Комунікаційні зв’язку в організації - студопедія

Комунікаційного зв'язку управління організації розглянута на прикладі електротехнічної служби теплоенергетичного підприємства. Метою служби є обслуговування (ремонт) і експлуатація електротехнічного обладнання, контрольно-вимірювальних приладів, засобів автоматики і зв'язку.

Структура комунікаційних зв'язків електротехнічної служби в організації має модель взаємодії описане в розділі 2. Дана модель найбільш підходяща для характеристики служби. Модель взаємодії комунікаційних зв'язків електротехнічної служби ГОУТП можна розглядати на різних етапах функціонування. Під етапами функціонування, виходячи з цілей служби, розуміється річне планування проведення ремонтних і пуско-налагоджувальних робіт, реалізація затверджених планів ремонтних і пуско-налагоджувальних робіт.

Розглядаючи ці основні етапи можна зробити висновок що тип комунікаційної мережі «Багатоканальний». Пов'язано це з тим, що для вирішення поставленого завдання необхідно вдатися збору інформації і обробки. Для зниження ймовірності спотворення даних комунікаційна мережу застосовується «Багатоканальний».

Канали зв'язку інших служб відзначені переривчастою лінією тому даний канал може і не брати участі або може бути не формальним каналом.

Система каналів зв'язку між джерелами і одержувачами «двоканальні», вони забезпечує вільний потік інформації як в напрямку зверху вниз, так і знизу вгору.

Структура комунікаційної зв'язків електротехнічної служби має модель взаємодії в слідстві того, що головний інженер на будь-якому етапі планування контролює процес збору даних і узагальнення. Цей контроль виконує функцію додаткового зворотного зв'язку який дозволяє йому в прийнятті рішення яким є затвердження плану проведення ремонтних та пуско-налагоджувальних робіт або необхідністю його доопрацювання з якихось позиціях.

Комунікаційна багатоканальна мережа яка була показана, застосовується для вирішення великих завдань, а для вирішення більш простих наприклад всередині самої служби можуть застосовуватися «ланцюгова» або «Y» мережі, але як правило і в цих мережах присутній зворотний зв'язок для контролю за ходом виконання поставлених завдань .

Необхідно відзначити що на підприємстві застосовується консервативний стиль управління при якому визначена чітка задача; присутній обмеження зв'язків, здійснюваних переважно зверху вниз; якість комунікації вимагає додаткової зв'язку, для більш точної інформації.