Технологічна наркоманія cиндром вібрації, світ пк, видавництво «відкриті системи»
У новій книзі Ларрі Розена, професора психології Університету шт. Каліфорнія в Домінгес-Хіллз, що вийшла під назвою iDisorder, описані небезпеки, що підстерігають нас при тісній дружбі з сучасними технологіями і дані поради, що допомагають впоратися з нездоровою прихильністю до них.
ІТ-інфраструктура для вашого підприємства
Patrick Thibodeau. Cellphone Vibration Syndrome and Other Signs of Tech Addiction, www.computerworld.com


Темі фантомних вібрацій і питань, пов'язаних з технологічною залежністю, було присвячено безліч досліджень. Нова книга Ларрі Розена доповнює цю тему ще й його особистими спостереженнями.
Що таке iDisorder і як виникають згубні технологічні пристрасті? Що це? Непереборний потяг, нарцисизм, депресія, тривога, нічого з перерахованого або все відразу?
Під терміном iDisorder може розумітися будь-який психологічний розлад, що виникає або потенційно загострюється в процесі взаємодії людини з інформацією і технологіями. Насправді сюди відноситься все перераховане. У відносинах з технологіями можуть проявлятися ознаки та симптоми чого завгодно, починаючи від депресії і закінчуючи нав'язливими ідеями, нарцисизмом і вуайеризмом. Дослідження показують, що технології здатні приводити до подібних розладів, якщо ми не контролюємо те, що робимо.
І цей синдром дійсно набув широкого поширення?

А як розпізнати ускладнення, що виникають на робочому місці?
Чи потрібно начальникам реагувати, якщо таке відбувається з їхніми підлеглими?
Такий порядок потрібно вводити офіційно?
Без сумніву. Якийсь час піде на те, щоб всі звикли. Співробітники настільки прив'язані до своїх пристроїв, що негайний успіх навряд чи можливий, але в кінці кінців люди перебудуються.
Як ви думаєте, люди, що працюють в сфері інформаційних технологій, піддаються більшому ризику?
Ні, я так не вважаю. Ризик є завжди і всюди. В якісь періоди розробникам ПО навіть простіше, тому що вони сконцентровані більшою мірою і відчувають більш високу потребу в тому, щоб зосередитися. Дослідження показують, що творці програм уважні протягом 3-5 хв, після чого переходять на щось інше. Приблизно те ж саме ми спостерігали, вивчаючи поведінку студентів. Думаю, ми вступаємо в епоху, коли кожен з нас стане носити в кишені щось набагато більш потужне, ніж можна було уявити ще зовсім недавно.
Мабуть, це дійсно так. На мій погляд, застосування співробітниками на роботі своїх власних апаратних засобів - відмінна ідея. Бізнес починає розуміти, що застосовувати спеціально виділене пристрій BlackBerry на роботі - це добре, але ще краще, якщо співробітники зможуть цілодобово звертатися до корпоративних систем зі своїх власних апаратів. Однак описана раніше проблема стає в 2 рази більш гострою. Пристрій починає виконувати як ваші особисті, так і корпоративні завдання, зростають лежить на ньому відповідальність і частота звернення до нього.
Як протистояти цій тенденції?
Багато людей використовують LinkedIn і Facebook як в професійних цілях, так і для особистого спілкування, але ви стверджуєте, що інтенсивне застосування цих платформ породжує нові труднощі. Чому?
Чи є тут небезпека для суспільства?