Що заважає приходу українських рітейлерів в крим - українська газета

Один з найбільших супермаркетів Сімферополя, який представляв українську торгову мережу "Сільпо" і пропрацював на півострові 12 років, раптово закрився. Тепер його місце займе ростовська мережу "Асорті". Поки вона єдина з рітейлерів з материка, що зважилася зайти на півострів. Через відсутність конкуренції ціни на продукти на півострові набагато вище, ніж в південних регіонах. Чому найбільші торговельні мережі не поспішають підкорювати Крим, з'ясовувала кореспондент "РГ".

Вибір на прилавках кримських магазинів великий, але ціни набагато вище, ніж на материку. Фото: Ілля Ізотов / РГ

"Сільпо" займало величезне приміщення на першому поверсі колишнього ЦУМу в самому центрі міста, там величезний пішохідний і транспортний трафік. У боротьбу за торгову площадку вступили відразу дві мережі - кримська "Яблуко" і київська "Асорті".

Як стало відомо "РГ", причиною відходу "Сільпо" з Криму стала кредиторська заборгованість. За словами нашого джерела, вона астрономічна, а ніяких активів, в тому числі і нерухомості, у підприємства немає, є тільки право оренди.

У підсумку ця торгова площадка дісталася ростовчанам, які запропонували за неї вищу ціну, ніж кримське "Яблуко". Точно також в минулому році "Асорті" виграло у "Яблука" боротьбу за зручне приміщення на вулиці Лермонтова в Сімферополі.

- Ми провели переговори з власником будівлі, де знаходилося "Сільпо", і були готові орендувати ці площі, але "Асорті" заплатило більше, - розповіла "РГ" комерційний директор мережі супермаркетів "Яблуко" Тетяна Пікалова. - Відкривати супермаркет свідомо собі в збиток через сверхдорогой оренди ми не стали. Те ж саме відбулося і на вулиці Лермонтова.

- Ми продовжимо розширювати свою мережу в Криму. Думаю, що конкуренція з боку українського рітейлу в найближчі кілька років посилиться, - каже Тетяна Пікалова. - У цих умовах вижити місцевим ритейлу допоможуть привабливі ціни на продукти, цікаві акційні пропозиції, широкий асортимент, дисконтні програми. До того ж в нашій мережі продукція місцевих виробників займає близько 50 відсотків.

Мовчить про свої плани щодо півострова і Житомирська мережу "Магніт".

- Великі торгові мережі не поспішають виходити в Крим по цілому ряду причин. Одна з них - складність поставки споживчої продукції в магазини з розподільних центрів за межами півострова, - пояснює голова правління української Асоціації експертів ринку рітейлу Андрій Карпов. - Також можливі проблеми із залученням кредитних коштів в іноземних банках в разі інвестування в Крим. Певну настороженість викликають і можливі позови з боку колишніх власників і української влади - в разі придбання земельних ділянок і нерухомості.

До того ж, на думку експерта, торговельним мережам набагато простіше нарощувати свою присутність в традиційних для них регіонах, в яких частка мережевої торгівлі залишається низькою. Таке інвестування вимагає менше витрат і не несе політичних і економічних ризиків.

Ринок продуктового рітейлу Криму досить конкурентний, але частка мереженого ритейлу теж дуже мала.

- Продовольчий ритейл в Криму займає 20-25 відсотків, 50 відсотків - ринки, решта - невеликі магазини формату "біля будинку", - говорить глава Асоціації сприяння торгівлі Криму Сергій Макєєв.

За прогнозами експертів, в короткостроковій перспективі частка мережевої торгівлі в РК буде збільшуватися, але перш за все - за рахунок місцевого ритейла і невеликих регіональних торгових мереж з материкової частіУкаіни. Це дозволить їм надалі успішніше конкурувати з більш великими мережами, які після здачі в експлуатацію Керченського мосту, тобто через два-три роки, напевно, почнуть заходити на місцевий ринок. Але багато хто з них неминуче зіткнуться з відсутністю якісних торгових площ, які доведеться або будувати, (що дуже дорого і довго через складну процедуру оформлення землі), або боротися рублем за існуючі.