Основні типи організаційних структур управління матрична

Матрична структура управління являє собою одну з найбільш поширених різновидів проектної організації, яка застосовується, переважно у великих компаніях. В рамках даної організації члени проектної команди знаходяться не тільки в прямому підпорядкуванні керівника проекту, але і в підпорядкуванні керівництва функціональних підрозділів, у складі яких вони працюють. Таким чином, управління здійснюється відразу по двох лініях: проектної та функціональної.

Матрична структура управління передбачає, що керівники проекту повністю відповідають за планування проекту та його подальше виконання. Функціональні керівники, зі свого боку, делегують керівнику проекту частину своїх повноважень і обов'язків, а також виділяють в підпорядкування проектного керівництва необхідних фахівців.

Переваги матричної структури управління перед лінійно-функціональної включають:

більш високу ступінь орієнтації на проектні цілі і попит;

більшу ефективність оперативного управління, можливість підвищення ефективності витрачання ресурсів;

більш ефективне використання кадрового складу організації;

підвищення рівня контролю за окремими цільовими програмами;

прискорюється реакція на проблеми пов'язані з потребами виробничого процесу.

Незважаючи на цілком очевидні переваги застосування матричної структури управління, вона має ряд значних недоліків, серед яких:

складність чіткого поділу відповідальності за роботу за завданням проекту і за завданням функціональної служби, яка виникає в результаті подвійного підпорядкування;

дублювання деяких управлінських функцій;

необхідність ведення подвійного контролю за використанням ресурсів проектними підрозділами з одного боку і функціональними з іншого;

висока ймовірність конфліктів між керівниками проектів і функціональних підрозділів;

високі вимоги до кваліфікації задіяного в проектах персоналу.

Для здійснення проектів в рамках матричної структури управління необхідна деяка реорганізація виробничого процесу; формування цільових підрозділів, що включають найбільш кваліфікованих фахівців з різних функціональних служб для спільної розробки і здійснення майбутніх проектів.