Що таке конфліктна особистість

Природний-но, це погіршує їх становище в групі. Крім того, конфліктна особистість несприятливо впливає на психологічний клімат в групі.

Цікаво, що спочатку протест конфліктної особистості проти групових норм зміцнює згуртованість колективу, посилюючи взаємну залежність, і призводить до формування більш жорстких норм. І чим сильніше протест, тим імовірніше зближення позицій в групі. В цьому випадку однаковість поведінки в групі досягається за рахунок активізації механізмів конформності, тобто добровільного підпорядкування судження або дії людини думку групи. При цьому конформність як реакція згоди, викликана тиском оточуючих, залежить від віку. Виявлено, що вона знижуючи-ється до 20 років, стабілізується з 20 до 60, а потім знову зростає. Крім цього, виявлено негативна кореляція між конформностью і рівнем інтелекту.

У спокійній обстановці конфліктність виявляється в превентивної мобілізує-ції і тривалій підтримці себе в напруженому стані, не завжди адекватне ситуації. Конфліктний людина схильна бачити тільки один спосіб вирішення кон-фликта - група повинна відмовитися від своєї позиції і прийняти його точку зору. визнавши свою неправоту. Рішення проблеми нав'язується. Нерідко все це формує характер «борця», т. Е. Людини, яка любить сам процес боротьби. Він загрожує насілі третьому, але навряд чи до нього вдасться, оскільки такого роду люди досить часто боязкі. Його позиція може бути необґрунтованою, але він гучно і з напором її відстій-івает. Нерідко такі особи перемагають завдяки своїй «бульдозерної» тактиці. Люди з Установкою «Перемога за всяку ціну» при несприятливому розвитку подій стано-вятся людьми з «позицією». Відстоюючи свою позицію, вони можуть піти на дно і при цьому захопити з собою стільки людей, скільки зможуть. Однак у цих людей є і Гідність - вони вміють визнавати свою поразку, т. К. Вже отримали задовольнив ширення від самого ходу боротьби.

Коли в групі є такий природжений ініціатор конфлікту, будь-які возникаю-щие труднощі переростають в конфлікти затяжного характеру, які не можуть бути припинені навіть після усунення причин, що їх породили. Обстановка буде обо-дряться, т. К. Ініціатор шукає підтримки в оточуючих і «вербує» собі прихильників, створюючи групу підтримки. Здавалося б, стратегія керівництва повинна бути на-правлю на позбавлення від таких людей. Однак не все так просто. Не можна залишати поза увагою, що підвищена незадоволеність і конфліктність можуть корелювати з творчими здібностями. У зв'язку з цим необхідна особлива витримка при потовк-новении з особистістю такого типу, оскільки, з одного боку, вона «каламутить воду», а, з іншого, - можливо, без неї група не зможе вирішувати творчі завдання ».

Ми в ФБ:
вступайте!

Ми в Твіттері
Додавайтеся!