Фактори розвитку інноваційної активності
Фактори розвитку інноваційної активності підприємств.
Сидоренко Василь Геннадійович -
Аспірант РАГС при Президентові РФ
У статті поставлена проблема систематизації чинників інноваційного процесу, що впливають на підвищення інноваційної активності українських підприємств. Розглядаються об'єктивні і суб'єктивні, внутрішні і зовнішні фактори інноваційної активності в їх взаємозв'язку, розкривається зв'язок між конкуренцією і інноваційними відносинами.
Ключові слова: інноваційний процес, інноваційна активність, інноваційний потенціал, конкуренція, реструктуризація, інноваційне підприємство.
Найважливішою характеристикою нової економіки є інтенсифікація інноваційних процесів, перетворення їх в фактор економічного зростання. Результати досліджень, що проводилися ОЕСР, свідчать про те, що інвестиції в інноваційний сектор призводять до зростання ВВП в співвідношенні 1 до 3, інвестиції в інформаційно-комунікаційні технології в співвідношенні 1 до 2. У розвинених країнах 90% зростання ВВП визначається інноваціями і технологічним прогресом [ 1].
Інноваційний процес виступає як рівнодіюча багатьох економічних чинників, об'єктивних і суб'єктивних, зовнішніх і внутрішніх.
До об'єктивних чинників слід віднести ті фактори зовнішнього середовища, які обумовлені довготривалими тенденціями і не пов'язані з вольовими рішеннями конкретного суб'єкта. До них можна віднести економічні закони, активно впливають на інноваційну діяльність:
· Закон отримання і привласнення прибутку, який можна назвати ще законом руху ринкової економіки, оскільки прибуток є рушійною силою виробництва;
· Закон вартості, який регулює розвиток економіки і визначає необхідність взаємовигідного обміну у всіх видах угод;
· Закони попиту і пропозиції, що визначають економічний механізм зв'язку між виробництвом і споживанням;
· Закон конкуренції, що характеризує економічний механізм, за допомогою якого на конкретному типі ринку реалізуються і взаємодіють об'єктивні економічні закони;
· Закономірність циклічного розвитку економіки, яка визначає взаємозв'язок ділової, в тому числі інноваційної активності і відповідної фази "циклу" [2].
Суб'єктивну природу мають ті чинники, дія яких є прямим наслідком свідомо прийнятих рішень, серед яких слід виділити:
- інноваційну політику держави як найважливішу складову державної економічної політики;
- грошово-кредитну політику організацій, які виступають в ролі інвесторів. Реалізація інноваційних проектів часто пов'язана з використанням позикових коштів, що вимагає обліку високого ступеня ризику подібних інвестицій;
- стратегії конкуруючих фірм. Значення цього фактора визначається можливістю інших господарюючих суб'єктів впливати на структуру ринку, інтенсивність конкурентної боротьби, коригувати отримання необхідних матеріальних ресурсів;
- поведінка споживачів, від якого багато в чому залежить наявність попиту на що з'являються в результаті розвитку інноваційних відносин нововведення. Облік цього чинника для підприємства, що здійснює інноваційну діяльність, передбачає додаткові зусилля по формуванню майбутнього споживчого попиту на новий продукт, послугу, технологію і т.д. [3].
При цьому об'єктивні і суб'єктивні чинники координуються між собою, взаємопроникають і утворюють систему мотивації для формування інноваційної стратегії.
Фактори інноваційної активності можна поділити також на глобальні, які визначаються макроекономікою і суспільством в цілому і локальні, які визначаються на мікрорівні підприємств [4].
До глобальних чинників можна віднести політичну ситуацію всередині країни і на міжнародному рівні, конкуренцію на зовнішньому ринку, взаємини з владою, податкову політику.
В умовах середовища, сприятливого для реалізації нововведень, центр ваги в інноваційних відносинах зміщується в бік інноваційного потенціалу фірм-інноваторів - внутрішніх факторів, що впливають на інноваційну стратегію. Коли зовнішнє середовище економічної системи сприятлива для нововведень, вони цілком залежать від внутрішніх чинників інноваційної активності.
Інноваційний потенціал підприємства представляється як сукупність матеріальних, фінансових, трудових, інфраструктурних, інтелектуальних інформаційно-комунікаційних ресурсів [5]. Можна виділити дві групи факторів, що визначають інноваційну активність: внутрішні, спрямовані на налагодження та управління інноваційною діяльністю на підприємстві і зовнішні, що сприяють розширенню меж інноваційної діяльності.
· Використання зовнішніх джерел для підтримки всіх фаз інноваційного процесу: від відкриття і розробки до комерціалізації;
· Комунікації з замовниками, діловими партнерами, інвесторами, конкурентами, дослідницькими організаціями та вищими навчальними закладами;
· Лобіювання інтересів в державних інституційних структурах.
Внутрішні чинники - це істотні особливості підприємства, що відрізняють його від конкурентів і визначають його інноваційну спроможність:
· Інтеграція технологічних і організаційно-управлінських інновацій;
· Ефективні відносини з персоналом, широке залучення його в інноваційний процес;
· Безперервне організаційне навчання;
· Ефективна система маркетингу, що здійснює комунікації з кінцевими споживачами;
· Управління якістю, інфраструктурою, організаційним розвитком [6].
