Принципи організації фінансів підприємств

Принцип плановості висловлювався в складанні різних за термінами фінансових планів. Підприємства самостійно розробляли проекти планів і робили розрахунки до них, проте основні показники планів встановлювалися вищестоящими органами управління (фонд заробітної плати, обсяг реалі-ції продукції, розмір прибутку, платежі в бюджет і ін.). Підприємства не мали права змінювати значення директивних показників в планах в меншу сторону.

Принцип розподілу коштів в обороті на власні і за-позикові визначав допустимі межі власних оборотних коштів і планового розміру банківських кредитів в поточну діяльність. Реалізація даного принципу сприяла підтримці збереження власних оборотних коштів і фінансової стійкості підприємств.

Принцип утворення фінансових резервів служив забезпе-чення безперервності процесів виробництва і реалізації продукції. Для цього на підприємствах створювалися страхові запаси і резервні фонди в натуральній і грошовій формах.

Принцип поділу коштів основної діяльності та капітальних вкладень передбачав відокремлення источ-ників фінансування капітальних вкладень на окремому рахунку в Промбудбанку і строго цільове їх використання.

Принцип самоокупності означає, що витрати на про-ництво і реалізацію продукції повинні повністю покрила-тися з виручки від реалізації продукції.

Принципи самоокупності та самофінансування в ринковій економіці набувають особливого значення. Дотримуючись-ня принципу самоокупності стає обов'язковим для нормального функціонування підприємства, підтримання його життєздатності: якщо виручка від реалізації не покриття-кість поточні витрати, то підприємству загрожує банкрутство.

Фінансовий аспект принципу самоврядування укладає-ся в самостійності вибору: при визначенні перспектив розвитку; плануванні своєї діяльності; виборі форм пред-прінімательства, способів освіти капіталу і структури активів; формуванні прибутку; розпорядженні майном, випущеної продукцією і прибутком після сплати податків. Очевидно, що дотримання цього принципу необхідно для успішного ведення бізнесу.

Принцип матеріальної відповідальності виражається в тому, що за порушення договірних, податкових, кредитних, розрахункових зобов'язань, правил здійснення касових і ва-лютні операцій, продаж товарів, що завдають шкоди здо-ровью громадян, комерційні підприємства несуть відповідальність-ність. Відповідно до законодавства вони сплачують штрафи, пені, неустойки тощо Цей принцип відповідає за-щиті інтересів держави і підприємців, забезпечує дотримання законодавства.

Контроль за фінансово-господарською діяльністю перешкоджає здійсненню операцій, які можуть призвести до економічних втрат і збитків; знижує ризик банкрутства; сприяє пошуку резервів збільшення фінансових ресурсів.

Крім перерахованих, для підприємницької діяль-ності сьогодні дуже важливі такі принципи в орга-нізації фінансів підприємств: плановості, цільової направ-лінощів, диверсифікації та стратегічної орієнтований-ності. Фінансовий аспект цих принципів необхідно враховувати-вать при розробці фінансової політики і управлінні фі-Нансі конкретного підприємства.

Принцип плановості є основним в ринковій еко-номіки. Він висловлює філософію підприємства, визначає культуру його поведінки у зовнішньому середовищі. Даний принцип ре-Алізе в складанні різних по горизонтах планірова-ня фінансових планів. По термінах розрізняють довгострокові, річні (поточні) та оперативні фінансові плани. За фор-мам це можуть бути фінансові розрахунки до бізнес-плану, рас-парні баланси доходів і витрат (фінансові плани), бюд-Жети і кошторису підприємств, розрахунки окремих фінансових показників.

У сучасних умовах для вітчизняних підприємств актуальними напрямами є поточне і стратеги-чеський фінансове планування.

В основі внутрішньофірмового поточного фінансового плани-вання знаходиться комерційний розрахунок - метод порівняння витрат і результатів, а також регулювання діяльності підприємств. Стрижнем стратегічного планування є-ється маркетинг - концепція управління розробкою, про-ізводством і збутом товарів. Стратегічні фінансові пла-ни повинні не просто фіксувати кількісні характе-ристики показників, але містити в собі відповіді на такі пи-роси: «Що будемо робити, якщо. »,« Який вплив матиме ця подія? »,« Наскільки воно ймовірно? »,« Як ми узна третьому, якщо це станеться? »,« За допомогою яких ресурсів, включаючи фінансові, можуть бути досягнуті бажані ре-зультати? ».

Цільова спрямованість у фінансах підприємств означа-ет, що організація фінансів певним чином повинна забезпечувати виконання традиційних цілей комерційної діяльності, серед яких - рентабельність виробництва, продуктивність праці, стійке положення на ринку, достатність матеріальних і фінансових ресурсів.

Бізнес завжди пов'язаний з ризиком. Принцип діверсіфіка-ції в організації фінансів підприємств передбачає наявність безлічі джерел фінансування та направле-ний вкладень капіталу. Він дозволяє знизити ризик банкрут-ства і підвищити конкурентоспроможність підприємства. Даний принцип реалізується в двох напрямках: а) інвестування грошей в різні цінні папери та об'єкти; б) створення мно-гопрофільних підприємств, що займаються різними вида-ми підприємницької діяльності. Диверсифікація перед- вважає використання різноманітних розрахунків.

Принципи плановості та диверсифікації вимагають комп'ютерах теризации процесів управління фінансами. В даний ча-ма розроблені стандартні пакети програм, що дозволяють використовувати комп'ютерну технологію при складанні бух-ського балансів, фінансових планів і розрахунків.

Цілі комерційної діяльності визначаються стратеги-їй розвитку. Фінансову стратегію підприємство розробляється кість, як правило, на довгостроковий період.

Всі перераховані принципи організації фінансів реалі-ся з урахуванням специфіки конкретного підприємства. В зави-ності від обслуговуваних сфер суспільного виробництва розрізняють фінанси підприємств сфери матеріального виробництва (реального сектора економіки) і фінанси організа-цій невиробничої сфери. Певні особливості обу-словлени галузевою належністю та організаційно-пра-Вовою формою підприємницької діяльності підприємства.