Помилки починаючого лідера

У цій статті розглянемо найбільш часто зустрічаються помилки лідерів, знання яких дозволить вам швидше досягти успіхів.

1. Відсутність зворотного зв'язку.

Грамотне керівництво - це не тільки накази і розпорядження. Тільки при наявності постійного зворотного зв'язку між вами і вашою командою, між вами і клієнтами відбувається формування лідера. Вашим підлеглим повинні бути відомі цілі, до яких ви прагнете, і напрямок розвитку вашої компанії.

2. Відсутність часу на команду.

Професійною помилкою є, коли початківець лідер, приділяючи велику кількість часу вирішення своїх завдань, забуває про свою команду. Ви повинні направляти своїх людей, допомагати їм, підтримувати свою команду, щоб у відповідь отримувати підтримку від них.

3. Віддаленість від поточних справ.

Помилка лідера - доручити рішення задачі підлеглому і залишити цей процес без контролю. В цьому випадку ви можете отримати зовсім не той результат, до якого прагнули. Обов'язково слід переконатися в тому, що ваше завдання правильно зрозуміли і частково контролювати процес.

4. Порушення кордонів між особистими і діловими відносинами.

Зайве дружелюбність - часта помилка початківця лідера. Звичайно, дружні відносини необхідні всередині команди - вони роблять її більш згуртованими і щасливіше, проте між лідером і підлеглими повинні бути встановлені чіткі межі. Стати лідером - означає, навчитися приймати жорсткі рішення в разі необхідності, і занадто близькі відносини можуть цьому заважати.

5. Відсутність чітких цілей.

Неграмотна постановка цілей - це професійна помилка лідера. Якщо відсутня чітка мета - відсутня продуктивність і ефективність. В умінні розставити пріоритети для команди і донести до кожного підлеглого переваги досягнення спільної мети і полягає формування лідера.

6. Недостатня мотивація підлеглих.

У вашому прагненні стати лідером напевно велику роль зіграла саме мотивація. І ви повинні розуміти, що відсутність мотивації в команді - це велика помилка лідера. Причому гроші - далеко не єдиний і не найважливіший спосіб зацікавити підлеглих в досягненні мети, запропонуйте їм гнучкий графік, комфортні умови, підвищення по службі. Один з найефективніших методів мотивації - публічне визнання професійних успіхів співробітника.

7. Поспішне рішення про прийом людей в команду.

Великою помилкою лідера є прагнення прийняти в свою команду якомога більше людей, не звертаючи уваги на їхні професійні та особистісні якості. Це може негативно вплинути на розвиток вашого бізнесу, уповільнити роботу команди.

8. Невартий приклад для команди.

Перевищення службових обов'язків, запізнення, рішення особистих проблем в робочий час - така поведінка є великою помилкою лідера. Ви завжди в центрі уваги, і ваша поведінка - приклад для наслідування. Підлеглі можуть не завжди почути ваші слова, але за вашими діями вони уважно спостерігають.

9. Прагнення зробити все самостійно.

Делегування повноважень дуже важливо в спільній роботі команди, проте прагнення уникнути цього - часта помилка початківця лідера. Розподіляти обов'язки необхідно як для розвитку нових навичок у членів вашої команди, так і для підвищення ефективності в досягненні спільної мети.

10. Нерозуміння ролі лідера в роботі організації.

Як правило, це помилка лідера, тільки що отримав свій статус. Перед лідером ставляться нові завдання, значно відрізняються від колишніх. І продовжувати вести себе так само, як підлеглий - серйозна помилка лідера. Успішною командою необхідно грамотно управляти, розуміючи при цьому свою роль.

Уважне вивчення помилок починаючого лідера допоможе вам уникнути їх і стати успішним керівником.