Керівник постійно позбавляє премії

Керівник постійно позбавляє премії

Керівник на роботі постійно позбавляє премії і бонуси до зарплати, причому не за порушення, що не запізнення і ін. А вишукуючи якісь недоліки буквально на рівному місці, за один і той же карає по кілька разів і відсотків на 50, на роботі створює щодня стресові ситуації, постійно чуємо від нього - покараю, депремірую, звільню. Ми не знаємо, що робити, додому йдемо кожен день з головним болью.Что нам зробити, у нас величезний холдинг, приватне підприємство, і закони ніякі не діють, закон один - господар. Ми просто в розпачі поскаржитися кудись - вилетиш з роботи, але таку агресію витримувати вже немає сил, що робити?

Відповіді юристів (4)


До застосування дисциплінарного стягнення роботодавець повинен зажадати від працівника письмове пояснення. Якщо після закінчення двох робочих днів зазначене пояснення працівником не надано, то складається відповідний акт .Непредоставленіе працівником пояснення не є перешкодою для застосування дисциплінарного взисканія.Дісціплінарное стягнення застосовується не пізніше одного місяця з дня виявлення проступку, не рахуючи часу хвороби працівника, перебування його у відпустці , а також часу, необхідного на врахування думки представницького органу работніков.Дісціплінарное стягнення не може бути накладене пізніше шести місяців з дня вчинення проступку, а за результатами ревізії, перевірки фінансово-господарської діяльності або аудиторської перевірки - пізніше двох років з дня його вчинення. У зазначені терміни не включається час провадження у кримінальній делу.За кожний дисциплінарний проступок може бути застосовано лише одне дисциплінарне стягнення. Наказ (розпорядження) роботодавця про застосування дисциплінарного стягнення оголошується працівникові під розпис протягом трьох робочих днів з дня його видання, не рахуючи часу відсутності працівника на роботі. Якщо працівник відмовляється ознайомитися із зазначеним наказом (розпорядженням) під розпис, то складається відповідний акт.Дісціплінарное стягнення може бути оскаржене працівником до державної інспекції праці та (або) органи з розгляду індивідуальних трудових спорів.

Тобто, якщо Ви вважаєте, що дисциплінарне стягнення застосовано безпідставно, Тови маєте право оскаржити дії роботодавця до Трудового інспекції

Для цього Вам слід подати скаргу в Трудову комісію, яка має право давати приписи і залучати роботодавців до відповідальності.

Чи зможу надати послугу по складанню скарги, а також проконсультувати по успішному урешенію питання.

З повагою Ф. Тамара

Є питання до юриста?

Місто не вказано

Привіт, рада більше вам не юридичний потрібен. Треба шукати іншу роботу з хорошим керівництвом.

Або колективне звернення в ГИТ і суд про усунення труд.нарушеній, все-одно втрачати нічого вже.

У Вашій ситуації, думаю краще звернутися на очну консультацію до фахівця, захопивши з собою трудовий договір - адже в ньому міститися домовленість з приводу нарахування та оплати бонусів.

Якщо роботодавець порушує права, Ви завжди можете звернутися з відповідною заявою, або до контролюючого органу (праця інспекцію) або (і) суд.

Вітаю! Ви пишіть, що працюєте в холдингу, отже Ваш керівник швидше за все не власник підприємства а найманий працівник, як і Ви і він також підпорядковується вищому керівництву. Ви не вказали організаційно-правову форму вашого холдингу, але швидше за все це акціонерне товариство. Якщо це акціонерне товариство то Ви можете написати скаргу на ім'я генерального директора в якій опишіть всі негативні наслідки поведінки вашого керівника, а саме: постійна стресова ситуація на роботі, співробітники з великими труднощами виконують доручену їм роботу, природно, що про якість роботи говорити не доводиться . Як результат такого негативного впливу вашого керівника на співробітників це низька ефективність вашого колективу і низький прибуток для холдингу, або що ще гірше постійні збитки. Якщо Ви напишіть колективну скаргу, хай не від усього колективу, а хоча б від частини колективу, то така скарга змусить власників холдингу задуматися і швидше за все з вашим керівником власники холдингу розлучаться. Простіше і дешевше звільнити керівника, який не зумів організувати роботу і налагодити контакт з підлеглими, ніж звільнити цілий працездатний колектив. Це один з варіантів дії у вашій ситуації. З повагою, Дмитро.

Шукаєте відповідь?
Запитати юриста простіше!

Задайте питання нашим юристам - це набагато швидше, ніж шукати рішення.