Політичне лідерство природа, функції, типи і стилі - студопедія
Політичними лідерами є найбільш впливові осо би, здатні мобілізувати суспільство (або його значну частину) для досягнення значущих цілей. Політичне лідерст- у __ це спосіб взаємодії лідера і мас, в процесі кото рого лідер значно впливає на суспільство. Лідерст у в політиці має низку специфічних особливостей:
1) між загальнонаціональним лідером і суспільством, як прави ло, не існує прямої взаємодії, воно опосередковано пар тиями, групами інтересів, засобами масової інформації;
3) політичне лідерство корпоративно, за рішеннями, кото риє приймаються вищими керівниками, завжди ховається невидима для суспільства робота численних експертів, найближ шего оточення лідера;
4) політичне лідерство в тій чи іншій мірі інституціональних налізірованние, тобто діяльність лідера обмежена в тій чи іншій
сучасної політології існує кілька визначень п ° литического лідерства.
3. Політичне лідерство • це символ спільності і про • політичної поведінки групи (груп), здатний реализо 'її (їх) інтереси за допомогою влади.
Політичне лідерство виконує ряд найважливіших функцій до них відносяться:
2. Процес вироблення і прийняття політичних рішень (уп равленческая функція).
4. Інтеграція суспільства, об'єднання мас. Лідер покликаний забезпечувати національну єдність в масштабах великого пові щества, яким він керує, або держави в цілому (інтегра- тивная функція).
5. Комунікація влади і мас, тобто організація зв'язку між суспільством і владою. Переконання суспільства в доцільності і правильності прийнятих владних рішень (комунікативна функція).
Згідно з дослідженнями Б. Гудштадта і Л. Хьелл, існує зв'язок між вибором тих чи інших методів політичного воздей наслідком і локусом контролю. Лідери із зовнішнім локусом контролю (відчувають себе відчуженими і безсилими, неврівноважений ні, підозрілі) набагато частіше покладаються на силові методи тиску і примус. Лідери ж з внутрішнім локусом контро ля (впевнені в собі, схильні до самоаналізу) більшою мірою покладалися на такі методи, як переконання і стимулювання (див. Хекхаузеп X. Мотивація і діяльність. Т. 1. М. 1986. С. 215) . Д. Вінтер і А. Стюарт висловили припущення, що політики ,; яких домінує потреба в досягненні, будуть найбільш ак тивно, незалежно від характеру ставлення до своїх обов'язків і проявлять більшу здатність до прийняття важливих і значите;] них рішень. У той же самий час, політичні лідери у яких переважають аффіліатівние мотиви (потреби у схваленні! Любові з боку інших людей) будуть проявляти меншу г кістка в рішенні тих чи інших проблем. Політичні Ліді | яскраво вираженою потребою в досягненні схильні форми вать своє оточення більшою мірою виходячи з принципу петентності, ніж особистої відданості.
М. Херманн виділяє три комбінації мотиву влади і пс ності в любові і схваленні, в залежності від характеру кс формуються відповідні моделі поведінки лідера.
У першому випадку, коли обидва мотиву майже однаково вир * "модель поведінки лідера визначається як" модель
Такі лідери ніби створюють навколо себе анклав з тих, хто їх пержівает і захищає. Світ за межами такого анклаву вос- 1німается як ворожий і, якщо лідер вважає, що анклаву уг- "ают зовнішні сили, він може вдатися до силових методів, ражая при цьому свою агресивність.
У другому випадку, коли мотив влади виражений кілька силь неї ніж аффилиация, ми маємо справу з "моделлю імперської мотивації", для якої характерно підпорядкування лідера волі ви рушивши його групи. Себе він розглядає тільки як вислови теля інтересів і волі групи, жертвуючи особистими інтересами в ім'я групових. Лідерів подібного типу відрізняє висока працездатність, почуття відповідальності і продуктивність. Вони прагнуть не ся до згуртування своєї групи на основі взаємної довіри і, не за водячи себе фаворитів, дають всім ясно зрозуміти, що піде за на рушення групових норм.
Для вивчення природи лідерства велике значення має? логізація політичних лідерів. Відповідно до різних вання і критеріями виділяються безліч типів лідере-
Багато досліджень лідерства спираються на типологію ле Тимний панування, розроблену М. Вебером. Відповідний виділяються:
1) традиційне лідерство, засноване на традиціях, звичаях звичкою послідовників до підпорядкування;
2) харизматичне лідерство, що ґрунтується на вірі в Не звичайнісінька, видатні якості вождя;
3) раціонально-легальне (бюрократичне) лідерство, здійснюватись на основі законів і в рамках законів.
