впо точмаш
Єдина Уніфікована Система Оплати Праці
Єдина Уніфікована Система Оплати Праці. Основні положення
Система грейдів класифікує посади організації, виходячи з оцінки ролі, місця, цінності та змісту посади в структурі.
Оцінка проводиться спеціальною Експертною комісією з зафіксованим в організації принципам і факторинговим компаніям. Всього по ЕУСОТ передбачено 18 рівнів / грейдов. Найвищий грейд - перший, це грейд посади генерального директора Держкорпорації «Росатом».
Усередині грейдов посади розподіляються по зонам (A, B і C), виходячи з пріоритетності / критичності підрозділів або посад / професій в рамках організації.
Інтегрована стимулююча надбавка (ІСН) - це частина заробітної плати, яка виплачується працівникові щомісяця за рівень компетенцій, професіоналізму і результативність праці, які визначаються за підсумками оцінки ефективності і потенціалу (оцінка «РЕКОРД» або процедура оцінки професійного статусу працівника).
Цей елемент заробітної плати відображає принцип, при якому досвідчені та ефективні працівники при інших рівних умовах заробляють більше, ніж «новачки». Як правило, ІСН вище у наставників і працівників, що мають вчений ступінь. Все не можуть працювати однаково, але якщо працівник ефективніше, сумлінніше і якісніше виконує свою роботу в колективі, ЕУСОТ передбачає заохочення таких якостей шляхом встановлення ІСН на більш високому рівні. Оцінка ефективності і потенціалу працівника проводиться оціночної комісією (або в форматі круглого столу), що підвищує об'єктивність оцінки.
Синя група об'єднує елементи, розмір яких більшою мірою залежить від результатів роботи працівника і загальної ефективності організації.
При цьому всі елементи, безумовно, пов'язані з фінансово-економічною ситуацією в організації.
Ключові показники ефективності
КПЕ - це набір показників, за якими оцінюється успішність діяльності організації, підрозділу або працівника. Від того, наскільки фактичні значення КПЕ відповідають плановим значенням, залежить розмір річної премії працівників.
КПЕ встановлюються для кожної організації та її керівника. На рівні підрозділів організації і керівників цих підрозділів КПЕ встановлюються таким чином, щоб їх досягнення сприяло досягненню КПЕ організації в цілому.
Премія за підсумками роботи за рік виплачується в разі досягнення організацією певного рівня основних показників діяльності, затверджених вищим для організації керівництвом.
Отримання премії - це заохочення вкладу працівника в роботу організації та, одночасно, поділ успіху в разі досягнення організацією хороших результатів. Кожному грейду посади в зарплатної матриці встановлений цільової відсоток премії за підсумками року до річного окладу (тарифної ставки).
Фактичний розмір премії визначається після підбиття підсумків діяльності за рік по організації, підрозділу і кожного працівника, з урахуванням відпрацьованого часу в звітному періоді.