetaSMI.RU розповів Сміла Дворянов, керівник служби зі зв'язків з громадськістю «Міжрегіонального агентства підписки»:

- Сьогодні на ринку прийнято говорити про кризу і падіння накладів. Популярний питання про те, «коли помруть газети». Але крім песимістів на ринку є й оптимісти. І ці оптимісти успішно реалізують нові видавничі проекти. Яскравий приклад такого оптимізму - видавничий дім «Толока». Практично щороку він виходить на ринок з новими пропозиціями та проектами. Можна навести й інші приклади успішної роботи.

На жаль, на ринку підписки вистачає і песимістів. У багатьох видавців сьогодні пропала віра в можливість успішного розвитку за допомогою комерційних механізмів. Хтось сподівається на державну підтримку на федеральному або муніципальному рівні. Хтось - вже ні на що не сподівається.

Кажуть, якось раз на острів, населений папуасами, потрапили два торговця взуттям. Один, познайомившись із місцевими жителями, впав у депресію: все папуаси ходили босоніж. А інший, навпаки, замовив для жителів острова велику партію взуття. З точки зору «Міжрегіонального агентства підписки», криза на ринку розповсюдження преси буде подолано, коли більшість видавців подолають властивий їм песимізм.

Важливим фактором є також використання сучасних технологій. Друкований каталог повинен бути сучасним і зручним у використанні. Свого часу МАП познайомив ринок з технологією видання каталогу в форматі окремих випусків для кожного регіону. До сих пір цю технологію не вдалося повторити жодному з підписних агентств.
Не менш важлива активна робота в Інтернеті. На жаль, не всі видавці розуміють важливість онлайн-дистрибуції. Тим часом, шість з половиною років тому «Міжрегіонального агентства підписки» запустило онлайн-портал підписки Vipishi.ru. У році, що минає на Vipishi.ru був зроблений мільйонний замовлення. І нехай все, що було створено в цій сфері після нас, всього лише спроба скопіювати технології нашого агентства, процес підкорення пресою Інтернету йде. І його вже не зупинити.

- Які цілі стоять перед МАП в наступаючому році? І що агентство буде робити для їх вирішення?

У регіональних газет завдання скромніше: «Виксунський робочий» готується до участі в грантових конкурсах і продовжує розпочаті проекти.

З надією дивляться в майбутнє «Катери і яхти», яким важко дався цей рік. Олексій Даня каже: «Плани невизначені. Ми змінили власника і сподіваємося на вигоди від укрупнення видавничого бізнесу. Інтернет-сектор буде актуальний, тому що відвідуваність нашого сайту досить висока ».

Видавці думають не тільки про подолання кризи, а й про якість журналістики. Леонід Аріх говорить про проект «ГолосУкаіни»: «Здається, що таким чином ми можемо повернути дієвість наших виступів, розбурхати суспільство, донести до нього слово правди. Надалі цей досвід може вилитися в новий проект - створення і випуск дайджесту матеріалів регіональної преси ».

Підсумовуючи вищевикладене, з упевненістю можна сказати, що, незважаючи на всі складнощі, з якими по самим різними причинами в останні роки зіткнувся ринок друкованих ЗМІ, самі його учасники в більшості своїй з належною впевненістю дивляться в майбутнє, освоєння нових технологій і бізнес-інструментарій .