Внутрішні чинники в свою чергу також можна поділити на дві групи. До першої групи входять чинники, що формують систему внутрішніх економічних відносин та способи взаємодії з факторами зовнішнього середовища. Другу групу утворюють чинники, що характеризують "внутрішні ресурси" організації.
Перша група чинників - це:
- форма власності на засоби виробництва, яка визначає характер економічних інтересів господарюючих суб'єктів, в цілому внутрішньофірмових економічних відносин, в тому числі відносини управління;
- організаційна структура, яка обумовлює мобільність економічної системи в процесі прийняття управлінських рішень та ступінь відповідності цих рішень впливу зовнішнього середовища;
- галузева приналежність, що характеризує спеціалізацію компанії, основну мету її діяльності, частку на ринку і конкурентоспроможність на ринку.
Розмір фірми впливає на її здатність концентрувати не тільки фінансові, а й людські ресурси для здійснення інновацій. За інших рівних умов, чим більший розмір має фірма, тим у неї більше можливостей для відволікання частини виробничих ресурсів в інноваційну сферу.
Друга група чинників включає:
- фінансове становище компанії, що дає уявлення про її фінансової стійкості, ступеня її залежності від зовнішніх джерел фінансування інновацій, її платоспроможність і, як наслідок, можливість отримання кредиту для реалізації інноваційних проектів;
- науково-технічний потенціал, що характеризує можливості організації в області НДДКР;
- виробничий потенціал, що характеризує виробничу базу компанії, можливість виробляти ту чи іншу продукцію, виробничу потужність;
- кадровий потенціал, який визначає рівень професійної кваліфікації персоналу організації, необхідний для здійснення інновацій.
Як засіб, що формує систему внутрішніх економічних відносин та способи взаємодії з факторами зовнішнього середовища, виступає реструктуризація підприємств.
Продуктові інновації є найпоширенішим типом активності українських підприємств у ході їх реструктуризації. Істотна відмінність між інноваціями взагалі і продуктовими інноваціями, зокрема, стосується джерела інноваційної активності: чи здійснюються вони за допомогою імітації, запозичення існуючих технологій або продуктів від інших компаній, або за допомогою власних досліджень і розробок. В одному випадку мова йде про імітацію, у другому - безпосередньо про інновації.
Конкурентний фактор забезпечує відбір інновацій на ринку товарів. Разом з тим, конкуренція - це і економічне середовище конкретного ринку, на якому взаємодіють і інші економічні чинники.
Між конкуренцією і інноваційними відносинами існує найтісніший зв'язок. У певному сенсі інноваційні відносини є породженням конкуренції, а результати таких відносин є знаряддям в конкурентній боротьбі.
Конкуренція з боку інших компаній виступає в якості основного фактора стимулювання інноваційної активності на підприємстві. Так, Ю.Сімачев відзначає перевернуту залежність інноваційної активності підприємств від рівня конкуренції на ринку [8]. На початку, з ростом числа конкурентів на ринку інноваційна активність зростає, а потім стабілізується або навіть падає. Помірна конкуренція сприяє прискоренню процесу впровадження нововведень. Але з посиленням конкурентної боротьби грошові ресурси виснажуються, інноваційний процес або сповільнюється або припиняється зовсім.
Фактори, що стимулюють інноваційну активність підприємства, пов'язані з виникненням нових потреб і переваг у споживачів, скороченням життєвого циклу товарів, підвищенням наукоємності продукції.
До горизонтальних продуктовим інноваціям відносяться такі форми інноваційної активності як розширення асортименту товарів, раніше вироблених підприємством; створення нового зовнішнього вигляду і упаковки товарів.
До вертикальних продуктовим інноваціям слід віднести такі форми інноваційної активності, як: створення якісно нового товару; заміна знятої з виробництва застарілої продукції; поліпшення якості продукції, що виробляється; впровадження нової системи післяпродажного сервісу.
При горизонтальній конкуренції зростання інноваційної активності є способом заняття нових ринкових ніш або закріплення на вже наявних нішах. При вертикальних зв'язках інновації є відповіддю на підвищення вимог до постачальників з боку покупців сировини і напівфабрикатів, або бажанням постачальників забезпечити відповідний рівень просування товару на ринку.
Під процесними інноваціями слід розуміти удосконалення використовуваної або впровадження цілком нової технології, модернізацію обладнання.
Управлінські інновації ставлять собі за мету перетворення управлінської структури компанії, вдосконалення системи корпоративних фінансів, а також управління персоналом.
Якщо конкуренція є стимулом для інноваційної активності, то трансферт технологій стає засобом проникнення в компанію нових ідей в ситуації, коли процес інновацій відбувається за допомогою копіювання та імітації. Трансферт більш сучасних технологій найчастіше реалізується за допомогою горизонтальних зв'язків між підприємствами. Мова йде про просте копіювання нового продукту, нового технологічного процесу, а також нових управлінських рішень у компаній, що діють на одному і тому ж ринку, т. Е. У компаній-конкурентів.
