Верстатомісткість виробничих операцій (верстато-години)
Методичні рекомендації до виконання
виробничої сітуаціі2
1. Побудувати графік Ганта виготовлення деталей, запускаючи їх в обробку в довільній послідовності.
2. Визначити кількість годин пролежування деталей і простоїв обладнання.
3. Розрахувати втрати підприємства від пролежування деталей і простоїв обладнання.
4. Побудувати графік Ганта виготовлення деталей, запускаючи їх в обробку в міру зниження сумарної станкоемкості.
5. Визначити кількість годин пролежування деталей і простоїв обладнання і витрати підприємства. Порівняти з попереднім варіантом обробки деталей.
Виробнича ситуація 3
Принципу організації виробничих процесів -
пропорційності і оптимальності
Підприємство формує замовлення на наступний місяць. Менеджери отримали три пропозиції від замовників. Необхідно вибрати тільки одне. Вихідні дані наведені в табл. 2.8, 2.9 (для всіх варіантів), табл. 2.10 (за варіантами).
Методичні рекомендації до виконання і зразок решеніяпроізводственной сітуаціі3
Коефіцієнт пропорційності розраховується виходячи з встановленої потужності (або пропускної здатності) груп устаткування.
Наприклад, максимальна пропускна здатність 1 групи обладнання = 50 ст. / Год; 2 групи = 25 ст. / Год; 3 групи = 20 ст. / Год. В такому випадку співвідношення пропускної спроможності всіх груп устаткування буде таке: 50 ÷ 25 ÷ 20.
Визначаємо максимальну пропускну здатність (в нашому випадку це 1 група устаткування з пропускною спроможністю 50 ст. / Год.) І відносимо інші показники пропускної здатності до максимального отримуємо еталонне співвідношення:
Далі порівнюємо фактичні значення з еталонним. Наприклад, після розрахунків завантаження устаткування становить:
1 група - 50 ст. / Год .;
2 група - 20 ст. / Год .;
3 група - 18 ст. / Год.
Визначаємо фактичне співвідношення завантаження устаткування:
Розраховуємо відхилення фактичного і еталонного співвідношення:
Сума абсолютних відхилень, взятих по модулю, буде дорівнювати коефіцієнту пропорційності. У нашому прикладі коефіцієнт пропорційності дорівнює 0,14 (0,1 + 0,04).
Найкращим є той варіант, при якому коефіцієнт пропорційності дорівнює 0.
Для прийняття остаточного рішення щодо вибору замовлення доцільно скласти підсумкову таблицю (табл. 2.11).