Як підкорити весь світ

Як підкорити весь світ?

Однак ще більші і куди більш багаті ринки для українських чудових технологій лежать за межами нашої країни. Треба завоювати їх. З кого ж починати?

Перший перспективний споживач - закордонний обиватель. В Австралії, Канаді та Японії люди, як і українські, хочуть бути здоровими, розумними і щасливими. Там теж хочуть їздити на зручній економною машині. І тамтешні люди хочуть насолоджуватися видовищами згідно своїм запитам і смакам, а не задовольнятися тим, що йому нав'язує супутникове і кабельне телебачення, хоч приватне, хоч державне. Вони багато чого хочуть, але не можуть цього отримати. І ось тут-то українські і запропонують стражденним і ліки від майже невиліковних хвороб, і кошти забезпечити собі енергійне довголіття, і технології розвитку розумових здібностей, і інструменти здобуття душевної рівноваги. Ми запропонуємо західникам можливості нашого Сенсанета: підключайся! Чи не тупей, а розвивайся, що не оскотинюється, а звеличує. Дивись, чого побажаєш. Ми не будемо вимагати від них викинути на смітник дорогі машини або знести будинки, куди вкладено сила-силенна грошей. Ми не закликаємо відмовитися від холодильників та іншої побутової техніки. Ми просто запропонуємо до всього цього недорогі доповнення. Вони підвищать ефективність всієї цієї техніки в рази. І ви думаєте, обиватель все це не купить? Ще як купить? Ще як куплять! Особливо якщо ми донесемо до нього: ці чудеса є, нове російське диво є для Заходу і Сходу.

Зовсім недавно Америка повалила на землю гігантський Радянський Союз за допомогою «Кока-коли», джинсів, жуйки і Голлівуду. Кітеж візьме реванш, кинувшись на Захід усією міццю і красою технологій Нейроміра, запропонувавши тамтешнім людям новий стиль життя!

Але хіба закордонний обиватель - єдиний ринок нашої Техномагия? Є й тамтешній бізнес. Перш за все, за українськими чарівними розробками потягнуться корпорації з нових індустріальних країн - Індонезії, Малайзії, Індії, Тайваню і т. Д. Ми запропонуємо їм ефективну і дуже привабливу кооперацію. Ми, українські, робимо те, що вміємо робити краще за всіх у світі: придумуємо, винаходимо, конструюємо, виробляємо дослідні зразки і штучні, унікальні вироби. Іншими словами, блоху підкувати. А ось з «мухами», масовим виробництвом, у нас погано. І тут ми протягнемо руку Китаю, В'єтнаму Індії та країнах АСЕАН. Мовляв, хлопці, входите з нами в кооперацію, робіть, як ми - давайте створювати спільні структури. Від нас - відкриття, патенти, ліцензії та ноу-хау, від вас - масове виробництво. Прибутки ділимо по чесному. І вперед, вперед, на багаті ринки Заходу! Він не чекає чудес зі світу, який він вважає переможеним і зневажає. Він отримає ці чудеса, а ми з вами, наші азіатські товариші, отримаємо владу над умами і душами західних споживачів!

Хіба наші азіатські партнери відмовляться від такої перспективи? Та й Україна в цьому випадку перетвориться в ту саму парадоксальну наддержаву бідного світу, про яку перед смертю мріяв великий Панарін. Це і буде наш історичний реванш.

Є ще один резерв для нашої експансії на західні ринки - так звані позасистемні споживачі. Це групи, шари і спільноти, що відкидають порядки сучасної постіндустріальної цивілізації і будують альтернативи цьому суспільству. Причому в усьому: в укладі суспільного життя, в організації економіки, в сфері технологій. Вони можуть стати не тільки нашими покупцями, але і співучасниками українського чуда. Ми можемо налагодити з ними обмін технологіями, взяти все краще, що їм вдалося зробити і надати цим технологіям український розмах, підкріпивши їх нашими можливостями. Те, що існує зараз в якісь ізольовані громадах в Швейцарії, наприклад, і великого світу практично не видно, має на повну потужність проявиться на наших просторах. Сьогодні ходять непевні чутки про те, що невеликі групи ентузіастів на Заході змогли повністю автономізованих від централізованих систем енергозабезпечення. А завтра контакти громад екологістів з українським Китежем покажуть ці успіхи всієї Землі. Переведуть їх на промислові рейки. Зроблять надбанням бажаючих у всьому світі!

У нас є безліч потенційних союзників на Заході. Хто це? «Зелені» - причому «зелені» не в політичному сенсі цього слова (їх політики вписалися в тамтешню систему), а «зелені» -екологісти по духу, по способу життя. Від Америки до Японії, від Швейцарії до Сінгапуру існують групи і цілі громади. Вони вже сьогодні розвивають і освоюють екологічні технології. Вони намагаються використовувати пріродовосстанавлівающіе технології в сільському господарстві і т. П. Застосовувати енергетику відновлюваних ресурсів. Ось вони-то і є той самий «поживний бульйон» для нашого «пост-хай-тека», «хай ото» і «хай Хьюмен».

