Поняття, сутність і види функціональних стратегій функціональні стратегії - стратегії, які

Функціональні стратегії - стратегії, які розробляються функціональними відділами і службами підприємства на основі корпоративної і ділової стратегії. Це стратегія маркетингу, фінансова, виробнича стратегія і т.д. Метою функціональної стратегії є пошук ефективної поведінки функціонального підрозділу в рамках загальної стратегії.

Іншими словами, функціональна стратегія - це план управління поточною і основною діяльністю окремого підрозділу або ключового функціонального напряму усередині певної сфери бізнесу (НДДКР, виробництво, маркетинг, обслуговування клієнтів, розподіл, фінанси, кадри і т.д.). Наприклад, стратегія маркетингу компанії може являти собою управлінський план по захопленню частини ринку в будь-якому вигляді діяльності.

Функціональна стратегія є більш вузькою порівняно з діловою стратегією і конкретизує окремі деталі в загальному плані розвитку організації шляхом визначення підходів і практичних кроків по забезпеченню управління окремими підрозділами або функціями бізнесу.

Роль функціональної стратегії полягає в підтримці ділової стратегії і конкурентоспроможності організації.

Значення функціональної стратегії полягає в створенні управлінських орієнтирів для досягнення намічених функціональних цілей організації. Наприклад, функціональна стратегія у виробництві являє собою план виробництва, що містить необхідні заходи для підтримки ділової стратегії і досягнення виробничих цілей і місії організації.

Відповідальність за формування функціональної стратегії зазвичай покладається на керівників функціональних підрозділів. При виконанні стратегії керівник підрозділу працює в тісному контакті зі своїми заступниками і часто обговорює основні питання з главами інших підрозділів. Якщо керівники функціональних напрямків проводять свою стратегію незалежно один від одного, це стимулює виробництво нескоординованих або конфліктних стратегій. Координацію функціональних стратегій краще здійснювати на стадії обговорення. Таким чином, всі функціональні стратегії повинні бути взаємопов'язаними між собою, а не тільки переслідувати свої досить вузькі цілі.

Між діловою стратегією і функціональної здійснюється двостороння взаємодія. З одного боку, здійснюється координація функціональних стратегій, щоб не допускати орієнтації тільки на свої досить вузькі цілі. У той же час більш вузька, в порівнянні з діловою, функціональна стратегія дозволяє деталізувати окремі положення ділової стратегії. Стратегічне єдність і координація дій різних функціональних напрямків підсилюють ділову стратегію.

Види функціональних областей

Основна стратегічна орієнтація