ЦКТ статус

Зазвичай керівник - ключова фігура в колективі.

Від того, як він поводиться з людьми, яким чином і в що він втручається (або не втручається), що він робить для своїх підлеглих, залежить дуже багато чого. У робочому колективі важливий і потрібний кожна людина - від прибиральниці до директора, тому до всіх треба ставитися з однаковою повагою і тактом.

Керівник повинен мати у своєму розпорядженні до себе підлеглих, так як саме від ефективності їх роботи, від якості виконання ними його завдань залежить благополуччя не тільки виробництва (фірми), але і його особисте благополуччя.

Як показує практика, мало ставити перед підлеглими конкретні завдання і під суворим контролем домагатися їх виконання. Важливо запалити співробітників, надихнути їх новою ідеєю і об'єднати. У той же час, для того щоб програми по мотивації персоналу працювали з найбільшою ефективністю, необхідно враховувати індивідуальні особливості кожного співробітника, його побажання і прагнення.

Так чому ж керівник може мотивувати своїх підлеглих ?!

• Перш за все, це елементарні компліменти співробітникам за їхню роботу. Звичайні слова на кшталт «спасибі» або «ви блискуче впоралися з цим завданням» здатні окрилити будь-якого працівника.

• Регулярне інформування про досягнення компанії та відомості про співробітників за допомогою корпоративної газети допоможе перетворити працівників у велику сім'ю і сприяє об'єднанню колективу. Рубрики корпоративної газети можуть бути найрізноманітніші: «Колонка гендиректора», «Наші новини», «Наші нові продукти», «Наші нові співробітники», «Наші вітання», «Зоряні клієнти».

• Кожен співробітник повинен відчувати себе важливою і невід'ємною частиною компанії, в зв'язку з чим необхідно залучати всіх співробітників до вирішення загальних завдань, адже абсолютно у будь-якої людини може народитися цікава ідея, здатна принести успіх. Щомісяця можна виносити на обговорення питання загального характеру. Наприклад, як збільшити клієнтську базу компанії, поліпшити її роботу і продуктивність? Кращі ідеї гідні спеціального призу і згадки в корпоративному виданні.

• Буде дуже непогано влаштовувати корпоративні свята (день компанії, спільне святкування Нового року, важливі події в житті компанії). Подібні заходи заряджають всіх співробітників енергією, допомагають подолати непорозуміння між ними і забути про проблеми.

• Також зарядити енергією співробітників допоможе організація тренінгів на зняття напруги. Тренінги спілкування сприятимуть згуртуванню колективу.

Грамотна мотивація співробітників - це реальний шанс будь-якої компанії домогтися успіху!