Вихідні погляди і принципи синтез-технології

Вихідні погляди і принципи Синтез - технології

Що таке «робочі відносини»

Коли добре підготовлений спортсмен стабільно по - показувала високі результати - це природно. Але ось він. при всій чудовій підготовці і нормаль - ном самопочутті. раптом став допускати збої. І ще збої. В чому справа. Лікар оглядає. все нормально. функціональних відхилень немає. Тренер і масажист бачать. тіло в повному порядку. Але - програв слабкіше - шему. Але - зійшов з дистанції. В чому справа. Мабуть. причина - в психології спортсмена.

∙ У неадекватних претензії або заниженою самооцен - ке. підвищеної тривожності або психічної травми ...

Всі ці причини об'єднує одне. вони не дають нор - мально працювати. І тоді звуть психолога.

∙ Психолога звуть тоді. коли у людини з'являється пси - хологія і починає заважати йому працювати.

Тому що. якщо вона не заважає йому якісно рабо - тать. хто буде просто так. даремно платити гроші психо - балці.

Вихідні погляди і принципи Синтез - технології

Це здається парадоксом. але в роботі добре зроблене - го підприємства і у взаємодії його профе -

нально підготовлених співробітників психологічних моментів немає. як немає їх у комп'ютера або лічильної машинки. Керівник віддав розпорядження. распоря - ються виконано. керівнику доповіли. Яка тут психологія. Але буває і по - іншому. і. як правило. все йде дуже по - іншому на підприємствах. де ра - бочих відносин - немає. Відомо. яке психологічний - ське майстерність високого класу потрібно від керів - водія при роботі в жіночому колективі. де співро - ниці не завжди працюють. але завжди отношаются. Також. якщо у працівника важкий характер. просто так з ним не домовишся. при спілкуванні з ним потрібно психо - логія. А якщо це працівник вишколений (Новомосковський. «Пройшов гарну школу»), з ним все просто. у не - го характеру немає.

∙ Ну який характер у офіціанта в елітному ресторані. Як тільки у нього з'явиться «характер», його просто звільнять. І правильно зроблять. на роботі від нього вимагається не демонстрація його характеру. а розуміння політики керівництва та якісне обслуговування клієнтів.

РОБОЧІ ВІДНОСИНИ І ПСИХОЛОГІЯ - НЕСУМІСНІ

На роботі чим менше психології - тим краще.

Але для того. щоб зробити підприємство. де відносини по - справжньому робочі. де співробітники зайняті справою. а не отношаются між собою і з вами. від вас потребу - ється сьогодення. практичне володіння прикладної психологією.

∙ Синтез - технологія - до ваших послуг.