Носії витрат в системі r

Носії витрат в системі R / 3

Носіями витрат називаються одиниці, яким засобами Обліку витрат по носіях витрат можуть бути присвоєні витрати.

Витрати, що виникли на підприємстві, можуть присвоюватися наступним носіям витрат:

• загальним носіям витрат;
• продукції;
• замовленнями (виробничим або технологічним);
• колекторам виробничих витрат;
• ієрархій носіїв витрат і їх вузлів;
• позиціях торгових документів (позиціях запиту, пропозиції постачальника або замовлення клієнта);
• проектам і їх СПП-елементам;
• мережевим графіками.

Загальні носії витрат

Для нематеріальних продуктів і послуг Облік витрат по носіях витрат використовує загальні носії витрат (ідентифікатори носіїв витрат). Для таких носіїв витрат можна:

• обчислити планові і фактичні витрати;
• перенести фактичні витрати в інші об'єкти системи R / 3 (такі, як об'єкт обліку результатів або основний рахунок);
• проаналізувати планові та фактичні витрати.

Аналіз загальних носіїв витрат може проводитися періодично або кумулятивно.

Для матеріалів планові витрати обчислюються в калькуляціях, створюваних Плануванням витрат на продукт. Такі калькуляції виробляються для:

• обчислення витрат на продукт до того, як виданий наказ на початок виробництва;
• оптимізації собівартості виробленої продукції шляхом використання порівняльних калькуляцій;
• надання необхідної інформації таких функцій:
• • порівняно калькуляції і замовлення;
  • обчислення відхилень;
  • обліку сум покриття;
  • оцінці запасів.

Замовлення / Колектори виробничих витрат

Власні роботи управляються за допомогою замовлень (виробничих або технологічних) і колекторів виробничих витрат. На рівні замовлення Облік витрат по носіях витрат використовується для:

• обчислення витрат, що відносяться до замовлення;
• обчислення незавершеного виробництва для кожного замовлення;
• оптимізації витрат, що відносяться до замовлення.

Для виробничих замовлень. технологічних замовлень і колекторів технологічних витрат в серійних замовленнях відхилення обчислюються і розраховуються в компонент Облік результатів. Підтверджений шлюб також може бути розрахований і оцінений при обчисленні відхилень.

За цим замовленням збираються тільки витрати. По завершенні замовлення поставляються в запас. Між замовленням клієнта і виробничим замовленням не існує прямого зв'язку.

Витрати і виручка не можуть бути порівняні між собою до етапу обліку результатів (CO-PA).

Колектори виробничих витрат можуть бути також створені в серійному виробництві для матеріалу або комбінації матеріалу і варіанти виготовлення.

Позиції торгового документа

Операції, що проводяться на основі комплексного одиничного виготовлення на замовлення клієнта, обробляються за допомогою позицій замовлення. В цьому випадку Облік витрат по носіях витрат використовується для:

• обчислення витрат, що відносяться до замовлення;
• порівняння виручки з витратами по обороту;
• автоматичного створення резервних відрахувань на загрожують збитки;
• надання необхідної інформації Обліку результатів.

Для замовлень клієнта можуть створюватися виробничі та технологічні замовлення. Облік витрат по носіях витрат включає як витрати, які можуть бути присвоєні позиції замовлення клієнта, так і витрати, що виникають в процесі виробництва.

Ієрархії носіїв витрат

Облік витрат по носіях витрат використовує ієрархічну структуру в наступних випадках:

• Коли організація виробництва унеможливлює обробку замовлення (наприклад, коли існують фактичні витрати, які не можуть бути приписані до якогось певного замовлення). У цьому випадку управління виробництвом здійснюється з використанням проекту або ієрархії носіїв витрат.

Структура розбивається на носії витрат-вузли (ідентифікаційні номери носіїв витрат), такі як окремі машини або процеси. Витрати, які не можуть бути присвоєні замовленнями, можуть бути присвоєні, наприклад, певної групи продуктів або виробів. Для даної ієрархії витрати можуть контролюватися в цілому або на рівні замовлення після проведення фактичного розподілу витрат.

• Там, де необхідно огляд окремих замовлень. У цьому випадку спочатку шляхом групування окремих замовлень формується ієрархія, а потім для кожного вузла ієрархії обчислюються підсумкові витрати.

Якщо операція дуже складна, щоб оброблятися як замовлення, то для неї можна використовувати проект. Проект також може застосовуватися в разі, коли фактичні витрати не можуть бути присвоєні якомусь замовлення.

Проект поділяється на елементи структурного плану проекту (СПП-елементи). Облік витрат по носіях витрат може використовуватися як на рівні окремих СПП-елементів, так і на рівні проекту в цілому.

Дана документація не містить детальної інформації про облік витрат по проектам. Для інформації по цій темі см. Документацію, присвячену Системі проектів.