матриця space

Для визначення найбільш вигідного стратегічного положення як в цілому для фірми, так і окремих областей її діяльності може використовуватися матриця стратегічного положення і оцінки дій (SPAcE = Strategic Position and Action Evaluation). Виявляється, що даний інструмент малознайомий українському суспільству. З метою популяризації розповідаю. Загальний вигляд матриці показаний на малюнку нижче.

Методика побудови матриці передбачає чотири координати оцінки (FS, CA, ES, IS). Де FS (financial strength) - визначає фінансове становище фірми, CA (competitive advantage) - її конкурентні переваги, ES (environmental stability) - характеризує ступінь стабільності зовнішнього середовища, а IS (industry strength) - визначає привабливість (силу) даної галузі. Координати FS і CA оцінюють внутрішню стратегічну позицію (Internal Strategic Position), а координати ES і IS оцінюють зовнішню стратегічну ситуацію (External Strategic Position). Приклади факторів, що становлять кожний з напрямків оцінки, наведені в таблиці нижче.

Послідовність дій при побудові матриці наступна:

Крок 1. Підберіть сукупність факторів:

● описують фінансовий стан фірми (FS);
● визначають конкурентні переваги фірми (CA);
● визначають ступінь стабільності зовнішнього середовища (ES);
● визначають привабливість (силу) даної галузі (IS).

Перелік факторів повинен найкращим чином описувати внутрішню стратегічну позицію і зовнішню стратегічну ситуацію. Далеко не у всіх випадках перелік факторів, що наведені у таблиці, буде відповідати цим вимогам. Можливо, знадобитися введення параметрів не перераховані в переліку або виключення наведених. Підбір факторів здійснюється експертним шляхом.

Крок 2. Встановіть чисельне значення для кожного фактора групи факторів FS (фінансове становище фірми) і IS (привабливість галузі) в діапазоні від +1 (найгірше значення) до +6 (оптимальне значення). Встановіть чисельне значення для кожного фактора групи факторів ES (ступінь стабільності зовнішнього середовища) і CA (конкурентні переваги фірми) в діапазоні від -1 (оптимальне значення) до -6 (найгірше значення).

Вибір чисельних значень факторів здійснюється експертним шляхом.

Крок 4. Нанесіть отримані значення на відповідні осі матриці. Поєднуючи середні значення, відображені на кожній осі, отримуємо чотиристоронній багатокутник, що відображає значення і знак (плюс-мінус) конкретного показника.

Крок 5. Складіть два значення по осі Х (вісь CA -IS) і нанесіть отриману точку на цю вісь. Складіть два значення по осі Y (вісь FS - ES) і нанесіть отриману точку на цю вісь. Отримані значення представляють координати нової точки на площині матриці.