Швидка переналагодження

SMED / Швидка переналагодження (Single-Minute Exchange of Die - англ. Однохвилинне заміна штампів) - це концепція організації процесу переналагодження / переоснащення обладнання, що дозволяє значно скоротити витрати часу при переналадке обладнання.

Дальнийшее совершествованіе SMED призвело до появи концепції OTED (One-Touch Exchange of Die - англ. Заміна штампів в один дотик) - концепція заміни штампів не довше ніж однієї хвилини.

В основі методів SMED / OTED лежить відкрите в 50-х роках XX ст. Сигео Синго поділ процесу переналагодження на два типи операцій:

Внутрішні операції переналагодження (IED - Internal Exchange of Die) - операції, які можна виконати тільки на зупиненому верстаті, такі як монтаж або видалення штампа.

Зовнішні операції переналагодження (OED - Outernal Exchange of Die) - операції, які можна виконати, коли верстат ще працює, такі, як транспортування штампа до місця зберігання і від нього.

Виділяють 8 основних методів системи SMED, використовуваних для зниження часу переналагодження: [1]

1. Поділ внутрішніх і зовнішній операцій переналагодження

Необхідно чітко визначити, які операції переналагодження повинні виконуватися при зупиненому верстаті, а які можуть виконуватися при працюючому верстаті.

2. Перетворення внутрішніх дій в зовнішні

Перетворення вимагає перегляду операцій з метою перевірки чи не залишилося серед дій віднесених до внутрішньої переналадке, тих які насправді є або можуть бути зовнішніми.

3. Стандартизація функцій, а не форми

Стандартизація форми штампів вимагає великих витрат, в той час як стандартизація функцій вимагає тільки однорідності деталей, необхідних для операції переналагодження. Наприклад, додавання пластини або блоку до краю пристосування штампа стандартизує розміри тільки цієї деталі і робить можливим застосування одних і тих же затискних пристрій при різних наладках.

4. Застосування функціональних затискачів або повне усунення кріплення

На практиці найбільш часто використовується кріпильний пристрій - болт, але його застосування часом вимагає дуже великого часу. Наприклад, болт з 15 витками різьби, потрібно повернути 14 разів, перш ніж він буде дійсно затягнуть на останньому обороті. Але потрібен тільки останній оборот при затягуванні і перший при ослабленні, решта 13 - втрачені руху. Болти не єдиний спосіб кріплення, методи кріплення в один дотик, що використовують клини, пальці, і засувки або пружини як захватні пристосування, просто з'єднують дві деталі, знижують час установки до секунд.

5. Використання додаткових пристосувань

Деякі з затримок, пов'язані з регулюваннями при внутрішньої налагодження, можна усунути шляхом використання стандартних пристосувань. Коли обробляється заготовка, закріплена в одне пристосування, наступна заготівля встановлюється в друге пристосування. Коли обробка першої заготовки закінчена, друге пристосування легко ставиться на верстат для обробки.

6. Застосування паралельних операцій

Якщо операція переналагодження вимагає настановних операцій з усіх боків верстата, і якщо ці операції виконує один робітник, то багато часу і сил витрачається на ходіння навколо верстата. Але коли паралельні операції виконують дві людини, час переналагодження зазвичай знижується більш ніж удвічі завдяки економіідвіженій. Наприклад, операція займає у одного робочого 30 хвилин, у двох займе всього 10 хвилин.

7. Усунення регулювань

Зазвичай регулювання і пробний пуск займають 50-70% часу врутреннней налагодження. Їх усунення дає разючу економію часу. Усунення регулювання починається з усвідомлення того, що установка перемикачів / регуляторів і регулювання дві різні і самостійні функції. Регулювання можна ліквідувати якщо використовувати прилад для точного поределенное правильного положення кінцевого вимикача / регулятора. Тоді єдино необхідна операція це установка перемикача / регулятора. Безумовно, найкраща регулювання - відсутність регулювання. Наприклад, регулювання можна виключити повністю, коли число положень регулятора обмежена і незмінно.

8. Механізація

Механізацію слід розглядати тоді, коли зроблено все можливе для поліпшення процесу переналагодження усіма вищеописаними способами. Механізація істотна для заміни великих пристосувань і штампів, ливарних і пресових форм. Закріплення будь-яких деталей може проводитися при використанні тиску повітря або масла. Однак, інвестиції в механізацію слід оцінювати дуже ретельно. При скороченні часу переналагодження попередніми способами з 2 години до 3 хвилин, механізація швидше за все зменшить цей час не більше ніж, ще на хвилину.

SMED передбачає прогресивний підхід до вдосконалення переналагодження. При цьому необхідно пройти 4 стадії:

На цій початковій стадії не робляться відмінності між внутрішніми і зовнішніми діями. Багато зовнішніх дій таких, як пошук інструментів і підготовка штампа, виконуються при зупиненому верстаті. Це викликає непотрібне подовження переналагодження.

Це найбільш критична стадія при впровадженні SMED. Вона передбачає поділ операцій внутрішньої і зовнішньої налагодження. Складіть контрольний листок, включивши в нього всі вузли, умови виконання операцій і кроки, які потрібно виполнть при працюючому верстаті. Потім перевірте функціонування всіх вузлів щоб уникнути затримок при внутрішньої налагодження. Нарешті, потрібно досліджувати і впровадити найбільш ефективний спосіб транспортування штампів та інших частин при роботі верстата.

Проаналізуйте поточний процес переналагодження, щоб визначити, чи можна будь-яка з внутрішніх дій перетворити в зовнішні. Наприклад, розігрів ливарної форми, коли верстат ще працює, усуває необхідність розігріву форми під час зупинки верстата.

Вивчіть операції внутрішньої і зовнішньої налагодження з метою виявлення додаткових можливостей для поліпшень. Розгляньте можливість виключення регулювань і зміни методів кріплення.

За довгі роки з декількох сотень удосконалень SMED найбільш результативними виявилися:

• чіткий поділ внутрішньої і зовнішньої переналагодження
• по можливості повне перетворення внутрішньої налагодження в зовнішнє
• усунення регулювань
• здійснення кріплення без гвинтів

Щоб зробити SMED реальністю, просто продемонструйте її основні способи робітникам і дозвольте їм самим почати революцію SMED.