організаційний клімат

Організаційний клімат на відміну від організаційної культури містить менше стійкі характеристики і критерії, що визначають клімат головним чином виходять від людей, від співробітників і залежать від суб'єктивних і об'єктивних факторів: настрою, характеру, стану здоров'я, удовлетворяемості потреби, від розуміння і ставлення до роботи. Клімат в кожному відділі будується по-своєму, і немає таких відділів, де б були однакові організаційні клімат. Зовнішнім фактором, що впливає на клімат, є зміни в організації.

При конструюванні організації психологічний клімат кожного відділу формується, проходячи певні етапи. Особливо це помітно, коли в відділ потрапляють випадкові люди. Психологічний клімат організації чутливий до стилів управління.

Організаційний клімат пов'язаний з організаційною культурою, і під впливом її можуть бути усунені суперечності, що виникають як по вертикалі, так і по горизонталі.

Таким чином, на формування організаційного клімату впливають і зовнішні і внутрішні чинники, і основними детермінантами є:

· Управлінські цінності, цінності керівників і особливості їх сприйняття працівниками важливі для клімату в організації;

· Організаційна структура, її слід розуміти як структура управління, як сукупність які спеціалізуються, що функціонують підрозділів, взаємопов'язаних в процесі обґрунтування, вироблення, прийняття та реалізації управлінських рішень. Зміна організаційної структури часто призводить до істотної зміни клімату в організації;

· Характеристики членів організації;

· Розмір організації; встановлено, що для великих організацій характерна велика жорсткість, бюрократію, ніж для дрібних. Простіше досягається високий рівень згуртованості в невеликих компаніях, ніж в великих;

· Значимість виконання роботи, її порядок, звітність, взаємозв'язок з іншими процесами, ланками.

· Стиль управління, який зводиться до сукупності найбільш характерних і стійких методів вирішення типових задач і вироблення управлінських рішень з урахуванням особливостей взаєморозуміння посадових осіб, підпорядкованих даному керівнику.