Керівник, його особистість і діяльність як суб’єкти управління, безкоштовні курсові, реферати та
Комунікації в організації.
Комунікаційна модель в організації включає наступні компоненти: передавач → кодування → звернення → декодування → одержувач → зворотна реакція одержувача → зворотний зв'язок. Передавач (комунікатор) - окрема особа або організація, яка передає інформацію. Одержувач (коммуникант) - сторона, що приймає інформаційне повідомлення. Звернення - основний засіб процесу комунікації (сукупність слів, зображень, ...
звуків, символів). Кодування (форма зображення звернення) і декодування (розшифровка) - основні функції комунікації. Зворотній зв'язок - отримання комунікатором відповідної реакції з боку комуніканта.
Організаторські способностіруководітеля: 1) психологічна вибірковість - здатність особистості відображати досить повно психологію яку організує групи в ході рішення общегрупповой завдання; 2) практично-психологічна спрямованість розуму 3) психологічний такт - наявність почуття міри у взаєминах з членами групи (колективу); 4) громадська енергійність - здатність особистості своєю енергією впливати на активність організованих людей; 5) вимогливість - здатність пред'являти адекватні вимоги залежно від особливостей ситуації; 6) критичність - здатність виявити і обгрунтувати значущі для діяльності колективу (групи) негативні відхилення і їх наслідки; 7) схильність до організаторської діяльності.
Керівник наділений владою. тобто здатністю і можливістю впливати на оточуючих з метою підпорядкування своїй волі. Обсяг влади керівника обмежений посадовими обов'язками, делегуванням повноважень, правовими нормами, тимчасовим фактором, межами визнання його влади членами групи і ін.