Не треба думати, ніби прихильники альтернативних стилів життя на Заході - це маленький і слабкий контингент. Ось що розповідає очевидець - соліст групи «Адаптація» Ермен Ержанов:

Ще один споживач нашої особливої ​​продукції на Заході - це західна «економіка дарування». У ній обертаються багато мільярдів доларів. Що це таке? Тут гроші не змінюються на товари і послуги. Ні, вони перетворюються в їстівні продукти, в освітні програми, в медичне обслуговування. Це благодійність і меценатство, дорогий Новомосковсктель. І це не відмивання грошей і не спосіб заробити на людському горі, як часто відбувається в сегодняшнейУкаіни. Звичайно, подібні речі є і на Заході - однак там вони трапляються рідше. Там благодійність дійсно є, причому гроші на неї жертвують не тільки корпорації, але і приватні особи. Їм не треба відмивати стану. Навпаки, вони хочуть надати максимальну допомогу тим, хто її потребує, хочуть нагодувати стражденних, зцілити хворих. Їм далеко не байдуже, як витрачаються їхні гроші.

Вони хочуть, щоб їх пожертви використовувалися з найбільшою толком. І тут наші устремління збігаються з прагненнями благодійників. Їм потрібно, щоб кожен долар допоміг якомога більшій кількості стражденних. А ми забезпечимо їм цю ефективність, пропонуючи наші чудові технології. Це навіть по-Божому!

Треба пустити в хід самі передові і навіть у чомусь ризиковані технології продажів. Ми можемо поставляти наші технології і товари на самих пільгових умовах - але при цьому ввести необтяжливий і одночасно якісний сервіс. Так, щоб саме на цьому заробляти гроші. Хіба ми не знайомі з досвідом японців, що продають свої автомобілі дуже дешево? Вони надолужують своє через поставки запасних частин і зразкову організацію обслуговування. Нам потрібно у них повчитися.

Нам потрібно згадати про власні традиції і створити у себе вдома мережу віртуальної споживчої кооперації. Що це таке? Це коли покупці вирішують знищити всіх посередників між собою і виробниками товарів, об'єднуються - і самі закуповують товари великими партіями, економлячи гроші, які в традиційній економіці віддали б власникам магазинів. Інтернет полегшує цей процес. За допомогою кооперації споживачів ми зробимо непотрібної стару торгівлю, доб'ємося найнижчих цін на наші незвичайні товари і чудові технології.

Що це таке? Та так і не послужили нашій країні ідеї геніального Чаянова. Саме він показував, як правильно організована споживча кооперація вибуховим чином розширює ринки. Як вона дає дивовижну економію на витратах звернення, відсікаючи від процесу торговців. Як вона без жодного збитку для виробників збиває ціни на їх продукцію, при цьому збагачуючи народ.

Чаянов розробляв ці ідеї в 1929-1930-і роки. Але сьогодні, з царювання Інтернету, прийшов час для тріумфу споживчої кооперації. Вона може охопити не тільки Україну, а й весь світ.

Коли ми писали цю главу, то дізналися, що група московських банків під проводом фінансиста-технолога Сергія Черноморова розробляє програму «КВИНТ» - систему Інтернет-торгівлі нового типу, де поєднуються і споживча кооперація, і зручна система бескарточний платежів, і незвичайна логістика.

Ми повинні уважно відібрати транспортні, складські та торговельні компанії по всьому світу, ставлячи на тих, хто пішов на підйом, але ще не має фінансових, організаційних і політичних можливостей зробити вирішальний стрибок в світ великого бізнесу. Ось з цих-то, вже готових структур, ми повинні створювати мережі нашої торгівлі.

І, нарешті, потрібно без побоювань витрачати гроші, організаційний і кадровий потенціал, щоб захоплювати лідерів торгових мереж, провідні компанії в сфері високих технологій, скуповуючи їх акції. Високих технологій у всьому: і в техніці, і в екології, і в гуманітарній області. І це не так уже й важко: адже те, що тільки виникає і лідирує в своїй галузі, спочатку ще невелика і слабо. І не потрібні такі вже й великі гроші, щоб купити ці компанії. Потрібно вихоплювати їх з-під носа великих західних корпорацій. Ось що потрібно купувати, а не клуб «Челсі» або формулічної «Джордан».

Ось, власне, наша програма прориву наднової російської економіки на світові ринки, відновлення українського технологічного та економічного суверенітету на рідній землі.

Поділіться на сторінці