Як підготуватися до ассессменту
Беру участь в конкурсі на позицію керівник напрямку (група товарів) в відділі продаж.С Взагалі будь ласка детально як підготуватися до 5-годинному ассессменту, і що він із себе представляє.
Класичний асесмент включає три основні складові: групову оціночну сесію (ділові ігри, робота з кейсами), тестування (так звані "батареї тестів") і індивідуальні інтерв'ю.
Грамотне проведення ассессмента передбачає попереднє складання моделі компетенцій для кожної посади, а потім всі завдання будуть спрямовані на оцінку даного фахівця за критеріями на базі компетенцій.
Консультанти розробляють вправи - ситуації, беручи участь в яких, працівник демонструє підлягають оцінці якості. Результат виставляється в балах. Найвища позначка означає, що випробуваний не тільки продемонстрував володіння шуканої компетенцією, а й активно застосовував її на практиці. Тестування і глибинні інтерв'ю закріплюють уявлення про дану людину. Підсумком оцінки стає звіт, в якому консультанти визначають рівень розвитку даних якостей випробуваного і їх вплив на його практичну діяльність.
Технологія оцінки має на увазі роботу з невеликими групами - 6-10 (рідше 15-20) людина. Можливий і індивідуальний ассессмент, але, як правило, використовується він у виняткових випадках, щодо претендента на особливо важливій позиції.
Готуватися до ассессменту практично безглуздо. Якщо у людини є, наприклад, лідерські якості, вони самі собою проявляться у рольовій грі. дається
завдання групі, скажімо, "будуємо будинок". У цьому процесі обов'язково виділиться лідер. Якщо у вас таких якостей немає, то група все одно не піде за вами. Взагалі, те, що відноситься до особистісних характеристик немає сенсу імітувати, тому що немає і не може бути "правильного" відповіді. Екстраверт чи інтроверт, що краще? У одного типу особистості одні гідності, у іншого - інші. Намагатися обдурити тести, ассессмент-центр, якусь ще методику не тільки дуже важко, а й просто нерозумно.
Нехай у вас немає лідерських якостей, немає вміння і бажання керувати людьми, а ви якимось чином обдурите перевіряючого і створите враження, що є у вас ці якості. Вас помилково призначать керівником, але при відсутності цих якостей ви не впораєтеся з такою роботою. І або вас з тріском знімуть як Несправа, або ви сильно підірвете своє здоров'я, не вилазячи з стресових ситуацій, оскільки ця роль вам не по плечу.
Якщо у вашій організації немає документа, що відображає необхідні компетенції, і навіть немає письмових посадових інструкцій, то все одно ви приблизно знаєте з досвіду роботи, які якості, знання та вміння потрібні, щоб успішно виконувати ваші обов'язки. Якщо ці якості у вас є, то ви успішно проявіть їх і під час ассессмента.
Оцінити і поділитися