Управлінські рішення тест

продажів: 0
повернень: 0

Продавець:
(Власник товару)

1. Чим викликається необхідність приймати рішення?
a. Необхідність приймати рішення виникає в ситуації ви-бору.
b. Прийняття рішень викликається необхідністю усунути ка-кі або відхилення від нормального стану керованого об'єкта.
c. Прийняття рішень пов'язане зі зміною цілей управління.

d. Необхідність приймати рішення викликана постійними через менениями ситуації.
2. Які з перерахованих умов відповідають вероятност-ним рішенням?
a. Умови визначеності.
b. Умови ризику.
c. Умови невизначеності.
d. Умови ризику і невизначеності.
3. Як називається рішення, прийняте за заздалегідь визначеним алгоритмом?
a. Стандартне.
b. Добре структуроване.
c. Формалізоване.
d. Детерміноване.
4. Оптимальні варіанти вирішення - це варіанти, позво-рами вирішити проблему ...
a. Найкращим чином в певному критерієм сенсі;
b. З найбільшими витратами;
c. Без вкладення фінансів;
d. З урахуванням податкової служби.
5. Модель прийняття рішень Врума - Йеттона:
a. Допомагає керівнику знайти можливі альтернативи ре-шення виниклої проблеми.
b. Допомагає керівнику обґрунтувати прийняте рішення.
c. Дозволяє вибрати метод розробки рішення.
d. Дає можливість визначити роль підлеглих в процесі прийняття рішень
6. Процеси прийняття управлінських рішень в організаціях, як правило, протікають:
a. У паритетних групах
b. В ієрархічних групах
c. Мають індивідуальний характер.
7. Що розуміється під технологією прийняття рішень?

a. Склад і послідовність операцій по розробці і виконан-рівняно рішень.
b. Методи розробки і вибору альтернатив.
c. Вірно 1 і 2.
d. Методи дослідження операцій.
e. Експертні технології.
8. Які з перерахованих методів розробки управлінських рішень відносяться до групи методів дослідження операцій?
a. Метод теорії ігор.
b. Метод розробки сценарію.
c. Метод Дельфі.
d. Метод управління запасами.
e. Метод лінійного програмування.
9. Чим викликається необхідність узгодження прийнятого ре-шення?
a. Бюрократичним характером сучасних організацій.
b. Тим, що прийняття рішень в організації є группо-вим, а не індивідуальним процесом.
c. Надмірною централізацією управління.
d. Нечітким розподілом прав і відповідальності.
10. Мета рішення - це ті конкретні ...
a. Результати, які передбачається отримати після реалі-ції цього рішення в певних умовах і фіксованому періоді часу
b. Показники і критерії, які передбачається виміряти по-сле реалізації цього рішення;
c. Альтернативи, які передбачається отримати після реалі-зації цього рішення;
d. Дані, які передбачається отримувати після реалізації цього рішення.
11. У чому полягає ризик при прийнятті управлінських рі-ний?
a. Небезпека прийняття невдалого рішення.

всього: 0
подивитися

позитивних: 0
подивитися

негативних: 0
подивитися