Стаття на тему ефективний контракт педпрацівників, скачати безкоштовно, соціальна мережа працівників

Ефективний контракт для пед. працівників.

В даний час в освітніх організаціях проводиться активна робота по введенню ефективного контракту з педагогом. Передбачається, що з введенням цього контракту уявлення про працю педагога як про низькооплачуваному і непрестижному залишаться тільки в спогадах.

Однією з вимог ФГОС є підвищення кваліфікації педагогічних кадрів, тому що педагогам необхідно володіти особистісними і професійними якостями.

Мета введення ефективного контракту

Ув'язка підвищення оплати праці з досягненням конкретних показників якості надаваних державних (муніципальних) послуг на основі:

введення взаємопов'язаної системи галузевих показників ефективності;

встановлення відповідних показників ефективності стимулюючих виплат, критеріїв і умов їх призначення з відображенням в зразкових положеннях про оплату праці працівників установ, колективних договорах, трудових договорах;

скасування неефективних стимулюючих виплат;

використання при оцінці досягнення конкретних показників якості та кількості надаваних державних (муніципальних) послуг (виконання робіт) незалежної системи оцінки якості роботи установ, що включає крім критеріїв ефективності їх роботи та введення публічних рейтингів їх діяльності.

У чому відмінність трудового договору та ефективного контракту?

В ефективному контракті щодо кожного працівника повинні бути уточнено і конкретизовано:

2.Показателі і критерії оцінки ефективності діяльності;

При цьому умови отримання винагороди повинні бути зрозумілі роботодавцю і працівникові і не допускати подвійного тлумачення. Безпосередньо в тексті трудового договору посадові обов'язки працівника повинні бути відображені з урахуванням діючих обов'язків, встановлених посадовою інструкцією.

Обов'язковими умовами, що включаються в трудові договори, є також умови оплати праці (в тому числі розмір тарифної ставки або окладу (посадового окладу) працівника, доплати, надбавки і заохочувальні виплати). Ефективний контракт передбачає також встановлення норм праці.

Ефективний контракт повинен забезпечувати такий рівень зарплати педагогічного працівника, який є конкурентоспроможним з іншими секторами економіки. Ефективний контракт - це гідна оплата за якісну працю.

У трудовому договорі або додатковій угоді до трудового договору умови здійснення виплат рекомендується конкретизувати стосовно до даного працівника установи.

Ведення ефективного контракту з педагогом передбачає проведення роз'яснювальної роботи в педагогічному колективі з питань запровадження ефективного контракту педагога.

Створення в освітній організації комісії з проведення роботи, пов'язаної з введенням ефективного контракту педагога.

Розробка показників ефективності праці педагогічних працівників.

Розробка і внесення змін в такі локальні акти освітньої організації як колективний договір, правила внутрішнього трудового розпорядку, положення про оплату праці, положення про виплати стимулюючого характеру з урахуванням розроблених показників.

Конкретизація трудової функції і умов оплати праці педагогічного працівника.

Підготовка та внесення змін до трудових договорів працівників.

Повідомлення педагогічних працівників про зміну певних умов трудового договору в письмовій формі не менш ніж за два місяці згідно ст.74 Трудового кодексу РФ.

Робота по запровадженню ефективного контракту повинна проводитися в обстановці гласності та обговорення в трудовому колективі.

Що дає введення ефективного контракту

Як сказано в Програмі, її реалізація дозволить:

підвищити престижність і привабливість професій працівників, що беруть участь в наданні державних (муніципальних) послуг (виконання робіт);

впровадити в установах системи оплати праці працівників, обумовлені, з якістю надання державних (муніципальних) послуг (виконання робіт);

підвищити рівень кваліфікації працівників, що беруть участь в наданні державних (муніципальних) послуг (виконання робіт);

створити прозорий механізм оплати праці керівників установ.

У застосуванні до освітньої установи найголовніше в введенні ефективного контракту з педагогом - це забезпечення якісної освіти.

- наявності в установи державного (муніципального) завдання і цільових показників ефективності роботи, затверджених засновником;

-системі оцінки ефективності діяльності працівників установ (сукупності показників і критеріїв, що дозволяють оцінити кількість витраченого праці та його якість), затвердженої роботодавцем у встановленому порядку;

-системі оплати праці, яка враховує відмінності в складності виконуваної роботи, а також кількість і якість затраченої праці, затвердженої роботодавцем у встановленому порядку;

-системі нормування праці працівників установи, затвердженої роботодавцем;

-докладної конкретизації з урахуванням галузевої специфіки в трудових договорах посадових обов'язків працівників, показників і критеріїв оцінки праці, умов оплати праці.

-Трудові відносини між роботодавцем і працівниками, включаючи встановлення заробітної плати, формалізуються при укладанні трудових договорів

1) виплати за інтенсивність і високі результати роботи;

2) виплати за якість виконуваних робіт;

3) виплати за стаж безперервної роботи, вислугу років;

4) преміальні виплати за підсумками роботи;

5) виплати працівникам, зайнятим на важких роботах, роботах зі шкідливими і (або) небезпечними і іншими особливими умовами праці;

6) виплати за роботу в умовах, що відхиляються від нормальних

7) надбавка за роботу з відомостями, що становлять державну таємницю.

Введення і реалізація контракту дозволить:

створити прозорий механізм оплати праці керівників установ.

Безсумнівно, що в кожній установі повинні бути розроблені чіткі і зрозумілі для кожного педагога критерії оцінки діяльності, а робота комісії повинна бути об'єктивна і прозора. Тільки в цьому випадку контракт стане ефективним і буде не формальністю, а нормою роботи і життя педагога.

Основна відмінність ефективного контракту від трудового договору полягає в тому, що ефективний контракт повинен конкретизувати посадові обов'язки і різні види виплат щодо кожного працівника крім окладу, за роботу, що не входить до переліку його посадових обов'язків.