Чому роботодавці воліють не передзвонювати або не відповідати, замість того, щоб нормально

Інженер з автоматизації. Менеджмент держ. і мун. управління.

Перше і головне. Найманий працівник для роботодавця це товар. Цим все сказано. Ось Ви, ходите по магазинам і вибираєте, наприклад, автомобіль. Об'їздили 20 автосалонів, подивилися, прицінилися і вибрали в якомусь одному. Там і купуєте. Хіба Ви обдзвонювати потім інші 19 щоб повідомити їм про Ваш вибір і про його причини?

Є ще друга сторона. У роботодавця буває сотня-дві кандидатур на вакансію (а часом і вакансія не одна). Навіщо витрачати ресурс кадрового працівника, щоб він усім обдзвонював і пояснював свої (або керівництва) причини і мотиви.

І є ще третя сторона. Просто незручно (непристойно, не прийнято) повідомляти негативні новини. НАВІЩО взагалі дзвонити людині і говорити про те, що він не підходить і що його не беруть на роботу?

Всього потроху: кабельне ТБ, Інтернет, ремонт техніки, юрист.

Перекладач англійська / іспанська / український, учениця школи акторської майстерності, фотограф, блогер

Швидше за все тому, що в сучасному світі це вже є правилом. Навіщо витрачати час, людина сама вже здогадається, що його не взяли, а то й передзвонили.

Так само роботодавець міг провести сотню співбесід, а потрібен всього одна людина. Тут вже питання практики, що не передзвонювати же іншим 99і і вислуховувати їхні претензії і благання.

Ну і по-третє, дуже часто співбесіди проводяться для відводу очей. Тобто у фірми вже є людина, яку вони збираються взяти на посаду, але проводити співбесіди все одно потрібно. Вони ж не будуть самим собі рити яму, розповідаючи про те, що беруть кого-то другого тому, що у нього вже один працює в цій фірмі.