Мама на роботі як багатодітним жінкам вдається робити бізнес

Було ясно, що модель, що застосовується для навчання дорослих, - матеріали для самостійного навчання і тести - для школярів не підходить. Мало кого можна заради цього змусити вийти з «ВКонтакте». Необхідно було живе спілкування з викладачами - або індивідуально, або невеликими групами в онлайні.

Коли у мене була одна дочка. мені здавалося, що не вистачає часу ні на що, хоча я постійно кудись носилася: то прогулянка, то заняття

Спочатку працювали під моїм ІП на репетиторську діяльність, а потім зареєстрували ТОВ, в якому я стала гендиректором і співвласником. Наш оборот по основної послуги - пошук онлайн-репетиторів - зараз становить 150 000-200 000 рублів на місяць (влітку нижче). Ще ми займаємося організацією групових вебінарів, відкритих уроків, розробляємо курси дистанційного навчання для компаній-партнерів. Крапку окупності поки не подолали, бо все зароблене витрачаємо на розвиток, а на життя я заробляю як і раніше репетиторством.

Три менеджера і три програміста у нас в штаті, а з викладачами працюємо за договором оферти. За замовлення, знайдений через Dist Tutor, репетитор оплачує нам суму трохи менше вартості двох занять. Ставка московських і пітерських репетиторів, як правило, від 1 000 рублів на годину, а ось з викладачами з інших регіонів займатися вигідніше: вони просять від 250 рублів на годину.

Під час вагітності
я багато працювала. Лягала спати в дві-три години ночі, вставала о восьмій

Молодша дочка з найперших днів допомагала мені продовжувати вести ділове життя, але і не забувати, що я мама. В її три місяці ми вперше виїхали на зустріч Startup Women - вона спала в сумці-слінгу, і навколишні помічали, що я не одна, тільки коли вона прокидалася і повідомляла, що пора поїсти. З появою другої дочки часу стало більше, а третій - ще більше. Може бути, за рахунок того, що вони багато часу проводять один з одним.

Коли в будинку багато дітей, приводів для свят досить: хтось вдало виступив з концертом, переміг в олімпіаді або виграв шаховий турнір. За таких приводів я завжди намагалася знайти час і приготувати тематичний торт або складний десерт, який вразив би винуватця торжества. Але у молодшого сина майже на всі солодощі була алергія. Потрапивши випадково на майстер-клас одного французького кондитера, я спробувала приготувати вдома по його рецепту мармелад з натуральних фруктових соків і пюре. На нього ні в кого з дітей алергічної реакції не було, і взагалі цей мармелад нам всім так сподобався, що я стала шукати в Москві професійні майстер-класи з виготовлення цукерок ручної роботи і продовжила експерименти вже з шоколадом.

Мої цукерки, для яких я намагалася використовувати найкращі інгредієнти, подобалися не тільки дітям, а й друзям: в якийсь момент мені стали пропонувати відкрити шоколадний бутік. І я, перебуваючи ще в декреті з молодшою ​​дитиною, вирішила спробувати. По-перше, виготовлення цукерок мене неймовірно захопило. По-друге, я завжди хотіла своєю діяльністю нести людям радість. У моїй попередній роботі - на посаді фінансового директора великої будівельної компанії - цього відчуття дуже не вистачало.

Щоб, маючи трьох дітей, почати свій бізнес, потрібно цього дуже хотіти, тому що в принципі і так є
чим зайнятися на все життя

Я знайшла міжнародну школу шоколатьє в Ванкувері, де можна було вчитися шоколадному майстерності дистанційно. Пройшла курс навчання, здала всі іспити і отримала диплом, що дає право працювати в шоколадних бутиках Європи, Америки і Канади. Після цього я написала листи всім відомим мені європейським шоколатьє з проханням прийняти мене на практику. Багато відповіли позитивно. Я вчилася у Франції, Італії та Бельгії.

У мене були деякі заощадження - 300 000-400 000 рублів, на які можна було почати: за символічну плату я орендувала у друзів маленький цех, купила обладнання, стелажі, холодильники і найняла одного кондитера. Зараз їх уже три, і ще є менеджер з розвитку, юрист і бухгалтер.

