Що таке оргсхема

У центрі відкриттів Рона Хаббарда в галузі управління знаходиться організуюча схема. або коротко - «оргсхема». Спочатку розроблена в 1965 році, оргсхема пройшла свій еволюційний шлях розвитку протягом наступних десяти років.

«Проблема, яка виникла переді мною при розробці цієї схеми, полягала в тому, як подолати постійні зміни організації через те, що вона розширюється, і як застосувати цю схему до організаціям різних розмірів. Ця оргсхема, залишаючись незмінною, дозволяє варіювати штат організації від однієї людини, до тисяч. Просто зайнято менше або більше посад ». «Організація. План організації »від 1 травня 1965 р Рон Хаббард.

На сьогоднішній день вона є схематичне зображення організації та відображає всі функції, необхідні для успішної діяльності групи. По суті, вона описує ідеальну організаційну структуру для будь-якої діяльності. Вона є основою для будь-якої організації або компанії.

Ця структура відображає діяльність - будь то групова або індивідуальна - за допомогою семи основних відділень. Відділення, в свою чергу, включають в себе обов'язки, посади і дії, необхідні для скоординованої діяльності всієї організації. Відділення з першого по сьоме розташовуються в послідовності, відомої під назвою виробничого циклу. Послідовність ця ні в якій мірі не довільна. Коли Рон Хаббард каже про виробничий цикл, він має на увазі не конвеєр і не людську машину, які складають організаційну структуру в світі корпорацій. Він говорить про тих необхідних видах діяльності, які природно здійснюються в будь-якому виробництві - як індивідуальному, так і груповому.

«Маршрути, комунікаційні лінії, структура організації самі не виконують роботу. Роботу виконують живі люди, застосовуючи здоровий глузд і вміння. Організаційна структура просто полегшує їхню роботу і зменшує безлад і перевантаження »- Л. Рон Хаббард

Дійсно, щоб досягти якогось результату, необхідно пройти ці сім основних кроків. В цьому відношенні організуюча схема не просто є ідеальною методикою для успішнофункціонуючої організації, вона є єдиною методикою для успішності і розширення будь-якої діяльності організації.

І саме тому вона заслуговує на ретельне вивчення. Адже наше особисте життя часом теж вимагає змін.

Ось що сказала наша клієнтка, коли ми впровадили оргсхему в її компанії: «Організуюча схема - геніальний винахід Рона Хаббарда! Це те, що я інтуїтивно шукала і до чого прагнула, з тих пір, як почала займатися бізнесом. Для мене вона стала визначальним постулатом, який дав свободу, ясність майбутнього розвитку і сьогоднішню впевненість в собі і в перспективах нашого бізнесу ».

Подібні відгуки ми чуємо постійно, коли людина відкриває для себе цю нову, і не відому йому раніше область знання.

Визначивши ідеальну структуру організації, Рон Хаббард далі пропонує конкретні правила управління, за якими працює ця структура. Ця методика описана в матеріалах, які ви можете вивчити самостійно, або запросити бізнес-консультанта в області адміністративної технології управління ЛРХ. На нашому порталі ви знайдете інформацію по цій темі.

Алла Мусатова, консультант WISE.