Неефективні вузи можуть залишитися без аспірантури та магістратури - українська газета

Історія з неефективними вузами, остаточна доля яких вирішилася на вчорашній Міжвідомчої комісії. не закінчилася. Навпаки, вона тільки починається.

Стало ясно, які вузи та філії підлягають реорганізації - тут все більш-менш зрозуміло. Філія, швидше за все, закриється, вуз буде приєднаний до більшого і сильного.

Питання викликає доля тих вузів, яким "прописана" оптимізація. Що це таке? У Міністерстві освіти і науки кажуть, що вуз повинен буде розробити програму розвитку і узгодити її з засновниками та главами регіонів. І все?

Виявляється, немає. У тому, щоб вуз продовжив роботу, повинні бути прямо зацікавлені регіональні влади.

- Якщо губернатор каже, що цей вуз потрібен, і регіону без нього ніяк, то нехай вкладе в нього як мінімум чверть регіонального бюджету, передасть частину будівель, якщо вузу не вистачає приміщень, створить для нього ендаумент (цільовий фонд), в кінці кінців, - пояснює ректор Вищої школи економіки Ярослав Кузьмінов.

Ще одне "обличчя" оптимізації - концентрація на пріоритетних для вузу напрямках і скорочення набору на невластиві профілем ВНЗ спеціальності. Є й третя, сама, мабуть, непопулярний захід - обмеження або повне скорочення контрольних цифр прийому на програми так званого "верхнього рівня" - аспірантуру і магістратуру. Вуз в такому випадку стане установою, так скажемо, загальної вищої освіти, тобто буде готувати тільки бакалаврів.

В принципі, в цьому немає нічого страшного для вузів »не першого ешелону", бакалаврат - повноцінну вищу освіту і воно сьогодні затребуване. Але для вузів рівня РДГУ втратити аспірантуру - все одно, що поставити хрест на науці і вихованні молодих вчених. А у випадку з РДГУ такий поворот подій і зовсім катастрофічний. Вуз - один з небагатьох, що залишилися сьогодні вУкаіни центрів гуманітарної науки, який реально працює.

- В РДГУ одні з кращих вУкаіни програми з історії, лінгвістики, філології, - вважає Кузьмінов. - Тут ні в якому разі не можна допускати скорочення місць в аспірантурі та магістратурі. Потрібно робити акцент на його "фірмових" сильних напрямках.

Правда, не без жалю ректор Вишки зазначив, що на подальше процвітання РДГУ можна сподіватися, тільки якщо буде збільшено фінансування українського гуманітарного наукового фонду.