Для характеристики інноваційної активності застосовується такий показник, як частка інноваційних підприємств, тобто тих, хто освоює нову продукцію або нові технології. У країнах OECD показник частки інноваційних підприємств в промисловості становить 53% [9]. ВУкаіни цей показник значно менше.
Слід зазначити, що інноваційно активне підприємство вУкаіни істотно відрізняється від західного, тому що західне підприємство працює в умовах високо конкурентного ринку, насиченого якісною продукцією. Україна ж помітно відстає від стандартів якості міжнародного ринку. Значна частина нової продукції є новою лише на українському ринку і не є конкурентоспроможною, а її доведення до світових стандартів вимагає таких витрат і зусиль, які багато підприємств дозволити собі не можуть. У зв'язку з цим можна виділити три типи українських підприємств в залежності від характеру і масштабу інновацій [10].
Тип 1 - інноваційні підприємства, що працюють на міжнародному рівні. Це переважно великі підприємства, що працюють на держзамовлення, мають досить розвинену матеріально-технічну базу і продають свою продукцію на міжнародному ринку.
Тип 2 - інноваційні підприємства, що працюють на рівні вимог українського ринку. Це підприємства, продукція яких призначена в основному для українського ринку і лише частково продають продукцію за кордоном. Виробнича база таких підприємств, як правило, не досягає світових стандартів, а впроваджувані інновації впливають в основному не на оновлення виробництва, а на поліпшення фінансового стану та інших сторін роботи підприємств.
Тип 3 - підприємства, які не займаються нововведеннями. На жаль, в даний час до цього типу належить більшість українських підприємств - 78% [10]. Це, в основному, дрібні і середні підприємства із застарілою матеріальною базою, завантаженими виробничими потужностями, що не виходять на зовнішній ринок.
Фактором, здатним активізувати інноваційну активність є міжнародна конкуренція на внутрішньому ринку. В умовах відкритості внутрішнього ринку економіка окремої країни стає відкритою системою, що істотно змінює характер конкуренції на всіх сегментах ринку. Здійснювати інноваційну діяльність, орієнтуючись одночасно на "пасивний" внутрішній ринок і "активний" зовнішній ринок, досить складно. Для розвитку інноваційних відносин необхідно знати потреби, стимули і вимоги єдиного ринку. Відкритість внутрішнього ринку створює умови для ланцюгової реакції поширення нововведень, їх мультиплікації, еластичності попиту за параметрами ціни і якості. При цьому інноваційні витрати розглядаються підприємцями як неминучі вкладення для забезпечення "виживання" в умовах конкуренції.
Багатогалузевий характер доперебудовної економіки СРСР, висока питома вага в експорті країни продукції з високим ступенем переробки, в тому числі наукомісткої продукції, диктував попит на високоосвічених людей з широкого кола спеціальностей і підтримував високий статус науки, освіти і культури. В результаті проведених економічних реформ структура української економіки в певній мірі «примітизувалася», тому що в ході реформування і розвинувся економічної кризи, багато підприємств, так і галузі в цілому виявилися на межі руйнування. Стала відпадати необхідність в цілих галузях наукових досліджень, в підтримці високого статусу освіти і культури.
У зв'язку з цим слід звернути увагу на одне з найважливіших умов розвитку конкурентоспроможності вітчизняних товаровиробників - підвищення загальноосвітнього і професійного рівня робочої сили країни. Перед нашою країною стоїть загроза втрати цього важливого конкурентної переваги, накопиченого за десятиліття продуманої освітньої політики, в тому числі і в області підготовки висококваліфікованих робітничих кадрів. Зазначені обставини доповнюються також тенденцією заниження вартості робочої сили, особливо вищої кваліфікації, що супроводжується деградацією і дезорієнтацією вітчизняного наукового потенціалу.
Важливим фактором розвитку інноваційної активності є якість робочої сили. Більш висока якість робочої сили, що характеризується більш високим рівнем освіти, кваліфікації працівників, призводить до більш ефективного використання виробничих ресурсів. Саме освітній рівень відображає креативну здатність працівників сприймати нові ідеї, що з'явилися на ринку. Якість робочої сили визначає здатність фірми здійснювати власні НДДКР або копіювати нові продукти у інших фірм.
Компанія, яка використовує принципи організації, що навчається, стає привабливим місцем роботи для висококваліфікованих творчих працівників, покращує відносини з замовниками і партнерами. Особлива роль в цьому належить науці. Тому вона повинна бути тісно інтегрованої в виробництво, стати учасником інноваційного циклу розробки, поширення і використання інновацій.
Про конкурентних можливостях можна судити за показниками відносної частки ринку, контрольованої компанією, швидкості реакції на зміну ринкової ситуації і т.п. Технічні можливості обумовлені параметрами устаткування, технологічною схемою виробництва і т.п. Особливо слід відзначити можливості організаційної культури в просуванні інновацій і роль сильного керівництва в створенні такої культури.
література
2. Посталюк М.П. Вплив економічної системи на інноваційну діяльність в умовах ринку / /tisbi.ru