Як вийти на світовий ринок - amocrm
Вихід бренду на міжнародні ринки пов'язаний з безліччю труднощів і великими витратами. Ідея такого продукту повинна бути універсальна і не суперечити культурі інших країн, інакше споживач не захоче купувати. Продукт повинен бути трохи краще ніж те, що вже є на ринку.
Для українського ринку досвід мультсеріалу «Маша і Ведмідь» унікальний. Творці не просто вивели проект на міжнародний рівень, але зуміли протиставити його великим конкурентам, зробити цікавим і зрозумілим кожному, в будь-якій точці світу.
Маша і Ведмідь давно вже не просто дитячий мультик. Проект приносить своїм творцям понад 200 млн доларів прибутку! Зібрали ще 5 яскравих фактів, які говорять про успіхи самі за себе.
Мультфільм Маша і Ведмідь транслюється на всіх континентах, більш ніж в 80 країнах світу. Це не просто популярний анімаційний український мультсеріал, а й відомий дитячий бренд, який завоював любов глядачів різних країн.
Чому проект зрозумілий різним культурам?
- Універсальна історія. Відносини дорослого і дитини-непосиди, через якого постійно виникають кумедні ситуації. Простота ідеї зробила мультсеріал адаптивним під національні особливості будь-якої країни
- Правильно розставлені акценти. Якщо Захід Маша змогла підкорити своєю непосидючістю, то Схід взяла зовнішнім виглядом. Наприклад, глядачам, які сповідують іслам, сподобалося те, що Маша носить хустку.
У найближчих планах компанії вихід на нові світові ринки: Індія, Корея і інші країни Азії. Подальша перспектива мультсеріалу «Маша і Ведмідь» - поява в Японії і Китаї.
«Маша і Ведмідь» - це вдало диверсифікований бізнес. Велика частина прибутку проекту припадає на продаж ліцензій - близько 60%. Це виробництво і продаж товарів з відповідною символікою.
Така схема приносить не тільки додатковий дохід, а й додаткову відповідальність. Вироблена продукція асоціюється з брендом - тому всі претензії по продукту можуть викликати негативне ставлення до проекту «Маша і Ведмідь».
Ми як правовласники бренду несемо відповідальність за якість продукту перед будь-яким нашим споживачем, будь він у Бразилії, вУкаіни, в Мексиці або в Австралії
На продаж прав на трансляцій для телеканалів припадає в 2 рази менше доходів - 30%. Інша частина виручки приходить завдяки показу мультсеріалу в інтернеті.
Компанія, що випускає мультсеріал, розуміє, що майбутнє - в інтернеті. Мультсеріал «Маша і Ведмідь» активно просувається на YouTube.
Може здатися, що цільова аудиторія продукту «Маша і Ведмідь» - діти. В цьому є лише частка правди. Бренд в першу чергу спрямований на дорослих, яким цікавий не сам мультсеріал, але можливість купити своїй дитині супутню продукцію.
За роки трансляції мультсеріал став настільки популярним, що його вже захотіли увічнити. Скульптури головних персонажів стоять у багатьох городахУкаіни: в Полтаваской, Пензенської та інших областях. Одна фігура дісталася до ближнього зарубіжжя - в білоруському місті Вілейці варто своя Маша.
Animation Magazine включив мультсеріал в число 250 претендентів на звання анімаційної класики майбутнього нарівні з «Фінес і Ферб» та «Гравіті Фоллс». «Маша і Ведмідь» - єдиний представітельУкаіни в цьому списку.
Хороші результати помітні професійного співтовариства. Визнання на локальному ринку допомогло мультсеріалу вийти на ринки світові. Визнання в світі - зростання популярності мультика вУкаіни.
Дитина - просто вождь червоношкірих. Через два дні люди на пляжі від неї запливали за буйки, заривалися в гальку, вдавали мертвими
Про творців і власників популярного українського мультсеріалу відомо мало - вони рідко виступають публічно і рідко діляться тим, як компанії вирости від локальної до всесвітньої. Унікальний досвід бренду може бути корисний будь-якому українському бренду, який вирішив підкорювати світові ринки. Дмитро Ловейко з самого початку супроводжує весь проект, від того, як він був лише ідеєю. Зараз Дмитро готовий поділитися своїм величезним досвідом на бізнес- конференції від amoCRM.
Яким би не був проект вдалим у творчій частині, необхідно конвертувати бренд в доходи, щоб забезпечувати Студію ресурсами для продовження проекту і повертати інвесторам вкладені кошти