Найбільший інтерес викликає "харизматичне лідерство". Увага дослідників концентрується на характерних рисах цього типу і механізмах його здійснення. A. M. Гантер, наприклад, виділяє ряд базових якостей, притаманних харизматичним лідерам:
"Обмін енергією" або вміння впливати на людей емо нальних, здатність заряджати енергією оточуючих;
"Зачаровує зовнішність" або образ, що викликає симпатії у мас;
"Хороші риторичні здібності і деякий артіс тизм" або видатні комунікативні здібності, дар і спокуса ство захоплювати своїми виступами великі скупчення людей;
"Позитивне сприйняття захоплення своєю персоною" або стан психологічного комфорту при підвищеному вни манії і захопленні з боку суспільства;
"Гідна і впевнена манера триматися" або імідж cv них людей, здатних досягати будь-яких цілей (див. Кудряшов ва О.В. Лідер і лідерство. С. 59-60).
Механізм діяльності харизматичного лідерства опис ється в багатьох наукових роботах. У них підкреслюється спосіб впливати на колективне несвідоме за допомогою сових символічних акцій, ритуальних дій, кампані рактер яких відповідає соціокультурному середовищі. Харі ^ чеський лідерство відтворюється в умовах міфологізації сового свідомості. Діяльність вождя повинна бути проста і на масам. Як правило, лідер-харизматик демонструє се ність через боротьбу з "ворогами". Він змушений сел
свою харизму "великими", "епохальними" сверше- і "доленосними" рішеннями в очах захоплюються їм
"Гіверженіев. М Херманн поділяє лідерів по іміджу на" прапороносців ",
Демократичному стилю відповідає інший підхід лнД1 організації взаємодії всередині групи. Для успішного ^ вання цілей заохочується активність та ініціативність групи. Зусилля лідерів зосереджуються на координації вого поведінки, а також міжгрупового взаємодії. В а (ле методів домінують заохочення, винагороди, noxeaJ затримка. Лідер з демократичним стилем охочіше вико ди маніпулювання, ніж методи прямого насильства ідавл При прийнятті рішень він прагне зважити і врахувати в тому числі і ті, які суперечать його власним
Зупинок. r Шеля також відсторонений або йевмешівающііся стиль пства. Особи, які дотримуються цього стилю, рідко проявляють мления до будь-якої діяльності. Їх позиція - положення, оннего спостерігача, уважно стежить за тим, що відбувається, чи не виражає своє ставлення до подій або думок. ^ Втручаються "лідери всіляко намагаються уникати ролі ар- бітрейте, судді, якогось посередника вурегулірованіі конфліктів. При найменшій можливості вони охоче поступаються або передають функції з вирішення конфліктів своїм заступникам.
Цікавий підхід до вивчення стилів лідерства запропонував американський політолог Р. Барбер. Під політичним стилем він розуміє "набір зразків звичних дій особистості у відповідь на рольові вимоги". Типологізацію стилів лідерства Барбер засновує на вимірі заходи активності особистості у виконанні президентських функцій і її відношення до виконуваних Обязаннос тям. Обидві заходи вимірюються за допомогою шкал: активність-пас ність (у виконанні покладених функцій) і позитивно-нега тивне (ставлення до своїх обов'язків). Поєднуючи різним чином ці шкали, Барбер отримує чотири типи стилів: 1) актив но-позитивний, орієнтується на досягнення; 2) активно-ні-'атівний, спрямований на задоволення особистого самолюбства; ^ Пасивно-позитивний, що характеризується як прихильність до знімається посади; 4) пасивно-негативний, що відрізняється м інімальним виконанням обов'язку.
Руппі інтересів прагнуть вплинути на органи влади Рал Ю УА ° влетворенія своїх потреб. З точки зору плю- ° в (прихильників теорії груп інтересів) процес приня- й - - це якась середня результуюча тиску раз-
особистих груп. Цілеспрямований вплив груп інтерес органи влади отримало назву лобізму.
2. У будь-якому суспільстві влада здійснюється правлячої елі- під якою розуміється група (або сукупність груп) мающіхся привілейоване становище і надає значить * ве вплив на суспільство. Еліти, як правило, неоднорідні залежності від критерію виділяють різні типи еліт: по функпональному ознакою • політичну, економічну і культуп но-інформаційну; за місцем у політичній системі - прав * щую і опозиційну (контреліту); за інтенсивністю циркуляції способам рекрутування • - відкриту і закриту; за структурою • об'єднану (ідеологічно або консенсусно) і роз'єднану; за ступенем показності - з високою і низькою сте співу показності.
3. Специфічним суб'єктом влади є політичне чи дерство, яке виконує програмну, управлінську, мобі лізаціонние, інтегративну і легітимаційну функції.
Основні поняття: групи інтересів, лобізм, корпоративізм, неокорпоратівізма, правляча еліта, політичне лідерство, контреліта.