Специфіка гнучкою форми оплати праці та її відмінність від погодинної - ринок трудових ресурсів

трудовий ринок оплата портер

Під гнучкою системою оплати праці розуміється така система, яка певну частину заробітку ставить у залежність від особистих заслуг і від загальної ефективності роботи підприємства. Гнучка система може трансформуватися під практично будь-які завдання оперативного планування і стимулювання.

Базові параметри гнучкої заробітної плати - ставки, оклади, тарифи - визначаються виходячи з кон'юнктури ринку праці в регіоні, характеру, цілей і завдань бізнесу, кадрової політики керівництва фірми.

Все різноманіття гнучких систем можна розділити на гнучкі тарифні і гнучкі безтарифні.

У гнучких тарифних системах основою формування заробітку працівника є тариф, який доповнюється різними преміями, доплатами, надбавками, що відображають результативність праці за підсумками роботи.

Гнучка безтарифна система оплати праці базується на коефіцієнтах кваліфікаційного рівня (ККУ). які встановлюються керівництвом організації експертно-аналітичними методами на основі оцінки конкретних результатів праці працівників.

Кваліфікаційні коефіцієнти в порівнянні з системою тарифних розрядів у своєму розпорядженні значно більші можливості для оцінки зростання кваліфікації. Ці оціночні характеристики ККУ враховують стаж, професію, кваліфікацію, досвід працівника, професійну майстерність, значимість працівника, його внесок в кінцеві результати виробництва

Однією з найпоширеніших схем оплати праці є погодинна формаоплати праці. при якій заробітна плата працівнику нараховується за встановленою ставкою або окладу за фактично відпрацьований час.

В основі погодинної оплати праці лежить принцип залежності величини заробітної плати від кількості відпрацьованого часу. Однак тут необхідно нормування праці, з допомогою тарифної ставки (показник рівня оплати праці в годину) і тарифної сітки (шкала, яка визначає диференціацію тарифної частини заробітної плати в залежності від кваліфікації).

Прийнято виділяти два різновиди почасової оплати праці: пряму погодинну і почасово-преміальну. Заробітна плата працівника при простій погодинній системі визначається як оплата праці за твердою ставкою за відпрацьований час в даному періоді. При почасово-преміальною системою передбачаються додаткові виплати до основної ставки заробітної плати у вигляді премії.

Основна її перевага полягає в тому, що вона недорога (якщо, звичайно, ставки визначені правильно), легко управляється і контролюється. Така форма оплати рідко викликає суперечки (крім суперечок про базової ставки) і добре зрозуміла співробітникам: вони знають, яких виплат їм очікувати щотижня або щомісяця.

Недоліком погодинної оплати праці є те, що посадовий оклад не в змозі врахувати відмінності в обсягах робіт, виконаних працівниками однієї професії і кваліфікації. Перешкодою до впровадження її є те, що ця форма оплати не пов'язана ні з ефективністю праці, ні з зусиллями співробітника, тому вона є незначним стимулом для підвищення продуктивності і ефективності праці. Як погані, так і хороші співробітники заробляють однаково, причому хороші співробітники, не задоволені таким станом, можуть покинути організацію.

Однак ці завдання успішно вирішуються за допомогою гнучкої системи оплати праці, яка дозволяє своєчасно і адекватно реагувати на зміну результативності праці працівника через індивідуалізацію його заробітку. Від почасових систем гнучка тарифна система відрізняється тим, що:

- розробляється для потреб конкретного підприємства з урахуванням його специфіки;

- основою її формування є не єдиний тарифно-кваліфікаційний довідник (ЄТКД), а перелік (картотека) тих робіт, які виконуються на даному підприємстві і класифікуються за рівнем складності і значущості саме для даного підприємства;

- заробіток працівника індивідуалізований і прив'язаний до фактичних результатів праці. Це досягається збільшенням питомої ваги додаткових виплат (премій, доплат, надбавок) в загальній сумі заробітку.

Тут при визначенні розміру оплати враховуються не тільки стаж, кваліфікація, професійна майстерність, а й значимість працівника для підприємства, його здатність досягти певних цілей, вносячи свій внесок у процвітання підприємства.

Такі системи на практиці довели свою перевагу, так як тісний зв'язок зарплати співробітника з ефективністю його діяльності приносить дивіденди і йому, і компанії.