Як стати першокласним керівником правила залучення і утримання кращих фахівців скачати
Про книгу Джеффрі Фокс «Як стати першокласним керівником: Правила залучення й утримання кращих фахівців»
Цитати з книги Джеффрі Фокс «Як стати першокласним керівником: Правила залучення й утримання кращих фахівців»
У хорошого керівника - хороші підлеглі. Енергійні, добре навчені підлеглі роблять свого начальника кращим з кращих. І хороший начальник знає про це.
І тільки хороший керівник каже: «Ця блискуча ідея належить Джо», «Успіх проекту - наслідок наполегливої праці Домініка», «Це заслуга Пата».
Ви повинні нести особисту відповідальність за все. Відповідайте за свої дії і дії ваших підлеглих. В наші дні відповідальність - це велика рідкість. Відповідальність відрізняє хорошого керівника від плохого.Счітается, що часті помилки - це вина когось іншого, чия робота не має відношення до вашої. Більшість людей звинувачує інших у своїх проблемах, невдачах і бідах. Той керівник, який не боїться взяти всю відповідальність на себе, виділяється на тлі інших.
Хороший керівник, який піднявся вгору по службових сходах за допомогою своїх підлеглих, ніколи не буде дивитися на них зверхньо. Адже інакше він більше ніколи не зможе високо злетіти.
Як діти хочуть бачити в батьках батьків, а не приятелів, так і підлеглі хочуть бачити в керівнику начальника, а не одного. Ось і будьте начальником.
Будьте стримані у стосунках з підлеглими. Ставте кожному з них чіткі завдання, обговорюйте терміни їх виконання і обсяг витрачених коштів. Переконайтеся, що завдання ви розподілили справедливо, навіть якщо обсяг роботи може когось налякати. Будьте тверді: якщо завдання і терміни їх виконання встановлено, терміни повинні бути дотримані, весь перелік завдань виконано.
Навчити підлеглого управління новою технікою, проведення досліджень, підвищення обсягу продажів або навіть полірування машини - значить негайно підвищити його працездатність. Головна мета навчання, яка ставилася керівником, - отримання більшої віддачі при менших вкладеннях.
Не показуйте того, що ви втомилися. Чи не виглядаєте втомленим. Чи не ловіть гав. Не розказуйте іншим, яка у вас важка робота, як ви втомилися. Їх це не цікавить. Не кажіть підлеглим, який у вас виснажливий графік ділових зустрічей, як ви вибилися з сил. Підлеглим не потрібен Ріп ван Вінкль. Їм потрібен енергійний, бадьорий, усюди встигає керівник. Будьте енергійним, веселим, завжди до всього готовим, активним. Ваша енергія народжується у вас в душі. Будьте енергійним, а якщо ви захворіли, знайдіть енергійного доктора. Не кажіть підлеглим про свою хворобу. Вони не хочуть цього знати. Люди хочуть працювати з керівником, сильним душею і тілом, а не хворим і втомленим.
Начальник бере участь в загальній грі тому, що якщо він цього не зробить, то віддалиться від своїх підлеглих. Керівник не виграє тому, що цим він може образити інших співробітників. Він може посоромитися забрати свій приз додому. Якщо, незважаючи на всі спроби програти, керівник перемагає в грі, то він або вона (як найрозумніший гравець) говорить, що «правила неправильні» і повертає виграш, щоб розіграти його ще раз, або розподіляє його серед тих, хто посів друге, третє і четверте місця.
Завантажити безкоштовно книгу Джеффрі Фокс «Як стати першокласним керівником: Правила залучення й утримання кращих фахівців»
LifeInBooks.net - Портал про книгах!
партнер проекту:
КнігоПоіск - скачай улюблену книгу Безкоштовно!