Оскільки ми майже всі цукерки робимо вручну, продуктивність праці невисока. Інгредієнти коштують дорого, шоколад закуповуємо французький, вершки, вершкове масло, різноманітні цукати, упаковку і багато іншого теж привозимо з Європи, тому що вУкаіни стабільно високої якості поки, на жаль, немає. Коробка з 16 цукерками в результаті варто 1 000 рублів.

Мій бізнес - ще один
дуже маленька дитина.
так що поки його треба
на ручках носити

У будні дні велика частина турбот на мені. Я встаю о 6:30 і варю для всіх кашу, потім чоловік везе дівчаток в школу, а я трохи пізніше відводжу молодшого в дитячий сад і їду на роботу. У другій половині дня з молодшими дітьми няня, вона водить їх на творчі заняття і в спортивні секції. Увечері я годую всіх вечерею, Новомосковський книжки і укладаю спати.

Чоловік, який теж займається бізнесом, рідко повертається додому до того, як діти заснуть. Найбільша проблема - коли хтось із дітей хворіє. Мені потрібно бути поруч з ним (або з ними, тому що троє дітей часто хворіють разом), через що бізнес, звичайно, гальмується.

Що, якщо у мене був би одна дитина? Можливо, моя ефективність була б в три рази вище. Але діти є моїми найбільшими критиками, однодумцями і натхненниками одночасно. У пошуках натуральних солодощів саме для них я прийшла до ідеї про створення власного шоколадного ательє. До речі, діти цінують ваш час і увагу більше, коли ви займаєтеся чимось ще крім домашнього господарства.

Своїм дітям я говорю: вважайте, що мій бізнес - це ще одна дитина, поки дуже маленький, так що його треба на ручках носити. У два роки дитина вже більш самостійний, а в п'ять років, якщо в нього вкладено багато сил і часу, він уже правильно розвивається. Так само і з бізнесом. Я вважаю неправильним брати няню до однорічній дитині: він же нічого не розповість, все треба контролювати. І наймати когось керувати вашим бізнесом, який ще не відбудований, марно.

Олександра

Коли проект Kidsreview.ru зародився, в нашій родині було двоє восьмирічних дітей - від перших шлюбів у мене і у чоловіка, і я була вагітна нашим спільним сином. Ідея з'явилася раніше, але до цієї вагітності сміливості і часу її реалізувати не вистачало.

Кілька років я пропрацювала маркетологом в IT-компаніях, а вийшовши заміж вдруге чотири роки тому, вирішила з роботи піти, щоб зробити щось своє. Звільнилася я незадовго до вагітності.

Всі статті ми туди пишемо самі, ретельно перевіряючи дані. Крім довідника є афіша для сімей (її транслює «Яндекс») і онлайн-журнал. Статей з порадами на кшталт «коли кидати годувати грудьми» у нас не буває. Ймовірно, тому 40% аудиторії нашого проекту - чоловіки.

Одна з основних цілей мого проекту - підвищення рівня терпимості суспільства
до людей з дітьми

Одна з цілей проекту - підвищення рівня терпимості суспільства до людей з дітьми. Зараз у нас місць і подій для сімей з дітьми помітно більше, ніж 10 років тому, але все ще набагато менше, ніж в Європі. Дуже мало заходів, де цікаво і зовсім маленьким, і школярам. Театри на літо, коли у школярів канікули, закриваються.

Але не сказала б, що вони при цьому зовсім не ревнують мене до роботи. Молодшому синові вже три роки, але я до сих пір його трохи годую грудьми - така моральна компенсація за моє часте відсутність. Я намагаюся компенсувати брак уваги на вихідних, плануючи спільні поїздки, на святах, канікулах. Сподіваюся, восени ми зробимо ривок - завоюємо Москву і наблизимося до окупності.

Можливо, разом з серйозним інвестором, тому що проект вимагає все нових вкладень (на сьогодні вкладено понад 20 млн рублів). Я хочу розширення - їздити по великих містах, мати там офіси, де ми могли б спілкуватися з компаніями, проводити заходи. Якщо не знайдемо інвестора на прийнятних умовах, ймовірно, доведеться продати другу квартиру і переїхати в знімну. Правда, це не дуже бажаний варіант через що виникає питання з пропискою.

Фото: Plioz. Ася Фогельгард, Юрій Чічков