Як знизити плинність кадрів - відносини в колективі

Складіть штатний розклад або переглянете старе - можливо, воно давно вже не відповідає справжнім потребам. Займаючись цим питанням, не варто залишати без уваги і перегляд графіка робочих змін. Часто буває, що вони можуть бути збільшені або трохи пересунені без порушення прав працівника, а в результаті вивільняється одна штатна одиниця. Раціональний шлях скорочення штату - підвищення компетенцій співробітників. Це може виражатися, наприклад, в наданні можливості навчання. Коли підвищується кваліфікація, виграють обидві сторони - і працівник, і роботодавець. До того ж, така можливість значно підвищує лояльність персоналу.

Створіть атмосферу в колективі, при якій співробітникам буде комфортно. Багато в чому вона залежить від графіка робочих змін, своєчасної виплати заробітної плати та подібного. Але не на останньому місці «командний дух». Якщо у підприємства є можливість, замовляйте раз на півроку тренінги командоутворення (тімбілдінга). Якщо такої можливості немає, влаштовуйте майже забуті «дні здоров'я», виїжджаючи у вихідні на природу. Хороший варіант - запрошувати співробітників разом з сім'ями, в цьому випадку відсоток «ухиляються» по «сімейними обставинами» буде набагато нижче.

Введіть бонусну систему преміювання. Не варто робити премії чимось само собою зрозумілим, але якщо працівником досягнуті які-небудь заздалегідь обумовлені результати, його слід заохотити. Бонусна система - один з кращих способів збільшити мотивацію і скоротити плинність кадрів.