Як знаходити кращих фахівців поради роботодавцям

Пам'ятаєте вислів «кращий роботодавець» часів доткомівського буму? Рівень безробіття в Штатах тоді впав майже до нуля, компанії билися не за те, щоб знайти правильних фахівців за правильну зарплату, а просто щоб хоч когось дістати. Чого вони тільки не обіцяли кандидатам: консьєржа, який віднесе брудні речі в хімчистку і допоможе забратися в будинку, безкоштовну годівлю в офісі, настільний футбол для відпочинку, повна відсутність дрес-коду ... Ну і як, ставали вони в підсумку «кращими»? Зрозуміло, немає: оскільки всі компанії навперебій пропонували одне і те ж, то лише набивали ціну топовим професіоналам.

Але як же стати більш бажаним роботодавцем, ніж всі інші?

Треба зуміти перевершити всіх у війні за таланти, тому що всякий захоче приєднатися до компанії-лідера. І не завадило б підвищити вимоги до претендентів. Настільки багато молодих людей рвуться в програми на кшталт Teach for America або намагаються отримати роботу в Google просто тому, що наявність рядки в резюме з назвами цих організацій - це саме по собі відмінність.

Погляньте на справу з точки зору тих, кого ви хочете залучити в команду. Компанії, які дають співробітникам чарівне відчуття приналежності до знаменитого, успішному бренду, дозволяють похвалитися перед «невдахами» - мовляв, я відхопив роботу, про яку інші можуть тільки мріяти - такі організації можуть навіть платити менше і не вигадати небувалі пільги, вони все одно кожен день отримують сотні заяв.

І не забувайте, що саме потрібно фірмі, коли вона відкриває вакансію: одна конкретна людина, точно відповідний специфіці цієї посади. Всього один фахівець, і тисячі претендентів вам ні до чого. А оскільки відправити резюме дуже просто - натиснути дві-три клавіші - роботодавцям, як правильно, доводиться розглядати занадто багато заяв. Все резюме фізично неможливо прочитати, їх фільтрують за допомогою програм, але і після такого відбору чи вдається ретельно з ними розібратися.

Але раз вам потрібно якість, а не кількість, то і не намагайтеся догодити кожному своїми прегарними умовами праці - постарайтеся визначити потрібний вам тип кандидата і підлаштовуватися тільки під нього. Наприклад, якщо потрібні люди з ідеальним резюме, то доведеться за це додатково платити, але навіщо вам саме такі фахівці? Якщо вам потрібні професіонали, готові надовго пов'язати свою долю з вашою фірмою, запропонуйте можливості кар'єрного росту всередині компанії. Організації рідко проводять облік того, що саме вони можуть запропонувати співробітникам, а тому і процес найму приносить їм суцільні розчарування.

І відразу ж вкажіть ті аспекти діяльності, які не кожному припадуть до душі. Наприклад, людина приходить на роботу, занадто пізно виявляє вади, допущені його попередниками, розуміє, що, швидше за все, не зможе їх усунути, і відчуває себе обдуреним. В результаті він працює немов з-під палки, а то і зовсім йде в перші місяці роботи. Чесність з самого початку - запорука успіху у війні за таланти. Відлякаємо тих, кому ця робота не підходить або ж тих, не підходить для неї, і вкажіть бонуси, цікаві для того чи іншого конкретного кандидата.

Придивіться тепер до переваг, які ваша компанія може надати, а конкуренти немає. Що ви маєте? Зручне місце розташування, можливість набути досвіду, гнучкий графік, можливість віддаленої роботи? Знову-таки, ці переваги не всіх зацікавлять, але і ви зацікавлені не у всіх кандидатах. Звичайно, якщо позбавити співробітників від походу в хімчистку, вони зможуть засиджуватися на роботі допізна, проте чи потрібно вам, щоб вони працювали в офісі, не ночуючи вдома? А якщо ви не виявили у себе ніяких конкурентних переваг в порівнянні з іншими організаціями і не готові платити надто високу ціну за унікальних фахівців, тоді, немов покупець в супермаркеті, знижуйте свої вимоги і шукайте «товари-замінники».